內(nèi)審員培訓(xùn)ppt30-質(zhì)量審查-展示頁(yè)
2024-08-24 02:03本頁(yè)面
【正文】 出 標(biāo) 準(zhǔn) 指 標(biāo) 文 件 產(chǎn)品 滿意度 文 件 材料 模具 時(shí)間 手冊(cè) 程 序 方法 目 標(biāo) 指標(biāo) 誠(chéng) 信 務(wù) 實(shí) 專業(yè) 精 進(jìn) 作業(yè)評(píng)審的 “ 五字方針 ” 方式 內(nèi)容 評(píng)審重點(diǎn) 看 察看 5S，人員狀態(tài)，車(chē)間平面布置 CP， SPC圖，區(qū)域，標(biāo)識(shí) 問(wèn) 提問(wèn) 見(jiàn)提問(wèn)技巧 查 查檢 查檢表 析 分析 對(duì)于深層的要求加以考慮 論 討論 從多角度化與各相關(guān)人員討論 誠(chéng) 信 務(wù) 實(shí) 專業(yè) 精 進(jìn) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)方式 1. 車(chē)間 場(chǎng)地 平 面 布置 圖 2. 車(chē)間內(nèi)實(shí)地確認(rèn)平面規(guī)劃的對(duì)應(yīng)性 3. 區(qū)域規(guī)劃與標(biāo)識(shí) 4. 生產(chǎn)安排看板 5. 控制計(jì)劃 6. 各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 7. 設(shè)備管理與維護(hù)狀態(tài) 8. 工裝管理與維護(hù)狀態(tài) 9. SPC管制站 (特 殊 特 性 ) 誠(chéng) 信 務(wù) 實(shí) 專業(yè) 精 進(jìn) 作 業(yè) 現(xiàn)場(chǎng) 的 確認(rèn) 方 式 10. PFMEA的現(xiàn)場(chǎng)張貼與員工應(yīng)用 11. 防錯(cuò)裝置與防錯(cuò)技朮 (是否定期分析評(píng)估 ) 12. 生產(chǎn)治具與檢測(cè)治具的應(yīng)用狀態(tài) 13. 不良品看板 (不良品隔離處理方式 ) 14. 工程監(jiān)查 (或過(guò)程審核 )后的改進(jìn) 15. 特殊工序的員工資格認(rèn)定 16. 檢測(cè)量規(guī)的校正標(biāo)識(shí) (與 MSA狀態(tài) ) 17. 外觀檢測(cè)區(qū)域的符合性 18. 其他 誠(chéng) 信 務(wù) 實(shí) 專業(yè) 精 進(jìn) 提問(wèn)的四大秘訣 ? 一次只能提出一個(gè)問(wèn)題 ? 明確簡(jiǎn)潔 ? 富于智慧 ? 到了什么山上唱什么歌 誠(chéng) 信 務(wù) 實(shí) 專業(yè) 精 進(jìn) 到了什么山上唱什么歌 提問(wèn)對(duì)象 主要內(nèi)容與議題 高階管理層 1. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容與同業(yè)情報(bào)分析 2. 品質(zhì)方針對(duì)持續(xù)改善的說(shuō)明 3. 運(yùn)作前后的狀況對(duì)比與建議 中階骨干層 1. 對(duì)于品質(zhì)方針與目標(biāo)的宣導(dǎo) 2. 對(duì)于作業(yè)流程的了解與說(shuō)明 3. 對(duì)于文件與記錄管理的狀況
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