20xx年人力資源工作計劃怎么寫-展示頁
2024-12-05 22:51本頁面
【正文】 ?！ 猿帧肮?院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則?！ 猿肿灾髋嘤枮橹?，外委培訓為輔的原則。 二、原則與要求 堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。 加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。 加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力?！ 酒?021年人力資源工作計劃怎么寫 一、總體目標 加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力?！ ∥濉⑿匠旯芾怼 「鶕?jù)社會行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬，落實員工各項社會福利政策?！ ∷摹⒖冃Э己恕 ︿N售部績效考核進行調(diào)整與實施，進一步有效激勵銷售人員，激發(fā)員工上進心?！ ∵\用多種講課方式，如演示法、講授法、案例分析法、討論法等，提高培訓質(zhì)量，達到培訓目的?！ π陆藛T進行合理配置?！ ≌衅甘袌龇秶侠頂U大，人才市場輻射至xx、xx等?！ 《⑷藛T的招聘與配置問題 了解公司人員配備情況，根據(jù)需求制定招聘計劃。2021年人力資源工作計劃怎么寫 【篇一】2021年人力資源工作計劃怎么寫 一、人力資源崗位規(guī)劃 建立健全各部門崗位職責，為績效考核做準備。 明確崗位的性質(zhì)，按崗設(shè)人，提高工作效率。 細化招聘工作流程，包括招聘資料的準備，攤位的申請以及招聘所需要的各種書面材料?！ 〗⒔∪珕T工檔案?！ ∪⑴嘤枴 ε嘤杻?nèi)容：企業(yè)簡介及企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、產(chǎn)品簡介、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作五個模塊進行有效完善，提高對新進員工的培訓效率?！ ∨嘤柸藛T對每次的培訓進行分析、測評與修改，使培訓方案不斷改善，最終制定出一個系統(tǒng)的培訓方案?！ ξ夜径€部門(行政部、物流部、倉儲部、財務(wù)部)員工，制定績效考核制度，從崗位職責出發(fā)，從而調(diào)動二線員工的工作積極性、提高工作效率?！ 「鶕?jù)崗位性質(zhì)與崗位特點，由員工在公司中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位責任、貢獻來制定崗位工資?！ 〖訌姽局袑庸芾砣藛T的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力?！ 〖訌姽静僮魅藛T的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力?！ 〖訌姼骷壒芾砣藛T和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天。一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會。參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓師的高端講座。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習。 (二)中層管理干部 管理實務(wù)培訓。請專家教授來公司集中授課。在公司培訓中心接收時代光華課程。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修?！ 娀椖拷?jīng)理(建造師)培訓。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道?！ ￠_闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗?！ ?三)專業(yè)技術(shù)人員 由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技
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