20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料-展示頁
2024-12-05 22:51本頁面
【正文】 率先完成。 三、解決“三農(nóng)”問題，帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康 紅星鄉(xiāng)地處近郊，人均耕地不足2畝，如何在有限的土地取得更大的效益，幾年來周茂山同志深入村屯、田間地頭，搞調(diào)研，訂規(guī)劃，在他的倡導(dǎo)下，一大批能引導(dǎo)農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范園區(qū)相繼建成，主要有西太美洲飛雁園區(qū)，雞興藥材生產(chǎn)繁育園區(qū)，紅光蔬菜園區(qū)，紅星花木園區(qū)，紅太棚桃園區(qū)，雞興青玉米園區(qū)，西太、紅星、x果樹園區(qū)等，特別是～年，按照省市大力推進“主輔換位”精神、政策指引下，紅星鄉(xiāng)自籌資金1000萬元，率先在全市建起了x、仁和、東太、西太4個養(yǎng)肉奶牛小區(qū)，年末在4個養(yǎng)牛小區(qū)的帶動下，全鄉(xiāng)肉牛量達6300頭，奶牛飼養(yǎng)量達460頭，分別比上年增184%、70%，農(nóng)民收入得到了大幅度提高?！昴┤l(xiāng)社會總產(chǎn)值完成21億萬元，財政稅收實現(xiàn)1073萬元，同比增長11%和15%。～年全鄉(xiāng)招商引資5千萬元，新上項目新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、東太雙豐生態(tài)園、x雜糧加工廠等6個項目。另一方面為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助投資者選場地，搞規(guī)劃，實行掛靠引聯(lián)，簡化手續(xù)。 二、抓經(jīng)濟建設(shè)，不斷增加鄉(xiāng)村財政稅收 根據(jù)鄉(xiāng)情在推動發(fā)展的過程中，他和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)一班人制定實施了工業(yè)強鄉(xiāng)戰(zhàn)略。在黨員們的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)共成立養(yǎng)牛、花卉、棚桃等各類協(xié)會16個，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。幾年來周茂山同志在抓基層建設(shè)班子的同時，狠抓了農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，在全鄉(xiāng)黨員中實行了掛牌管理。根據(jù)紅星鄉(xiāng)各村的實際情況，制定了黨建目標(biāo)管理和農(nóng)村干部管理機制，后備干部管理辦法，實行制度，對成績突出的干部實行獎勵，對于政績平平，群眾反響較大的村支部書記進行調(diào)整，有效地增加了村基礎(chǔ)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。 基層組織建設(shè)。通過學(xué)習(xí)各種理論，提高了班子成員的整體素質(zhì)； 二是堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮班子的整體作用； 三是加強作風(fēng)建設(shè)，提高班子的服務(wù)意識。抓好班子建設(shè)成為他工作的重中之重。 班子建設(shè)。做為鄉(xiāng)黨委書記手中的權(quán)力可謂不小，用百姓的說話就是“土皇帝”。他常說“沒有豐富的知識，沒有充實的頭腦就無法帶出一個好的班子”。自擔(dān)任鄉(xiāng)黨委書記后，他最大的心愿就是帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民走向小康之路，把紅星鄉(xiāng)建設(shè)成為全市一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向黨和人民交一份滿意的答卷。多年來，周茂山同志身先力卒，時時刻刻把抓干部隊伍建設(shè)做為黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的一個重要表現(xiàn)。 一、加強隊伍建設(shè)，不斷提高黨的執(zhí)政能力 作為班長，能否帶出一支過硬的隊伍，是關(guān)系到能否完成黨交辦的各項工作，能否促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)民收入大幅提高的前題。2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料【一】 周茂山，41歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，1987年到紅星鄉(xiāng)政府工作，先后擔(dān)任農(nóng)機站長、農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長，2014年7月?lián)沃泄布t星鄉(xiāng)黨委書記。幾年來，他以一顆火熱的心團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部開拓創(chuàng)新，銳意進取，取得累累碩果，紅星鄉(xiāng)多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村先進鄉(xiāng)、標(biāo)兵鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進鄉(xiāng)等光榮稱號，他本人多次榮獲市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進工作者、全市勞動模范等榮譽稱號。只有一個過硬的班子和一支務(wù)實高效的干部隊伍，才能更好的地為人民服務(wù)。 自身建設(shè)。打鐵還需自身硬，為了不斷充實武裝，提高自己，先后參加了市委黨校的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深刻理解和掌握“三個代表”思想內(nèi)涵，領(lǐng)會把握黨在農(nóng)村的各項方針、政策，出于對知識的渴求他又考取了研究生，向更高更深的領(lǐng)域邁進。 廉潔自律，拒腐防變是對每一位領(lǐng)導(dǎo)者的嚴峻考驗。對于權(quán)力的認識他是這么看的“水能載舟、亦能覆舟”；“吃人的嘴軟、拿人的手短”，只有一身正氣，兩袖清風(fēng)，在處理各種問題上才能堅持原則，主持正義，才能不受干擾，公平公正，各項決策才不會失識。他深刻認識到?jīng)]有一個團結(jié)奮進的班子，有再好的政策，單靠個人力量都將一事無成。 一是抓好中心組理論學(xué)習(xí)。在他的帶領(lǐng)下，鄉(xiāng)黨政班子成員結(jié)合《區(qū)二00四工作方案》實行“一人一村、一人一個大項目”的包
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