20xx人力資源主管工作計(jì)劃-展示頁
2024-10-28 23:03本頁面
【正文】 做到讓每一位新人都熱愛，讓每一個非騰牛人都向往。②加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。①制訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。人力資源部在2018年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。對部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。人力資源部計(jì)劃在2018年對公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議。②設(shè)立總經(jīng)理信箱。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。二、具體實(shí)施方案：建立內(nèi)部溝通機(jī)制。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。企業(yè)文化的塑造和宣貫。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分?？傊?，通過2017年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)2018年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。五、制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營政策對2018年人員進(jìn)行再次編制。對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。做好2018年xx公司的人員配置工作。第一篇：2018人力資源主管工作計(jì)劃2018人力資源主管工作計(jì)劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我作為人力資源主管計(jì)劃從以下幾個方面開展2018年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：一、招聘方面：配合xx的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。二、培訓(xùn)方面：組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。5月開展班組長培訓(xùn)班。9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。三、考勤和勞動紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。四、勞資方面對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。六、其他做好xx實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)工作。2018人力資源主管工作計(jì)劃一、目標(biāo)概述：人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。包括
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