擔(dān)保項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程課件-展示頁(yè)
2025-05-24 21:33本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 — 來(lái)自企業(yè) ? 被擔(dān)保企業(yè)的特點(diǎn) :大多是中小企業(yè)，整體規(guī)模較小，處于成長(zhǎng)時(shí)期，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；尚無(wú)足夠抵押資產(chǎn)；管理不太規(guī)范；有的尚無(wú)信用記錄。 5 二、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 ? 擔(dān)保項(xiàng)目一般涉及三方關(guān)系：擔(dān)保公司、銀行、企業(yè)。 ? 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理要從單個(gè)項(xiàng)目開始。 1 擔(dān)保項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防范 成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司 2020年 2月 23日 2 木桶理論與擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 擔(dān)保公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平是由全部單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平構(gòu)成。 ? 擔(dān)保公司整體 風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低不是取決于某些風(fēng)險(xiǎn)控制較好的項(xiàng)目 ,而是取決于那些風(fēng)險(xiǎn)未控制好的項(xiàng)目。 3 擔(dān)保項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防范 一、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 二、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 三、擔(dān)保項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防范 擔(dān)保項(xiàng)目程序 各程序風(fēng)險(xiǎn)防范主要措施 四、重要程序的風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)踐 盡職調(diào)查 評(píng)估報(bào)告撰寫 風(fēng)管部復(fù)核 保后監(jiān)管 4 一、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 ? 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保項(xiàng)目發(fā)生代償及損失的可能性。 ? 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于 — 擔(dān)保公司 — 銀行 — 企業(yè) 6 二、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 — 來(lái)自擔(dān)保公司、銀行 ? 擔(dān)保公司、銀行未能對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、控制，同意實(shí)施擔(dān)保、貸款。 ? 企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)： — 管理者信用風(fēng)險(xiǎn) ：主觀還款意愿、客觀還款能力 — 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 盈利模式、經(jīng)營(yíng)策略 — 所屬行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策 — 控制風(fēng)險(xiǎn)：大多數(shù)被擔(dān)保企業(yè)不存在內(nèi)控制度。 ? 擔(dān)保公司對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目
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