外資企業(yè)財務(wù)管理論文-展示頁
2024-12-04 00:34本頁面
【正文】 目前，越來越多的外資企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控問題上給予高度的重視。其次，建立起完善的控制體系，應(yīng)最大限度運用人才的力量，訂制科學(xué)化的管理模式，提升勞動生產(chǎn)率，降低運營成本。外資企業(yè)財務(wù)管理論文外資企業(yè)財務(wù)管理論文 一、加強外資企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的必要性 財務(wù)內(nèi)部控制的問題舉足輕重，財務(wù)問題是企業(yè)的核心問題，它有著牽一發(fā)而動全身的作用，必須加大對內(nèi)部控制的重視度[2]。首先，在企業(yè)的財務(wù)管理上建立起完善的內(nèi)控體系，能夠確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，促使企業(yè)決策的順利進行，能在一定程度上控制了財務(wù)風(fēng)險，削弱了對企業(yè)所造成的危害。外資企業(yè)建立起完善的財務(wù)內(nèi)控制度，不僅企業(yè)本身受益，其貫徹落實了國家相關(guān)法律制度，還可引導(dǎo)其他企業(yè)也遵守法律法規(guī)，使社會經(jīng)濟朝著有序方向健康地發(fā)展。而管理者對內(nèi)部控制管理的問題認(rèn)識的不夠全面、不夠深入，往往會忽視掉其管理上的優(yōu)勢或存在的問題。 （一）優(yōu)勢所在 外資企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制領(lǐng)先于內(nèi)資企業(yè)，主要表現(xiàn)在健全的管理模式及超前的管理方法。其次，對員工分工明確，每位員工的職責(zé)都作出了相應(yīng)的規(guī)定，一旦某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了問題，企業(yè)都會有相應(yīng)的規(guī)章制度可遵循。 （
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