工商管理(企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理)-展示頁
2025-05-26 06:58本頁面
【正文】 3 第 1章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的概念 什么是企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一個(gè)群體，他們擁有共同的目標(biāo)以及工作方法，且以此進(jìn)行自我約束。我國大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展，從小到大，由弱到強(qiáng)通常是由于在高層有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們有強(qiáng)烈的人格魅力和獨(dú)特的發(fā)展觀 給企業(yè)導(dǎo)向；但最重要的就是在基層有一個(gè)精干高效的工作團(tuán)隊(duì)，保證正確無誤的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層的意愿。 如今，越來越多的企業(yè)運(yùn)用以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式并且獲得了成功。鑒于此，本文在分析營銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)路徑提出建議，并對其作用機(jī)制簡要分析，以期豐富營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)理論，對企業(yè)營銷實(shí)踐有所啟示。 1 ： 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 目 錄 內(nèi)要 摘要 ???????????????????? ????????????????? 1 前言 ???????????????????? ??????????????????? 2 第一章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的概念 ????? ??????????????????????? .3 （一） 什么是企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 ????????????????????????????? .3 （二） 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn) ????????????????????????????? .3 （三） 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的意義 ????????????????????????????? . 3 （四） 企業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人之間的關(guān)系 ?????????????????????????? 4 第二章 中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理存在的問題 ……… ???????????? ????????? .4 （一） 團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一目標(biāo)未能達(dá)成完全競爭 ???????????????????????? .5 2 （二） 團(tuán)隊(duì)規(guī)則與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的矛盾 ?????????????????????????? .5 （三） 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)沖突 ????????????????????????????? . 5 （四） 缺乏有效的激勵(lì) ??????????????????????????????? 6 （五） 領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū) ???????????????????????????????? 6 第三章 完善中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的措施 ???????????????????????? 7 （一） 強(qiáng)化溝通，鞏固和強(qiáng)化“目標(biāo)共識” ?????????????????????? .8 （二） 平衡團(tuán)隊(duì)規(guī)則與團(tuán)隊(duì)靈活性間關(guān)系 ??????????????????????? .8 （三） 培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)向心力 ???????????????????? . 9 （四） 強(qiáng)化信任氛圍，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)親和力 … ??? ?????????????????? 9 （五） 建立合理有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策 ????????????????????????? 9 （六） 擁有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 ???????????????????????????? 10 結(jié)束語 ?????????????????????????????????????? 11 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????????????? 12 1 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 【內(nèi)容摘要】 團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)執(zhí)行任務(wù)的基本單位已經(jīng)得到越來越廣泛的 應(yīng)用，營銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展的重要推動力，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)直接創(chuàng)造效益的責(zé)任，建設(shè)和管理好一支高效、忠誠、團(tuán)結(jié)、專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)開拓市場、占領(lǐng)市場的基石和利劍，也是企業(yè)具備持久市場競爭優(yōu)勢的重要保證。營銷是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，很多企業(yè)都非常關(guān)注營銷管理方式的創(chuàng)新，以團(tuán)隊(duì)為形式的營銷模式展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。 【關(guān)鍵詞】 匹配 團(tuán)隊(duì) 營銷 2 前 言 團(tuán)隊(duì)，是由管理者和每一個(gè)員工個(gè)體組成的一個(gè)共同體，能夠集中每一個(gè)成員的知識、智慧和技能優(yōu)勢，促進(jìn)個(gè)體之間的高度互補(bǔ)與工作協(xié)調(diào)，并形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)，解決問題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)具有無限的潛力，企業(yè)管理者能否將自己所帶團(tuán)隊(duì)的潛力開發(fā)到最
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