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正文內(nèi)容

工商管理題目和工商管理選題參考-展示頁

2024-12-18 04:27本頁面
  

【正文】 價格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。 2企業(yè)的跨文化管理 [提示 ]我國加入 WTO 以后,將有越來越多的跨國公司進入我國,也會有越來越多的國內(nèi)企業(yè)采取與外國企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。我國加入 WTO,可以說給西部帶成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 來了新的發(fā)展機遇。 2西部大開發(fā)問題的探討 [提示 ]西部大開發(fā)是我國面向新世紀的重大決策,具有深遠的戰(zhàn)略意義 。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化,它對人力資源管理提出了新的要求。 2人力資源資本化 —— 人力資源管理的新要求 [提示 ]資源之所以成為資本,是由兩種不同的資源定價方式?jīng)Q定的。其中合作競爭最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。此方面的選題可包括:網(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)成長方式的影響;對企業(yè)經(jīng)營方式的影響;對企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響;對企業(yè)內(nèi)部機制和管理的影響;對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。因此,需要重構(gòu)國家經(jīng)濟安全理念,確立新的安全思路和保障對策。其主要研究內(nèi)容包括:關(guān)于企業(yè)競爭力成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 的定義;決定和影響企業(yè)競爭力的要素;企業(yè)競爭力分析方法;中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀 ;企業(yè)總體競爭力的國際比較;企業(yè)競爭力的開發(fā)和保護。 (3)對人世后國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)中領先企業(yè),進行 SWOT 分析并設計相應的戰(zhàn)略性對策,如:是繼續(xù)打價格戰(zhàn)還是打價值戰(zhàn),是繼續(xù)國內(nèi)市場滲透還是目標市場移向國外,是繼續(xù)資源集中還是資源分散或轉(zhuǎn)移,等等。 1人世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策 (提示 ] (1)可以彩電業(yè)為例,對其產(chǎn)業(yè)進行分析,如:市場供求矛盾,生產(chǎn)資源利用率,市場份額劃分,進入障礙和移動障礙分析,市場退出機制的靈敏性,替代品威脅,外國企業(yè)的威脅,競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢,產(chǎn)業(yè)不經(jīng)濟的原因,等等。 1產(chǎn)業(yè)鏈上的 價值鏈分析 [提示 ](1)一個企業(yè)的價值增長,還取決于這個企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻??鐕?jīng)營使得企業(yè)的經(jīng)營空間更為廣闊,或者說可以在更大的空間里安排價值鏈。 (3)闡述如何按 “ 信息化新思路 ” 設計作業(yè)組織流程,以改變組織運作的常規(guī)。 1大企業(yè)組織流程化設計 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 [提示 ](1)調(diào)查一個大企業(yè),通過實證分析說明其組織結(jié)構(gòu)復雜,企業(yè)運作的組織 成本很高。 1克服 “ 克隆公司 ” 現(xiàn)象 [提示 ](1)通過實證說明近年來很多企業(yè)跳槽后的員工 “ 克隆 ” 原公司的產(chǎn)品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源,給原企業(yè)造成了巨大的損失。 (2)通過 實證分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。 (3)目前國內(nèi),對智力資本的研究和對企業(yè)智力資本經(jīng)營策略的研究尚處于起步階段,研究的潛力還很大。 (2)企業(yè)需要識別自己的智力資本存量。 1企業(yè)智力資本研究 [提示 ](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過 程一般是:產(chǎn)品經(jīng)營 —— 資產(chǎn)經(jīng)營 —— 資本經(jīng)營。如果不存在資源互補的組合效果,如果不存在資源共用帶來的范圍經(jīng)濟性,那么其企業(yè)規(guī)模的擴大就是非理性的。 企業(yè)協(xié)同效應研究 [提示 ](1)幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都喜歡擴張,而不喜歡收縮,因而追求企業(yè)的規(guī)模擴大似乎是每個經(jīng)營者的責任和義務。這樣的企業(yè)集合被理論界稱為 “ 擴展企業(yè) ” 。 (2)在電子商務時代,傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。 “ 擴展企業(yè) ” 運作研究 [提示 ](1)企業(yè)虛擬組織:企業(yè)之間的聯(lián)盟,達到準一體化運作 (比如海爾的 “ 工業(yè)王國 ”) 。對企業(yè)文化的構(gòu)建應該有一個正確的指導,按照“ 戰(zhàn)略 +文化 =卓越 ” 的指導思想,選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內(nèi)涵。 組織發(fā)展與變革 [提示 ]組織行為合理化的標準;組織發(fā)展與變革的動因;組織發(fā)展與變革的阻力與對策;組織發(fā)展與變革的模式;組織發(fā)展的新趨勢。 激勵理論的研究 [提示 ]激勵理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應用 (如何提高激勵的有效性 )。 消費者行為研究 [提示 ]消費者心理分析;消費者購買行為模型;流行時尚研究 ;針對消費心理的各種營銷模式;影響消費心理的社會因素 (文化、習俗、生活方式等 );未來消費心理變化趨勢分析及企業(yè)營銷模式。 (4)項目管理:項目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法;項目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗問題研究;項目管理風險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。 (2)企業(yè)團隊管理:群體的特點與結(jié)構(gòu);群體規(guī)范與勞動效率;團隊與群體的關(guān)系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協(xié)調(diào);團隊的領導者與團隊的管理。成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考 民營(或 家族),自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 中 國導入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析 論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用 論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用 論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用 完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究 我國國有資本營運中的若干問題研究 國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析 弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育 —,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析 談新時期如何深入 開展全面質(zhì)量管理 培育企業(yè)核心競爭力的思考、 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略 我國私營企業(yè)的發(fā)展研究 — 引進人才打破家族管理 ISO9000 認證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究 論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現(xiàn)狀與實施基礎 論 CI,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究 會計監(jiān)督職能在商 業(yè)銀行中的作用 中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策 關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考 淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略 提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探 當前農(nóng)村村級財務管理中的問題及對策 論上市公司盈余管理行為 我國上市公司年度報告披露狀況研究 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究 企業(yè)價值評估方法探討 我國上市公司中的獨立董事制度建設 關(guān)于企業(yè)分部報告理論與實務的探討 對我國上市公司實施管理者收購( MBO)的 思考 談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響 我國企業(yè)信息化的問題與對策研究 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究 論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設 淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用 淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范 探討 論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探 實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用 淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障 淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源 管理的績效考核體系設計 高新技術(shù)企業(yè)中的高層管理團隊的特征分析 民營企業(yè)家慈善行為的管理學分析 關(guān)于綠色壁壘與中國經(jīng)濟發(fā)展的討論 某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施 企業(yè)物流管理模式與實踐研究 一、管理學方向參考題目 論企業(yè)核心競爭力 [提示 ]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究,如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源,等等;創(chuàng)新與核心競爭力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展 —— 核心競爭力的管理;我國企業(yè) 核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。 現(xiàn)代管理理論熱點問題研究 [提示 ](1)學習型組織問題研究:學習型組織的類型;學習型組織的特點和功能;學習型組織的結(jié)構(gòu)和管理;學習型組織的設計原則;如何培育和建立學習型組織。 (3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究:企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè) 家階層的形成;企業(yè)家特點及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長模式;中國企業(yè)家特點及相關(guān)問題研究。 (5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究:聯(lián)盟的類型及形式;聯(lián)盟的作用及特點;戰(zhàn)略聯(lián)盟與學習型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國人世以后,聯(lián)盟成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 企業(yè)的發(fā)展模式。 現(xiàn)代商務談判 [提示 ]談判基本問題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務談判的策略技巧研究。 領導理論的研究 [提示 ]領導者的素質(zhì);影響領導行為的因素;如何提高領導的有效性。 企業(yè)文化模式研究 [提示 ](1)目前我國許多企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時存在一個誤區(qū): “ 文化是個筐,什么都可以往里裝 ” 。 (2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結(jié)、分析和提煉,以便推廣。這種經(jīng)營組織形式可從虛擬開發(fā) (企業(yè)之間科研人員的虛擬組織 )擴展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務等。一條供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合 (B— B),在其經(jīng)營組織過程中,信息技術(shù)的連接和控制起主成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 成人自考畢業(yè)論文代筆,自考本科畢業(yè)論文代筆,畢業(yè)論文選題參考 2631017364 要作用,能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運作,從而實現(xiàn)零庫存。 (3)描述其同步化運作過程和企業(yè)內(nèi)部團隊精神外化 企業(yè)團隊。但是,究竟如何擴張呢 ? (2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好,并不是規(guī)模越大越強。 (3)需要研究一個小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調(diào)效應的戰(zhàn)略性理論與方法。在第三階段,企業(yè)的價值增長點變了,經(jīng)營方式也不同于前兩個階段。一般來說,智力資本構(gòu)成:人力資本 +結(jié)構(gòu)性資本 +顧客資本。 1品牌延伸的問題與對策 [提示 ](1)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)的多角化不斷擴展,品牌延伸 (品牌擴張行為 )越來越多地被企業(yè)采用,但需要客觀評價其利弊。 (3)需要探討品牌延伸的利益,品牌延伸的風險,品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。 (2)探討企業(yè)克服 “ 克隆公司 ” 現(xiàn)象所應采取的對策 (三道防線 )。 (2)指出分工強化的弊端,提出按照 “ 一貫管理
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