新員工培訓(xùn)方案與新員工培訓(xùn)計劃匯編-展示頁
2024-11-23 03:17本頁面
【正文】 應(yīng)公司。l 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。l 使新員工迅速投入工作,降低離職率。l 讓本班組其他員工知道新員工的到來。l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的班組內(nèi)訓(xùn)資料。l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。l 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。l 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。l 討論新員工的第一項工作任務(wù)。l 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。到職后第三十天（普通員工）l 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫《試用期員工評價表》。3．公司整體（廠級）培訓(xùn)：（總務(wù)課負(fù)責(zé)—1次/2月）l 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。l 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核l 崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后一周內(nèi)）l 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表 （培訓(xùn)當(dāng)天）l 公司整體培訓(xùn)考核表 （培訓(xùn)當(dāng)天）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（普工） （到職后30天）l 新員工試用期績效考核表（管理人員或特殊工種） （到職后90天）五、新員工培訓(xùn)教材l 新員工培訓(xùn)須知。l 各部門內(nèi)訓(xùn)教材。六、新員工培訓(xùn)項目實(shí)施方案l 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。l 對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。l 各部門從XX年6月1日開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案。l 根據(jù)新員工人數(shù)，公司廠級的新員工培訓(xùn)：1次/2月。七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新工人入廠三級安全教育登記表（到職后第一周完成填寫）姓名性別出生年齡年 月 日文化程度工作卡號入廠日期車 間班 組三級安全教育內(nèi)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1