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正文內(nèi)容

點(diǎn)檢定修管理手冊(cè)-展示頁

2025-05-26 05:06本頁面
  

【正文】 述調(diào)整 , 其意圖是顯而易見的 , 就是要求保持設(shè)備的最佳狀態(tài) , 將設(shè)備元泄漏和文明生產(chǎn)工作采用常態(tài)化的方法來管理 , 鞏固達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流的成果。 在 IPM 原來的內(nèi)涵中 , 也有設(shè)備的 四保持 , 但它把 四保持 作為對(duì)點(diǎn)檢員的工 作要 求 , 而 DL/Z8702021則把該項(xiàng)工作上升為標(biāo)準(zhǔn)化體系的組成部分。 將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作單獨(dú)作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) , 還有深遠(yuǎn)的意義 , 這就是要使我們傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)向標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)推進(jìn) , 用主動(dòng)的科學(xué)維護(hù)來替代被動(dòng)維護(hù) , 實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零缺陷。 同時(shí)也考慮到維護(hù)工作的重要性 , 以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的形式來規(guī)范維護(hù)設(shè)備的有關(guān)工作 , 有利 于設(shè)備的受控。 表 12 列出了 DUZ87 仆 2 ∞ 4 與 IFM 原來提法的差異。 我國許多新電廠 , 人員編制也與國際接軌 , 設(shè)備管理的優(yōu)化策略也要求 有些管理工作要向運(yùn)行人員和維護(hù)人員延伸 , 充分體現(xiàn)全員參與設(shè)備管理的理念。這種提法比較切 合目前我國電力行業(yè)的實(shí)際情況 , 便于執(zhí)行。但我國電力行業(yè)目前階段的實(shí)際情況則是運(yùn)行和維護(hù)均要承擔(dān)設(shè)備管理的相應(yīng)責(zé)任。 為了幫助設(shè)備管理的責(zé)任主體 —— 點(diǎn)檢員深刻理解 DL/Z8702021的內(nèi)涵,以便更好 地貫徹執(zhí)行本導(dǎo)則 , 對(duì)編寫過程中發(fā)生的一些主要研討內(nèi)容介紹如下。 克服了傳統(tǒng)管 理中的一些弊端。點(diǎn)檢定修制在我國電力行業(yè)的應(yīng)用 , 已經(jīng)歷了七、八年的歷史 , 它必然會(huì)與我們長期以來習(xí)慣了 的傳統(tǒng)管理有所碰撞 , 必然會(huì)有一個(gè)融合的過 程 , 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》 (DL/Z8702021)( 簡稱《導(dǎo)則 》 編寫和 正式實(shí)施 , 證明了 IPM在我國電力行業(yè)的成功應(yīng)用。 第三節(jié) DL/Z87020213 號(hào)則 任何一種學(xué)說和文化 , 其發(fā)展壯大必然要與引 入 區(qū)域的當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相結(jié)合。經(jīng)三次討論后于 zm4 科技服務(wù)中心承擔(dān)制定任務(wù) 年 3月 9日由國家發(fā)展和改革委 員 會(huì)發(fā)布 ,并于 2劇年 6月 1日?qǐng)?zhí)行 對(duì)于新建電廠 , 一般從建廠開始就著手點(diǎn)檢定修管理的建制和人員培訓(xùn)。 從點(diǎn)檢定修管理在電力行業(yè)應(yīng)用推廣進(jìn)程表 ( 見表 1l) 中 , 可以看到點(diǎn)檢定修制 的強(qiáng)大生命力 , 在短短六年多時(shí)間內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用 , 目前許多大的發(fā)電公司已將其明 確為設(shè)備管理的基本模式。 與此同時(shí) , 當(dāng)時(shí)原冶金部也從寶鋼集團(tuán)實(shí)行點(diǎn)檢定修制中總結(jié)了這種先進(jìn)管理模式的 優(yōu)點(diǎn) , 并安排十個(gè)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn) , 對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)表明 , 在設(shè)備管理推行點(diǎn)檢定 修管理后 , 設(shè)備的故障和事故停機(jī)的下降率為 40%; 維修費(fèi)用下降 20%~30% 點(diǎn)檢 定 修制的先進(jìn)理念和內(nèi)涵符合設(shè)備管理的客觀規(guī)律 , 被世界上很多發(fā)達(dá)國家所采 用 。 作為我國電力行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì) , 中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)火電分會(huì)根據(jù) 1997 年廠長年會(huì) 上確定的管理跨越和創(chuàng)新的思 路 , 認(rèn)為點(diǎn)檢定修制與電力企業(yè)深化改革相適應(yīng) , 即新廠新 模式可以采用這種體制 , 老廠的改革可以借鑒這種管理模式。上海寶鋼自備電廠也是中電聯(lián)火電分會(huì)的成員廠 , 在兩次電廠廠長的年會(huì)上他們 介紹了采用點(diǎn)檢定修制的成功經(jīng)驗(yàn)。 上海寶鋼集團(tuán)公司一期工程全套引進(jìn)日本的設(shè)備 ( 包括該鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的自備電廠 ), 在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí) , 花了數(shù)千萬美元引進(jìn)全套管理軟件 , 在設(shè)備管理上就是實(shí)行點(diǎn)檢定修 制 的管理。 (4) 在 20 世紀(jì) 90 年代中期開始 , 原電力部在多次會(huì)議上明確在電力設(shè)備檢修中要逐 步推行狀態(tài)檢修 , 以后并部署了有關(guān)的試點(diǎn)單位。 (3) 在 20 世紀(jì) 90 年代中期對(duì)于新建電廠 , 原電力部明確規(guī) 定了新廠實(shí)行新的管理體制 , 人員編制大幅度減少。參加這次培訓(xùn)的有我國當(dāng) 時(shí)容量在 100萬 KW 以上或者是全省容量最大的發(fā)電廠的廠長。隨著改革開放的不斷深入發(fā)展 , 我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長 , 電力行業(yè)無論從設(shè)備的先進(jìn)性和單機(jī)容量上都有大幅度的提升 , 原有設(shè)備管理體制和管理方法倍受質(zhì)疑 , 這是點(diǎn)檢定修制進(jìn)入我國電力行業(yè)的時(shí)代背景。 第二節(jié) 點(diǎn)檢定修在我國電力行業(yè)的應(yīng)用 我國電力行業(yè)的設(shè)備管理體制 , 是在我國第一個(gè)五年計(jì)劃期間從前蘇聯(lián)引進(jìn)設(shè)備的同 時(shí)引進(jìn)的當(dāng)時(shí)前蘇聯(lián)的設(shè)備管理模式。 綜上所述 , 點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢人員為責(zé)任主體的全員設(shè)備維修管理體制。 這種體制強(qiáng)調(diào)以人為本的理念 , 通過員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性的自主管理活動(dòng) , 極大的調(diào) 動(dòng)了員工的權(quán)極性。 這種體制提出了對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的要求 , 要求運(yùn)行方、檢修方和管理方都要參與 圍繞設(shè)備的 mcA 管理 , 在設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日趨完善的基礎(chǔ)上 , 在使設(shè)備的壽命周期 不斷延長的同時(shí) , 達(dá)到設(shè)備受控的目的。這種體制的目標(biāo)是以最低的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防維修 , 保證設(shè) 備正常 運(yùn)轉(zhuǎn) , 提高設(shè)備利用率。 點(diǎn)檢、 運(yùn)行、檢修三方之間 , 點(diǎn)檢處于核心地位 , 是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者。 在實(shí)際工作中 , 點(diǎn)檢定 修制推行融預(yù)防性定期檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修為→體的適 合各自實(shí)際情況的一種優(yōu)化檢修模式。它不同于我國 20 世紀(jì) 50 年代從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計(jì)劃檢修模式 , 計(jì)劃檢修模式硬性規(guī)定了發(fā)電設(shè)備的檢修間隔和每年 的檢修次數(shù) , 同時(shí)規(guī)定了檢修的項(xiàng)目 , 實(shí)踐證明計(jì)劃檢修模式會(huì)產(chǎn)生大量的 過維修 。因此 , 被廣泛地應(yīng)用 在許多工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域 , 尤其適合于連續(xù)不間斷的生產(chǎn)系統(tǒng)。 點(diǎn)檢 定 修管理 工作手冊(cè) 點(diǎn) 檢定修制 第一節(jié) 概述 點(diǎn)檢定修管理是全員、全過程對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理方法 , 它是與狀態(tài) 檢修、優(yōu)化檢修相適應(yīng)的 種設(shè)備管理方法。應(yīng)用這種方法 , 可有效地防止設(shè)備的過維修 和欠維修 , 提高設(shè)備的可靠性 , 降低維修費(fèi)用 , 提高設(shè)備綜合效率。 按照比較通俗的提法 , 點(diǎn)檢定修管理是在日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備全面多層次、全過程和全方 位管理的基礎(chǔ)上 , 從設(shè)備實(shí)際狀態(tài) 出發(fā)的優(yōu)化檢修的管理模式。 點(diǎn)檢定修制也不是完全以狀態(tài)為基準(zhǔn)的預(yù)防維修 , 它也考慮到電力行業(yè)連續(xù)不間斷 生產(chǎn)的特點(diǎn) , 綜合考慮了連續(xù)不間斷生產(chǎn)系統(tǒng)中的主要設(shè)備 , 如鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電 機(jī)、變壓器及相關(guān)重要輔機(jī)中有關(guān)易損零部件的壽命周期 , 制訂了適合各自設(shè)備的年修模型。 作為一種體制 , 在點(diǎn)檢定修制中點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢 , 又負(fù)責(zé)設(shè)備管理 。點(diǎn)檢 人員是其所管轄設(shè)備的責(zé)任主體 , 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢 , 并承擔(dān)制訂和修改維修標(biāo)準(zhǔn)、編 制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃、編制檢修計(jì)劃、做好檢修工程管理、備品配件管理編制材料計(jì)劃及維 修費(fèi)用預(yù)算等工作。它強(qiáng)調(diào)檢修工作要使經(jīng)濟(jì)性和可靠性得到最佳配合 , 是符合現(xiàn)代 企業(yè)管理以經(jīng)濟(jì)效益為中心目的的。 這種體制強(qiáng)調(diào)全員參與設(shè)備管理的意識(shí) , 突出了設(shè)備維護(hù)工作的重要性 , 要使日常維 1 護(hù)從被動(dòng)維護(hù)、及時(shí)維護(hù)向主動(dòng)維護(hù)過渡 , 通過有規(guī)律性的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備維護(hù) , 達(dá)到 故障 為零 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是設(shè)備持續(xù)改進(jìn)、管理日趨完善的內(nèi)在動(dòng)力。運(yùn)用這種 制度 , 可以便設(shè)備在可靠性和經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。采用這種管理模式 , 企業(yè)的管理層 次多 , 檢修的頻 度和強(qiáng)度大 , 因而需要大量的管理人員和維修人員 , 加上企業(yè)辦社會(huì)越辦越大 , 既不利于 企業(yè)總體效益的提高 , 又不能集中精力把設(shè)備真正管好。 原電力部為了改變我國發(fā)電企業(yè)管理落后的局面采取了相應(yīng)的措施 : (1)20 世紀(jì) 90 年代初 , 原電力部在北京舉辦為期 1 個(gè)月的發(fā)電廠管 理培訓(xùn)研討班 ,邀請(qǐng)幾位日本國發(fā)電廠的廠長 , 面對(duì)面的研討日本國發(fā)電廠的管理體制、管理方法和管理 經(jīng)驗(yàn) , 實(shí)際上也是一次對(duì)設(shè)備實(shí)行 ?M 管理的一次高端培訓(xùn) 。 (2)20 世紀(jì) 90 年代初原電力部邀請(qǐng)英國國家電力公司的幾位廠長在北京就英國發(fā)電 廠的管理作為時(shí)一周的講座 , 當(dāng)時(shí)電力部所屬許多大型發(fā)電企業(yè)和有關(guān)研究院、所的領(lǐng)導(dǎo) 參加了這次培訓(xùn)。電廠原則上不配檢修隊(duì)伍 , 要求管理逐步與國際接軌。 點(diǎn)檢定修簾 l 從管理體制到管理方法的全面引進(jìn) , 在我國則是來源于上海寶鋼集團(tuán)。上海寶鋼自備電廠原來受原電力部華東電管局管理 , 后來劃歸冶金部的上海寶 鋼集團(tuán)。這些經(jīng)驗(yàn)表明他們從不自覺強(qiáng)制實(shí)行點(diǎn)檢定修制到比 較自覺地執(zhí)行這種管理方法 , 設(shè)備健康情況明顯提高 , 故障減少 , 在提高設(shè)備可靠性 ( 全 年未停機(jī) ) 的同時(shí) , 在降低維修費(fèi)用上取得明顯成效。因此該次會(huì)議后決定把點(diǎn)檢 定修制作為重點(diǎn)研討和推廣的課題。 它一進(jìn)入我國電力行業(yè) , 就受到眾多發(fā)電企業(yè)所關(guān)注和響應(yīng)。 表 11點(diǎn)檢制在電力行業(yè)應(yīng)用推廣進(jìn)程表 時(shí)間 應(yīng)用和推廣單位 推廣相應(yīng)用形式 備 注 繼寶鋼自備電廠后 ,第家進(jìn)行 先在燃料專業(yè)試點(diǎn) ,以后逐步推廣 1四 7年 浙江北侖電廠 點(diǎn)檢制試點(diǎn)的犬型火力發(fā)電廠 到全廠 ,裝機(jī)容量 330萬 KW(5x曲 萬 KW) 中電聯(lián)火電分會(huì) 召開了電力行業(yè)內(nèi)第一次設(shè)備點(diǎn) 由上海寶鋼集團(tuán)自備電廠設(shè)備管理 1998年初 和原華東電力企 業(yè) 協(xié)會(huì) 檢定修管理的研討會(huì) 部門作專題介 紹 1998年 原華東電管局所 召開各省、市所屬發(fā)電企業(yè) ,關(guān) 由中電聯(lián) JK電分會(huì)有關(guān)專家作 專題 1哪年 屬三省一市電力公 于點(diǎn)檢定修制的研討會(huì) ,推廣這種 介紹 司生產(chǎn)管理部門 先進(jìn)的設(shè)備管理方法 上海電力股份有 為規(guī)范公司所屬發(fā)電企業(yè)在點(diǎn) 檢 由中電聯(lián)火電分會(huì)科技服務(wù)中 心協(xié) 19年 5月 限公司 定修管理上的具體做法 ,推出了我 助編寫上海電力股份有限公司點(diǎn)檢定 國第一本點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 修管理導(dǎo)則 為規(guī)范原浙江省電力公司所屬 發(fā) 由中電聯(lián) JK電分會(huì)科技服務(wù)中心協(xié) 2021年 12月 電廠 (包括水電廠 )在點(diǎn)檢定修管 2α E年 3月 浙江省電力公司 理上的具體做法 ,推出丁我國第一 助編寫浙江省電力公司點(diǎn)檢定 修管理 本屬于省公司一級(jí)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 導(dǎo)則 ,本導(dǎo)則為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2阻年中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化部上報(bào)原 國 家經(jīng)貿(mào)委 ,以國經(jīng)貿(mào) (電力 ) zm年 中華人民共和國 [20211l73號(hào)文 E式安排了《發(fā)電 本標(biāo)準(zhǔn)為國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,編號(hào) 2α》 4年 國家發(fā)展和改革委 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) DL z 肝卜 2劇 ,由中電聯(lián)火電分會(huì) 員會(huì) 的制定工作。對(duì)于一些老 的發(fā)電廠 , 由于人員較多、設(shè)備容量偏小和設(shè)備陳舊等原因 , 則結(jié)合企業(yè)改制逐步深入和 推廣。 TFM 在 我國的應(yīng)用和發(fā)展 , 也是同樣道理。在 DL/Z8702021 的編寫過程中從 全國范圍內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)專家 經(jīng)過三次討論 , 歷時(shí)近兩年 , 導(dǎo)則總結(jié)了許多發(fā)電企業(yè)在引人點(diǎn) 檢定修制過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) lh 堅(jiān)持了 TFM 的先進(jìn)理念和科學(xué)管理方法 ??梢赃@樣說 ,DIJZ8702( 酬是 ?M 管理方法與我國電力行業(yè)實(shí)際情 況相結(jié)合的產(chǎn)物 , 是發(fā)展了的 TPM 管理。 一 、關(guān)于點(diǎn)檢員的定位 按 TPM 原來的觀點(diǎn) , 點(diǎn)檢員應(yīng)是設(shè)備管理中設(shè)備的主人即設(shè)備的唯一責(zé)任人。例如有的 發(fā)電企業(yè)在設(shè)備維護(hù)管理上對(duì)運(yùn)行人員有一定的授權(quán) , 對(duì)維護(hù)人員也規(guī)定了某些設(shè)備定期 管理的內(nèi)容 ,DL/Z8702021的提出是: 點(diǎn)檢員是設(shè)備管理的責(zé)任主體。 當(dāng)前世界上很多發(fā)達(dá)國家 , 在人員編制上與原有 PM 管理相比較 , 又進(jìn)一步精筒。 二、將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)列入 四大標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢定修制在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中 , 提到了兩類標(biāo)準(zhǔn) , 即基準(zhǔn)類標(biāo)準(zhǔn)和管理類標(biāo)準(zhǔn) , 我 們通常講的點(diǎn)檢定修制的 四大標(biāo)準(zhǔn) , 就是屬于基準(zhǔn)類標(biāo)準(zhǔn)。 表 12 點(diǎn)檢定修制的四大標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) τ PM原輩的提法 DLf870zm4中提法 序號(hào) τ PM原栗的提法 Dν z87任 Z劇中提法 1 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 4 給油脂標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 上述變動(dòng)的理由是由于給油脂標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容 , 但不是全 部內(nèi)容 , 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)還有其他的內(nèi)容 , 僅把給油脂工作列入標(biāo)準(zhǔn)化體系是不全面的。 在 DI/Z8702021 中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)包括 : 設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管 理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的 四保持 標(biāo)準(zhǔn)。 三、強(qiáng)調(diào) 7 設(shè)備 四保持 工作的重要性 設(shè)備的 四保持 工作是指保持設(shè)備的外觀整潔、保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整、保持設(shè)備的性能、精度和保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。這種提法說明 這項(xiàng)工作不僅
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