營(yíng)銷人員薪酬管理辦法-展示頁(yè)
2025-05-26 03:18本頁(yè)面
【正文】 薪 酬管理按上級(jí)主管部門規(guī)定執(zhí)行。 、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等因素確定。 3．薪酬確定的原則 3． 1根據(jù)營(yíng)銷口內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達(dá)到對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。 2．職責(zé) 、執(zhí)行與解釋。營(yíng)銷人員薪酬管理辦法 1．目的和適用范圍 ：根據(jù)《勞動(dòng)法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際情況，建立一種以工作績(jī)效考評(píng)為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度，不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感，使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性，特制定本辦法。 ：本辦法適用于營(yíng)銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運(yùn)調(diào)度組、工程結(jié)算組、售后服務(wù)組等員工。 審批。 3． 2體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則，員工收入與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作績(jī)效掛鉤。 3． 4按勞分配、多勞多得；獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；公平競(jìng)爭(zhēng)，突出貢獻(xiàn)。 4． 2崗位效益工資制 4． 2． 1適用范圍：除實(shí)行年薪制與提成工資制以外的所有員工。
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