【正文】 5. 三個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)評(píng)定均達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的，錄用為公司正式 施工隊(duì)，并確定相應(yīng)的等級(jí)，享受相應(yīng)的待遇。 3. 每個(gè) 工程量不得超過(guò)三萬(wàn)元。 （五）試工： 1. 施工隊(duì)辦理完登記手續(xù)后，公司分配工地，進(jìn)行試工，材料費(fèi)由 公司支付，工費(fèi)由施工隊(duì)墊付，工程驗(yàn)收合格后，結(jié)工程款。 《家庭裝修工程承包合同》、《防火安全責(zé)任書(shū)》，同時(shí)一次性交納保證金一萬(wàn)元。 ，各相關(guān)部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 《新工隊(duì)情況調(diào)查表》，并向工程部經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)。 ，具有高度的責(zé)任心，敢于管理和善于管理。 ，有一定的組織能力。 、工藝作法。 。 ，熟悉市場(chǎng)及公司的各種工藝、質(zhì)量要求。 ，對(duì)工程中出現(xiàn)的難點(diǎn)和問(wèn)題能夠提出最佳的施工方案。 （二）施工隊(duì)?wèi)?yīng)具備的素質(zhì)： 1. 施工隊(duì)必須認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的管理，時(shí)刻注意維護(hù)公司的形象，處處以公司的利益為重。 。 “三證”（身份證、暫住證、務(wù)工證）。 五、 北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同 六、 安全責(zé)任書(shū) 七、 工程安全協(xié)議書(shū) 八、 分包協(xié)議 第二章 施工材料管理辦法 一、 裝飾材料管理辦法 二、 裝修材料統(tǒng)一配送管理辦法 三、 現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)章制度 四、 材料、工具現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例 五、 材料成本控制程序圖 六、 乙方材料供應(yīng)單 七、 材料驗(yàn)收單 第三章 文明施工規(guī)定 第四章 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 一、 家裝流程表 二、 家庭裝飾工程進(jìn)度表 三、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理十項(xiàng)規(guī)定 四、 施工工期管 理規(guī)定 五、 統(tǒng)一著裝及統(tǒng)一使用公司標(biāo)志牌的規(guī)定 六、 進(jìn)場(chǎng)工人登記表 七、 工地罰款單 八、 施 工 注 意 事 項(xiàng) 九、 裝 飾 工 程 施 工 人 員 須 知 十、 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 勞 動(dòng) 紀(jì) 律 十一、 施工項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 十二、 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)成圖 十三、 施工管理信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)輸出信息圖表 十四、 工程管理中心目標(biāo)責(zé)任分解圖 十五、 承包工程風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)流程圖 十六、 工程拖延處理程序圖 十七、 家居裝修服務(wù)程序 十八、 裝飾施工項(xiàng)目壽命周期表 第五章 工程前期 一、 簽訂施工合同 二、 簽訂合同后四步工作 三、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資料交底 四、 工程項(xiàng)目及工藝交底記錄 第六章 工程中期 一、 準(zhǔn)備材料 二、 工人進(jìn)場(chǎng) 三、 施 工過(guò)程中材料控制 四、 施工過(guò)程財(cái)務(wù)控制 五、 進(jìn)度控制 六、 質(zhì)量控制 七、 結(jié)中期款程序 八、 工程變更 九、 工程變更單 十、 職責(zé) 十一、 工程返工問(wèn)題 第七章 工程后期 一、 工程預(yù)決算 二、 工期延期證明 三、 驗(yàn)收 四、 結(jié)尾款 五、 施工隊(duì)結(jié)算程序 六、 保修及質(zhì)保單 七、 回訪(fǎng)制度 第八章 各崗位人員責(zé)任 一、 質(zhì)量崗位責(zé)任制 二、 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 三、 資料員崗位責(zé)任制 四、 預(yù)算員崗位職責(zé) 五、 油、木、瓦施工隊(duì)工長(zhǎng)職責(zé) 六、 水電施工隊(duì)工長(zhǎng)職責(zé) 七、 技術(shù)員崗位職責(zé) 八、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 九、 安全員崗位職責(zé) 第九章 安全及防火 一、 治安、消防安全管理制度 二、 治安保衛(wèi)崗位責(zé)任制 三、 消防崗位責(zé)任制 四、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 五、 安全防火規(guī)章制 度 第十章 工程質(zhì)量管理 一、 家裝工程等級(jí)評(píng)比制度 二、 工程質(zhì)量管理制度 三、 班組“三檢”制度 四、 工程驗(yàn)收制度 五、 竣工驗(yàn)收制度 六、 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 七、 售后服務(wù)保修回訪(fǎng)制度 八、 施工項(xiàng)目質(zhì)量按系統(tǒng)控制圖 九、 莊典裝飾連鎖店工程維修記錄 第一章 施工隊(duì)伍管理辦法 一、 新施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序 （一）申請(qǐng)進(jìn)入公司的施工隊(duì)須具備的條件： ，從事家裝必備的各工種技術(shù)工人。 三、 施工隊(duì)升、降級(jí)程序。目 錄 第一章 施工隊(duì)伍管理辦法 一、 施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。 二、 施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 四、 施工隊(duì)辭退辦法及程序。 。 、偷盜劣跡等 違法分子。 。 ，保證工藝正確、質(zhì)量合格、工期準(zhǔn)確。 、團(tuán)結(jié)一致、文明施工、擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通。 （三）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)具備的素質(zhì)： 。 。 。 。 （四）錄用前的考察、登記： ，組織有關(guān)人員對(duì)該工隊(duì)竣工的工程進(jìn)行考察，對(duì)其工程質(zhì)量，人員配備，機(jī)具配備及以往的業(yè)績(jī)等綜合情況進(jìn)行評(píng)估。 寫(xiě)《新項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入公司登記表》、《新工隊(duì)進(jìn)入公司審批表》。 4 張，身份證、暫住證復(fù)印件。 ，配置滅火器及相關(guān)施工標(biāo)識(shí)等，進(jìn)行試工。 2. 每個(gè)施工隊(duì)必須試工三次。 4. 第一個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)評(píng)定必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)，每個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量 等級(jí)評(píng)定必須全部合格。 （六）新施工隊(duì)錄用的組織實(shí)施： 1. 新施工隊(duì)申請(qǐng)進(jìn)入公司，由工程管理中心施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)初步 審核、考察。 3. 試工期間，工程質(zhì)量和工藝作法由監(jiān)理部監(jiān)理負(fù)責(zé)，質(zhì)量等級(jí)評(píng) 定由技術(shù)部和監(jiān)理部共同組織進(jìn)行。 5. 未獲批準(zhǔn)的施工隊(duì)，公司與之解除試工關(guān)系，有關(guān)證件和質(zhì)量保 證金在其試工工程竣工 15 個(gè)月后退還。 6. 施工隊(duì)與原隸屬公司有債務(wù)、工程質(zhì)量及其他糾紛的，不得申請(qǐng) 進(jìn)入公司，施工隊(duì)不得隱瞞實(shí)際情況，如公司發(fā)現(xiàn)其有隱瞞行為，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，并解除合作關(guān)系，其善后參照上條處理，造成損失的，由該施工隊(duì)負(fù)責(zé)。甲、乙級(jí)隊(duì)為正式施工隊(duì)，丙級(jí)隊(duì)為新進(jìn)入公司的施工隊(duì)。 2. 掌握工程正常的工序、工藝作法、工程進(jìn)度，合理調(diào)配各工種、 機(jī)具和工人的工作，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，做好成品保護(hù)，并積極地研究和采納新工藝、新作法，提高工藝水平。 4. 熟悉各種裝飾材料的性能、 等級(jí)、品牌，嚴(yán)禁使用假冒偽劣材料， 熟悉施工圖紙和預(yù)算。 6. 施工隊(duì)必須組織使用在公司注冊(cè)的技術(shù)工人施工，不得使用臨時(shí) 招來(lái)的工人，嚴(yán)禁工程再次發(fā)包。 （三）甲級(jí)隊(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 1. 工程質(zhì)量完全符合《家庭裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《高級(jí)建筑 裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)施工規(guī)范和要求，質(zhì)量評(píng)定優(yōu)質(zhì)工程率達(dá) 95%以上。 3. 沒(méi)有因施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工材料、工藝作法、文明施工、 成品保護(hù)、安全防火等原因造成客戶(hù)投訴。 5. 現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)、規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度一絲不茍，客戶(hù)對(duì)公 司服務(wù)很滿(mǎn)意。 ，合同工期竣工率達(dá) 85%，無(wú)因自身原因造 成的工期延長(zhǎng)，工程延期有相關(guān)的手續(xù)。 ，對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)處理比較及時(shí)，各期工程款按時(shí)回款率達(dá)到 95%，極少出現(xiàn)收不回工程款的問(wèn)題。 （五）丙級(jí)隊(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 《家庭裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及有 關(guān)施工規(guī)范和要求，質(zhì)量評(píng)定優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到 80%以上，無(wú)大的質(zhì)量事故。 、工程進(jìn)度、裝飾材料、工藝作法、文明施工、成品保護(hù)、安全防火等原因造成客戶(hù)正式投訴率不大于 4%。 ，能按公司要求做，發(fā)現(xiàn)漏洞能及時(shí)改正，客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)反應(yīng)一般。 （六）各級(jí)施工 隊(duì)的相應(yīng)優(yōu)惠政策： 甲級(jí)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理部提留比例為工程總造價(jià)的 73%（含 5%的質(zhì)量保證金） 乙級(jí)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理部提留比例為工程總造價(jià)的 72%（含 5%的質(zhì)量保證金） 丙級(jí)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理部提留比例為工程總造價(jià)的 71%（含 5%的質(zhì)量保證金） 三、施工隊(duì)升、降級(jí)程序 （一）升級(jí)程序： ，可以向公司工程部提出請(qǐng)求升級(jí)的書(shū)面申請(qǐng)。如該施工隊(duì)已達(dá)到升級(jí)條件，由工程管理中心填寫(xiě)《施工隊(duì)升級(jí)申報(bào)表》，寫(xiě)明 申報(bào)理由，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。該施工隊(duì)自批準(zhǔn)之日起，按照升級(jí)后的等級(jí)享受相應(yīng)待遇。 ，工程管理中心要指定專(zhuān)人對(duì)該施工隊(duì)具體進(jìn)行幫扶。 降級(jí)程序： ，將自動(dòng)降級(jí)。 級(jí)施工隊(duì)連續(xù)三次未評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程或出現(xiàn)一次不合格工程，將自動(dòng)降級(jí)。 ，公司將與其解除合作關(guān)系。 （二）施工隊(duì)降級(jí)后，如要再次升級(jí)，按照升級(jí)程序進(jìn)行。 、安全規(guī)定，違章作業(yè)釀成事故，給公司造成一定的損失。 ，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)“黃賭毒”現(xiàn)象，損害公司名譽(yù)。 ，經(jīng)公司審核之后，其損失由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。 ，進(jìn)行必要的調(diào)整、整頓。 （三）乙方提出解除合同，保證金、質(zhì)保金合計(jì)余額待最后工程竣工日順延 15 個(gè)月后，一次性結(jié)清。 五、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同 發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 名稱(chēng)：北京莊典裝飾工程有限公司 聯(lián)系電話(huà)： 承包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 姓名： 身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話(huà)： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》、《建筑安裝工程承包條例》及《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，雙方本著共同合作、互惠互利的原則，制定本合同，雙方嚴(yán)格執(zhí)行。 二、甲方工作 ，負(fù)責(zé)與客戶(hù)的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)乙方入場(chǎng)前的交底和協(xié)助辦理物業(yè)管理手續(xù)。 、項(xiàng)目變更及工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督、檢查及竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定。 三、乙方工作 、要對(duì)甲方負(fù)責(zé)，維護(hù)甲方的信譽(yù)。 期款、尾款。 四、工程工期 ，造成損失，由甲方負(fù)責(zé)。由此產(chǎn)生甲方的損失應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。 五、工程質(zhì)量 《北京家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收， 乙方應(yīng)在充分理解圖紙、預(yù)算書(shū)及技術(shù)交底后在《工程會(huì)審記錄單》簽字。如工程質(zhì)量低劣造成無(wú)法挽回的，甲方有權(quán)扣除乙方的全部工程款，若因質(zhì)量原因，導(dǎo)致業(yè)主向有關(guān)部門(mén)投訴，甲方將扣除乙方全部承包款項(xiàng)及質(zhì)量保證金，并由乙方負(fù)全部責(zé)任。 六、工程驗(yàn)收和結(jié)算 ，乙方應(yīng)在工程完工日前 5 日?qǐng)?bào)甲方驗(yàn)收，甲方與客戶(hù)驗(yàn)收合格后予以結(jié)算。對(duì)甲方提出的質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)首先無(wú)條件改正，遺留問(wèn)題再協(xié)商解決。 ，未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收簽字，乙方不得繼續(xù)施工，否則后果由乙方承擔(dān)。 。 ? 乙方無(wú)故拖延工期給甲方造成損失或不良影響的。 ? 乙方因其它原因給甲方造成損失或不良影響的。 八、安全生產(chǎn) ，對(duì)工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出明確的安全要求，并監(jiān)督實(shí)施。 。 ，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的各種事故，由乙方負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器。 ，或未按甲方指定品牌采購(gòu)，甲方不付給材料費(fèi)。 十、現(xiàn)場(chǎng)管理 、乙雙方人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在甲方工程監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工， 乙方應(yīng)嚴(yán)格服從甲方工程管理人員的管理。如發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的行為，甲方有權(quán)采取必要的相應(yīng)措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。 ，乙方應(yīng)保證客戶(hù)居室完好、清潔，垃圾由乙方負(fù)責(zé)清運(yùn)。保修期為一年。 ，或不進(jìn)行保修的，公司有權(quán)另請(qǐng)施工隊(duì)進(jìn)行維修。 ，原則上也是“誰(shuí)施工，誰(shuí)維修”，但視情況收取適當(dāng)?shù)墓け举M(fèi)。 ，任何一方均不得隨意變更或解除。 ，每逾期一天，應(yīng)賠償甲方逾期違約金（工程總價(jià)的 5‰天）及甲方因此需付給客戶(hù)的其它款項(xiàng)。 。一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同并進(jìn)行處罰（包括動(dòng)用保證金），乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 ，保證金、質(zhì)保金合計(jì)余額待最后工程竣工日順延 15 個(gè)月后一次結(jié)清。 ，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。 十五、 合同有效期 年 月 日至 年 月 日 甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 年 月 日 六、北京莊典裝飾工程有限公司安全責(zé)任書(shū) 一、所有施工人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，施工負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)所轄工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，建立安全崗位責(zé)任制，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。 二、現(xiàn)場(chǎng)要有安全制度，防火制度及必要的標(biāo)志，