【正文】 ...........................................................公司司訓 …………………………………………………… ............................. ..公司員工守則 …………………………………………………… ........ ........員工入職離職管理制度 …………………………………………………………………… ........員工管理制度 ………………………………………………………………… ... ........會議管理制度 …… ………………………………………………… ......... ........... ..值日值班 制度 …………………………………………………………… ........員工辦公行為規(guī)范 ……………… ………………………………… ............... ........前臺接待標準流程 ………………………………………………… ................ ........客服 回訪 標準 用語 …… ………………………………………………… ......... ........... ..電腦管理制度 19…… …… ……………………………………………… ........ ...............圖書管理 制度 20… …… ………………………………………………… .... ............財務(wù)會計 管理 制度 24……………………………… …… …………………… … … … ..行政人員工作范圍 26…………………………… …… …………………… …… … ..聘用 業(yè)務(wù) 人員協(xié)議書 29 …………………………… …… ……………… …… …… … ..聘用 設(shè)計 人員協(xié)議書 34 …………………………… …… ……… ………………… 效果圖施工圖提成產(chǎn)考表 35 ………………………… …… ………………… …… … … 聘用工程 管理 人員協(xié)議書 38 ………………………… …… ………… …………………… … 工程項目目標責任書 42………………… …… …………………… …………………… … … … 工程承包 規(guī)定 43 …………… …… ……………………… …………………… … ……………… 申請表 44…………………………………………………… …… … 項目 承包工程隊 加盟合同 50 ……………… …… ………………………… ……… … … 工程 施工協(xié)議書（清包工） 52 …………… …… ……………………………………… 工程施工協(xié)議書 （包工包料） 54 ………………………………………………………………… . . … 聯(lián)盟營銷協(xié)議書 2 58 ………………………………………………………………… . . … 基材使用協(xié)議書 裝飾 設(shè)計工程有限公司 管理機構(gòu)設(shè)置 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場部 設(shè)計部 VIP 工作室 工程部 財務(wù)部 行政部 加盟企劃 3 裝飾設(shè)計工程有限公司司訓 我們是 的員工 ,我做到 : 團結(jié)誠信 盡職盡責 求真務(wù)實 追求卓越 開拓創(chuàng)新 永攀第一 20 年 月 日 4 裝飾設(shè)計工程有限公司 公司員工守則 一 、 熱愛 的品牌，以公司為家，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、 服從公司管理，堅決按照公司原則辦事，認真執(zhí)行各級領(lǐng)導 指 令，履行 崗位職責，按時完成公司下達的各項任務(wù)。樹立良好的個人形象，具備頑強的工作作風，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 五、 講信譽、有自信、有愛心、有責任感、為人誠實、不 隱瞞、謊造自身經(jīng)歷。 七、 不論大小事，要敢于承擔責任，并有義務(wù)舉報有違反工作規(guī)定、有損公 司利益的人和事。 九、 尊 重 客戶，對待客戶及來訪人員要熱情、大方、自信，對待客戶提出的 問題要耐心解答。 裝飾設(shè)計工程有限公司 人事行政部 5 裝飾設(shè)計工程有限公司 員工入職離職管理制度 第一條 ： 關(guān)于新來員工考核期的管理規(guī)定 員工進入公司前，必須填寫《應(yīng)聘登記表》，并交人事行政部存檔； 聘入公司的所有新來員工，均需要 7 天的考核期； 若員工未通過 7 天的考核期，將不能享受 7 天的薪資和福利待遇； 若員工通過考核期，則 7 天的工資及福利待遇將按正常薪資發(fā)放，但員工如在公司的工作時間未超過 15 天（含 15 天），公司將不予發(fā)放任何薪資； 在考核期間，員工應(yīng)嚴格遵守公司的管理制度，在考核期間員工不允許休假； 第二條 ： 關(guān)于員工入職的管理規(guī)定 員工經(jīng)過考核期后，填寫《 員工登記表》，交由人事行政部存檔； 員工入職時，必須具備身份證復印件、個人 1 寸照片 1 張、學歷證書復印件 1 張， 方 可辦理入職； 員工入職時，《員工登記表 》需其所在部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字方可生效； 第三條 ： 關(guān)于員工離職的管理規(guī)定 員工主動離職應(yīng)提前 一個月 報人事行政部 備檔 ， 經(jīng)主管領(lǐng)導及總經(jīng)理簽字批準后方可辦理離職手續(xù)，沒經(jīng)批準 私自離職 者 公 6 司將不予發(fā)放任何底薪及效益工資； 離職時必須向人事行政部提交《辭職申請書》，由 主管部門領(lǐng)導總經(jīng)理簽字生效，并于離職當日上交胸卡、考勤卡、名片、及所領(lǐng)其它物品。 裝飾 設(shè)計工程有限公司 人事行政部 7 裝飾設(shè)計工程有限公司 員工管理制度 第一條、 員工考勤管理制度 副總經(jīng)理以下 員工每周出勤 6 天。有事外出須在行政處填寫外出 單 。 市 內(nèi) 工作 人員，正常情況下需每天到公司報到，有事需提前向部門經(jīng)理或行政部說明情況，否則按遲到、曠工論處。 員工除正常休息外（除去 4 天調(diào)休），無遲到、早退、曠工及請假者為滿勤，公司給予 50 元全勤獎勵。 26 天為滿勤 ， 休假超過 4 天以上，按天計算 工資。各部門經(jīng)理調(diào)休、病假、事假由總經(jīng)理審批生效。 如有特殊情況無法按時上、下班的，需電話請示本部門經(jīng)理，回公司后補寫《請假審批表》 。 （回公司后補簽證或補假條） 第三條、 公司內(nèi)嚴禁 隨地吐痰及亂 扔廢棄物，嚴禁公共區(qū)內(nèi) 吸煙、喝酒、打架、賭博，嚴 禁追逐打鬧，大聲喧嘩或其它娛樂活動；有以上任一行為者，每次 罰款 50200 元。 （如發(fā)現(xiàn)使用每次罰款 10 元） 第四條、 值日值班管理規(guī)定 值日人員及值 日范圍以《值日、值班制度》為標準， 早上 8： 30 分前到公司開門， 每日由人事行政部負責檢查，打掃 衛(wèi)生 不合格者，罰當日值日人員每人 20 元 ， 并重新打掃。 當日 值日 及值班人員不得調(diào)休，若有特殊情況，需與他人調(diào)換，并報至人事行政部。 第五條、 公司嚴禁 員工 私自接單轉(zhuǎn)單 、私做或與他人合做工程 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退并扣除所有底薪及效益工資。 第六條、 消耗性辦公用品領(lǐng)用管理規(guī)定 消耗性辦公用品是指一次性利用的物品，是公司的非固定資產(chǎn)。 此類物品由人事行政部保管 。 9 人事行政部需在每周、每月分別進行匯總及上報 財務(wù)部 經(jīng)理。 設(shè)計師有其他原因外出，例如：去工地、陪同客戶 購買材料等，需簽外出單。 第八條、 前臺管理規(guī)定 前臺是 迎 接客戶的場所，員工無事不得在前臺逗留，上網(wǎng)打電話聊天。 前臺 工作人員要注意禮儀 和個人形象，一般情況不得脫離崗位 ，如有 急事需找人替崗。 員工不可使用公司電話撥打 168 等收費服務(wù)電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按所發(fā)生的話費雙倍罰款。 第十條、 公司車輛管理制度 公司車輛未經(jīng)總經(jīng)理允許不得外借； 任何員工不得使用公司車輛辦私事； 駕駛?cè)藛T車輛要經(jīng)常清洗，保持車體干凈整潔； 因使用不當，野蠻駕駛致使車輛損壞，要照價賠償。 第十二條、公司員工有下列行為之一者 ，將被公司解聘，并追究其相關(guān)責任 侵占公司、客戶或他人財物； 向客戶 或下屬 有吃、拿、要行為 ； 不服從領(lǐng)導工作安排，監(jiān)督和檢查，對領(lǐng)導有 欺瞞 行為的 ； 辱罵客戶或有與客戶爭吵、打架事件的 ； 泄露公司機密，造成重大損失的 ； 未經(jīng)公司指派、批準，向客戶 私自 收取工程款項的 ； 一月內(nèi) 故意 曠工累計三天的，或遲到累計 十 天的 ； 私自或與他人接單轉(zhuǎn)單的 （私自承接工程做私單） ； 備注： 部門經(jīng)理因?qū)Ρ静块T 員工管理 失查 ， 出現(xiàn)以上情況， 則對 本 部門經(jīng)理同時進行 行政 處罰。 每年 端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié) 假日，給予員工 兩天 帶薪 休假， 春節(jié) 重要節(jié)日給予員工分發(fā)禮品等。公司每三個月組織一次集體活動。 第二條、 早上例行 部門經(jīng)理 晨會，時間定為星期一、三、五，參與人行政部、設(shè)計部、 VIP 設(shè)計 總監(jiān) 部、市場部，主持人 為 總經(jīng)理 或 副總經(jīng)理。 第三條、