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正文內(nèi)容

20xx春電大城市管理學(xué)形成性考核冊(cè)答案-展示頁(yè)

2025-05-26 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 管理執(zhí)法部門(mén),應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān),要始終堅(jiān)持 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,堅(jiān)持做到以人為本、立黨為公、執(zhí)法為民,樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)、利益觀(guān)。因此,加強(qiáng)公共政策的設(shè)計(jì)工作和其實(shí)施的管理藝術(shù),是現(xiàn)代市政管理手段建設(shè)和我國(guó)市政體制改革的重要內(nèi)容。 (五)轉(zhuǎn)變市政管理手段,市政管理手段要從過(guò)去單純的計(jì)劃手段、行政手段為主轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)手段、法律手段為主,特別是重視公共政策的使 用。 (四)加強(qiáng)市政職能崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練,市政職能崗位人員必須符合市政工作要求。逐漸形成以法治政、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的市政職能運(yùn)行狀態(tài)。包括對(duì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、機(jī)構(gòu)編制都要以法律形式確定下來(lái)。 (二)加強(qiáng)市政管理的法治化、制度化建設(shè),市政管理是法治管理,各種市政決策都要依據(jù)法律。通過(guò)職能分解,確定每個(gè)工作崗位的職責(zé)任務(wù)、工作要求、工作內(nèi)容、工作程序、行政運(yùn)行機(jī)制以及任職資格和條件,將職能具體化,理順內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,從而為落實(shí)人員與編制提供科學(xué)的依據(jù)。過(guò)去我們注重管制職能而忽視服務(wù)職能,現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)重視服務(wù)職能而較少地運(yùn)用管制職能。 三、我國(guó)傳統(tǒng)市政管理職能弊端的改革: 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制方面的轉(zhuǎn)軌性改革,要求市政職能要有相應(yīng)的巨大調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。從政府與社會(huì)、與市場(chǎng)的關(guān)系來(lái)看,政府職能范圍過(guò)大,管了很多不該管,也管不了的事,如直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一些該管的事務(wù)則未管好或沒(méi)有管,如社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障等;從縱向關(guān)系看,城市政府與 上級(jí)政府、地方政府與中央政府的事權(quán)即職能范圍缺乏科學(xué)、合理的劃分。隨著經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的改革不斷推進(jìn),這種狀況逐漸有所好轉(zhuǎn),但仍未從根本上解決問(wèn)題。 二、我國(guó)傳統(tǒng)市政管理職能的弊端: 從市政職能的主體來(lái)看,體制上過(guò)度集權(quán)。電大 城市管理學(xué) 形成性考核冊(cè)及參考答案 2021 秋 城市管理學(xué)作業(yè) 1答案 題目要求: 采取課堂小組的形式,理論聯(lián)系實(shí)際討論我過(guò)傳統(tǒng)市政管理職能的特點(diǎn)、弊端及如何改革。 參考答案: 一、我國(guó)傳統(tǒng)市政管理職能的特點(diǎn): 經(jīng)濟(jì)管理職能廣泛而突出; 對(duì)其負(fù)責(zé)的事務(wù)管理控制程度高; 綜合性的社會(huì)保障服務(wù)職能較弱; 獨(dú)立性的職權(quán)較少; 職權(quán)與職責(zé)相脫節(jié)。從中央政府到地方政府長(zhǎng)期以來(lái)沿 用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,從政府與社會(huì)、與市場(chǎng)的關(guān)系來(lái)看,政府管得過(guò)多、過(guò)細(xì),政企不分,政社不分,城市政府自然也不例外;從縱向關(guān)系來(lái)看,中央集權(quán)過(guò)多,上級(jí)政府集權(quán)過(guò)多,城市政府缺少獨(dú)立自主權(quán)。 從市政職能的范圍和重心來(lái)看,職能界定不合理、不科學(xué)。從市政職能的實(shí)現(xiàn)方式來(lái)看,單純依靠行政手段,以多層次行政系統(tǒng)的 “ 條塊 ” 和指令性的計(jì)劃來(lái)管理城市事務(wù),管理企業(yè)經(jīng)營(yíng),而不是采用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和行政的手段相結(jié)合的方式。在經(jīng)過(guò)了由直接向間接、由微觀(guān)向宏觀(guān)、由計(jì)劃向市場(chǎng)的職能轉(zhuǎn)變之后,進(jìn)一步地把間接管理具體化,宏觀(guān)職能與微觀(guān)職能相結(jié)合,市場(chǎng)規(guī)制職能與城市服務(wù)職能 相融合,仍然是市政管理的重要任務(wù)。具體的轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)和步驟主要是: (一)實(shí)行市政職能的分解,就是對(duì)原有市政職能進(jìn)行具體分解,劃分出哪些職能是應(yīng)取消的,哪些需要繼續(xù)保留,哪些是要下放或轉(zhuǎn)移的,哪些是需要充實(shí)加強(qiáng)的。這是實(shí)現(xiàn)市政職能轉(zhuǎn)變的第一步。為此,必須首先建立和健全各種法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。在依法的基礎(chǔ)上,做到政務(wù)公開(kāi),提高管理的透明度,使各種違法事件都能受到法律制裁。 (三)科學(xué)配置市政職能職位,在對(duì)市政管理職能進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上,要科學(xué)配置市政職能職位:( 1)同一類(lèi)業(yè)務(wù)由一個(gè)部門(mén)集中管理,減少中間交叉扯皮的情況,提高辦事效率;( 2)必須由幾 個(gè)部門(mén)共同管理的業(yè)務(wù)要分清主輔關(guān)系,明確業(yè)務(wù)接口;( 3)進(jìn)行綜合管理,對(duì)一些長(zhǎng)期扯皮、難以劃清的業(yè)務(wù)歸并到一個(gè)部門(mén),以減少部門(mén)之間的摩擦,從而提高市政管理的效率性。市政管理人事部門(mén)要經(jīng)??己似湔嗡刭|(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)不合格者及時(shí)撤換,以保證市政工作的效率性,優(yōu)良地實(shí)現(xiàn)市政公共服務(wù)的各項(xiàng)基本職能。在法律前提下,使用穩(wěn)健和靈活的公共政策,往往會(huì)取得比較理想的管理效果。 城市管理學(xué)作業(yè) 2答案 題目要求: 圍繞 “ 科學(xué)發(fā)展觀(guān)與城市管理 ”這一主題,自行選擇論述角度,撰寫(xiě)一篇不低于 2021字的論文。在城市管理中 ,要從洪湖的宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟(jì)來(lái)綜合管理城市,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從解決多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法入手,改革管理體制,拓寬管理模式,在硬件上加大對(duì)城市建設(shè)的投資,全面促進(jìn)洪湖形象實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。因此牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),既有深遠(yuǎn)的歷史意義,又有重大的現(xiàn)實(shí)意義。要真正樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,尊重勞動(dòng)者的生活和生存權(quán)利,保障他們享有的自由。城管部門(mén)面對(duì)著社會(huì)的各個(gè)階層,特別是一大 批失業(yè)下崗人員,當(dāng)前洪湖經(jīng)濟(jì)落后,工礦企業(yè)破產(chǎn)倒閉,為了謀生計(jì),有的占道為市,有的流動(dòng)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重影響洪湖的市容環(huán)境衛(wèi)生,影響了洪湖招商形象,面對(duì)這柄雙刃劍,城管部門(mén)一方面堅(jiān)持文明執(zhí)法,做到曉之以理,動(dòng)之以情,規(guī)范法律程序,實(shí)行柔情操作。堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心,更是城管工 作堅(jiān)持的根本原則。在當(dāng)前社會(huì)主義
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