上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-展示頁(yè)
2025-05-26 00:27本頁(yè)面
【正文】 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5 財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序 根據(jù)公司的方針目標(biāo)，財(cái)務(wù)部門(mén)要收集大量的數(shù)據(jù)資料，把包括人員、價(jià)格、成本、費(fèi)用、收入各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等在內(nèi)的大量資料與本單位歷史最好水平或近三年 平均水平比，與同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)水平比，制定科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)可控成本和費(fèi)用提出降低的目標(biāo)。 4 編制財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù) 為提高財(cái)務(wù)預(yù)算的正確性以及可操作性。 投資收益計(jì)劃的目標(biāo) 以投出資本的保全及增值的最大化。 費(fèi)用計(jì)劃的目標(biāo) 在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，使費(fèi)用支出最小化。 2 財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)容及目標(biāo) 利潤(rùn)計(jì)劃的目標(biāo) 采取各種措施，努力提高利潤(rùn)水平，合理分配公司利潤(rùn)。 惠州 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 股份公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 1 總則 為規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算的行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，須從市場(chǎng)化角度出發(fā)，把資本保全與增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)量化為財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)部門(mén)將依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱及有關(guān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。 成本計(jì)劃的目標(biāo) 在保持產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，使產(chǎn)品成本最低化。 資金計(jì)劃的目標(biāo) 合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的使用效果。 3 財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體系及層次 根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的權(quán)限，以及對(duì)資產(chǎn)的控制程度，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系分為四個(gè)層次： a. 公司本部的分廠、部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理； b. 全資子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理； c. 控股子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理； d. 參股子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需提供下列專(zhuān)業(yè)預(yù)算： a. 公司年度方針目 標(biāo)； b. 基本建設(shè)、技術(shù)改造計(jì)劃； c. 生產(chǎn)技術(shù)、工藝及能力平衡計(jì)劃； d. 非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造計(jì)劃； e. 產(chǎn)品銷(xiāo)售量計(jì)劃； f. 產(chǎn)品生產(chǎn)量計(jì)劃； g. 產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格趨勢(shì)分析報(bào)告； h. 物資采購(gòu)計(jì)劃； i.
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