freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某軟件公司財務(wù)預(yù)算管理制度-展示頁

2025-08-14 11:02本頁面
  

【正文】 ? 在預(yù)算執(zhí)行過程中,及時搜集情況,提供預(yù)算推進中的各種動態(tài)分析報告,在規(guī)定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)處理相關(guān)問題;? 按照規(guī)定的要求向預(yù)算管理委員會報告工作匯總年度預(yù)算初步方案;每月預(yù)算執(zhí)行反饋總體情況;預(yù)算委員會指定的其他需要報告的工作;? 對有關(guān)部門提出的預(yù)算修改、調(diào)整方案作出初步判斷并提出意見;? 組織預(yù)算的培訓(xùn)工作;? 向預(yù)算編制、執(zhí)行單位提供技術(shù)支持,提出改進預(yù)算工作的意見。 預(yù)算工作組的常設(shè)機構(gòu)為財務(wù)部,專職負責(zé)計劃預(yù)算管理文件編纂、資料整理、匯總等工作。 預(yù)算工作組成員由預(yù)算委員會提名產(chǎn)生,建議組長由公司財務(wù)中心總監(jiān)兼任,財務(wù)中心財務(wù)經(jīng)理任執(zhí)行副組長,副組長由公司相關(guān)職能管理部門總監(jiān)擔任,成員由財務(wù)中心、人力資源部、資源中心、行政部、各個業(yè)務(wù)中心等部門經(jīng)理擔任。主席由公司董事長擔任,執(zhí)行主席建議由公司財務(wù)中心總監(jiān)擔任;委員:建議由各個業(yè)務(wù)中心總監(jiān)和資源中心、財務(wù)中心、人力資源部等職能管理部門的總監(jiān)及外聘專家擔任。公司財務(wù)部是預(yù)算管理委員會的常設(shè)機構(gòu)。第二章 預(yù)算的組織形式和相應(yīng)職責(zé)某公司預(yù)算委員會 為保證某公司計劃預(yù)算管理權(quán)威性、科學(xué)性、規(guī)范化和有效實施,特設(shè)立某公司預(yù)算委員會。施行初期(1-2年內(nèi)),考慮到預(yù)算的合理性和預(yù)算核算的準確性不足,建議不作為考核的主要指標和直接依據(jù)。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機構(gòu)/職能部門預(yù)算和項目預(yù)算三級預(yù)算構(gòu)成,初期以彈性預(yù)算和滾動預(yù)算方式結(jié)合方式進行,逐步完善和細化。某軟件公司財務(wù)預(yù)算管理制度某軟件公司 財務(wù)預(yù)算管理制度第一章 總 則為了全面提高某軟件公司管理水平,支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系,加強公司成本費用管理和監(jiān)控,并為業(yè)績考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持,特制定本財務(wù)預(yù)算制度。公司財務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門的預(yù)算,綜合平衡并提出調(diào)整方案建議,根據(jù)預(yù)算委員會決議,擬定公司整體預(yù)算。每月度輔以較詳細的各部門的資金和成本支出計劃。本預(yù)算制度的解釋權(quán)和修改權(quán)屬公司預(yù)算管理委員會,公司財務(wù)部是預(yù)算管理委員會的常設(shè)機構(gòu)。預(yù)算委員會在某公司預(yù)算組織體系中居于核心地位,在決策委員會授權(quán)下處理和決定計劃預(yù)算管理的重大事宜。組織分工 公司預(yù)算委員會設(shè)主席一名,執(zhí)行主席一名,成員若干。職責(zé)與權(quán)力? 根據(jù)公司目標制定出年度預(yù)算總目標、總方針,報決策委員會批準;? 審議公司年度預(yù)算,報決策委員會批準;? 提出預(yù)算組織、規(guī)劃、控制工作的改進意見;協(xié)調(diào)、裁定公司預(yù)算重大沖突(在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,對部門與部門之間可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的分歧進行協(xié)調(diào))? 審議財務(wù)中心提交的公司年度決算;? 接受預(yù)算與實際比較的定期預(yù)算報告并予以審查、分析,提出改善的措施;? 根據(jù)需要,就預(yù)算的修正進行審議并作出決定;公司預(yù)算工作組   預(yù)算工作組是公司的一個非常設(shè)機構(gòu),在預(yù)算委員會直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)計劃預(yù)算管理文件編纂、指標測算、預(yù)算組織和下達等全局性組織工作。成員人數(shù)在9人左右。職責(zé)與權(quán)力? 對各部門、各單位申報的年度預(yù)算初步方案進行預(yù)審,審核這些方案和指標是否符合公司的方針、目標,財務(wù)和其他經(jīng)濟數(shù)據(jù)與指標是否達到基本要求,討論通過或駁回重編。工
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1