公司工資管理制度-展示頁
2025-05-25 23:11本頁面
【正文】 00 分 4 ≤1 績效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 80（含） 90 分 ≤ 績效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 60（含） 80 分 ≤ 績效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 60 分以下 ≤ 績效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 第十九條 職能部門普通員工考核由其部 門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。 第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表 1： 表 1 工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 管理層系列 經(jīng)理 職能管理系列 辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工 項(xiàng)目管理系列 各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員 3 生產(chǎn)系列 生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工 營銷系列 銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行） 四 . 工資計(jì)算方法 第十六條 工資計(jì)算公式： 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +績效工資 實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 固定工資 =工資總額 40 ％ 績效工資 =工資總額 60 ％ 績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（ 01） 第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 :根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù) ,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資 標(biāo)準(zhǔn)。 第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。 第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。 三 . 工資系列 2 第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理 、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放?？冃ЧべY在工資
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