華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級(jí)-展示頁(yè)
2025-05-25 22:34本頁(yè)面
【正文】 大全 行業(yè)分析資料大全 不斷更新中 第二單元 組織及文化建設(shè) 設(shè)計(jì)本系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)及文化導(dǎo)向 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 確認(rèn)公司有關(guān)策略、 方針已獲本系統(tǒng)相關(guān)管理委員會(huì)的批準(zhǔn)。 必備知識(shí)： ? 衡量部門業(yè)績(jī)的方法 ? 部門運(yùn)作的方法 ? 評(píng)估監(jiān)控系統(tǒng)的有效性的方法。 ③ 組織本系統(tǒng)的管理人員討論通過(guò) KPI 指標(biāo)，并確定衡量標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)督、檢查公司目標(biāo)、策略及方針的實(shí)施 各類 資料大全 行業(yè)分析資料大全 不斷更新中 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 建立監(jiān)督、檢查公司目標(biāo)、戰(zhàn)略及方針在所管系統(tǒng)實(shí)施的措施和步驟，該措施和步驟要經(jīng)濟(jì)有效。 ? 與相關(guān)政府的法規(guī)要求及道德責(zé)任及違背政府法規(guī)要求的后果。 ? 公司使命及公司目標(biāo)。 ② 為在所管 系統(tǒng)實(shí)施已獲批準(zhǔn)的公司方針建立合適方法和操作程序。 ? 有效會(huì)議中維系及促進(jìn)技巧。 ? 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)政策變化的信息。 ? 有其他公司如何設(shè)立公司目標(biāo)的信息。 ③ 對(duì)達(dá)成共識(shí)的公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的結(jié)果性指性 (業(yè)績(jī)指標(biāo) )，作為形成公司對(duì)外策略與內(nèi)部方針的基礎(chǔ)。 ② 時(shí)間、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)等限制因素考慮在內(nèi)。再向前應(yīng)該從事新的專業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域的管理工作，以積累更多的綜合管理經(jīng)驗(yàn)，使個(gè)人能力得到更廣范 圍 各類 資料大全 行業(yè)分析資料大全 不斷更新中 的拓展。 公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理的定義是 ? 遵從 同業(yè)的職業(yè)道德 ? 具有 實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神 ? 具有 扎實(shí)的管理專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì) ? 具有 從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及熟練解決問(wèn)題的技能 ? 具有 根據(jù)職位特點(diǎn)不斷調(diào)整個(gè)人管理行為的能力 管理五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的高 層領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)企業(yè)某個(gè)運(yùn)作過(guò)程或某項(xiàng)職能負(fù)完全的責(zé)任，參與制定公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略及宏觀指導(dǎo)。 各類 資料大全 行業(yè)分析資料大全 不斷更新中 華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級(jí) 前 言 華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對(duì)職業(yè)經(jīng)理的技能要求。 在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上，達(dá)到管理五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并擔(dān)任相應(yīng)職位是管理工作生涯的一個(gè)里程碑。 目 錄 第一單元 方針管理 第 46頁(yè) 參與公司目標(biāo)的制訂 形成公司策略和方針 監(jiān)督、檢查公司目標(biāo)、策略和方針在
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