生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與生產(chǎn)設(shè)備科集體事跡材料匯編-展示頁(yè)
2024-11-23 00:10本頁(yè)面
【正文】 影比賽活動(dòng)。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗人員、駕駛員、特種作業(yè)人員及外來施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備科業(yè)務(wù)工作實(shí)際，因地制宜組織員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升員工的政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平和操作技能素養(yǎng)。在今后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三. 今后的工作展望在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。，列如JGB258，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù) 調(diào)出去重鍍，等到29號(hào)才拿出去。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不 見入庫(kù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，但泗陽(yáng)相對(duì)二車間來說要稍占劣勢(shì)。生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告與生產(chǎn)設(shè)備科集體事跡材料匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告一. 個(gè)人工作匯報(bào)20xx年x月份，也是我來計(jì)劃部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。不過可以達(dá)到約90%，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。二. 工作中遇到的問題在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。這個(gè)問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。還有重鍍產(chǎn)品JGY24016也等 了兩三天才安排重鍍。，其原因?yàn)榇悠屏眩ù淤|(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。這一問題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合
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