【正文】 之外，那就是親情管理以及管理者個人的魅力和魄 力。 三 .今后的工作展望 在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足。 ，其原因?yàn)榇悠屏?，（袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品 混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。 ，列如 jgb258， 7月 25 號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到 29 號才拿出去。 二 .工作中遇到的問題 在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題： ，包裝產(chǎn)品不及時。 第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃員個人工作總結(jié) 篇一：生產(chǎn)計(jì)劃員個人工作總結(jié)報告 七月份個人工作總結(jié)報告 一 .個人工作匯報 從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。以上三點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，是我 2021年的工作的重點(diǎn)努力的方向。②：庫存管理：一個好的業(yè)務(wù)員要管理好庫存，對自己的客戶了解的要清清楚楚，管理好庫存，使得各個關(guān)節(jié)都順暢無比。 四、 2021年展望： 生產(chǎn)看板 建立：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗(yàn)證后，建立生產(chǎn)看板，通過屏幕傳遞，生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。三：個人的工作不足之處： 2021 年雖然是豐收的一年，但是個人工作也有不足之處， 1：內(nèi)貿(mào)員證和英語沒有考過，以后繼續(xù)努力。④：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。②：根據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個模型。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤， 1650機(jī)組和 800 機(jī)組與 2021 年 9 月 20 號順利搬遷。根據(jù)整體預(yù)示， 1650 機(jī)組開三個班次對應(yīng)， 800 機(jī)組四個班組對應(yīng)。這樣生產(chǎn)部可 以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。客戶預(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總。 三個月滾動預(yù)示模型建立：為了方便生產(chǎn)，建立了三個月的滾動預(yù)示模型。②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。因?yàn)榉N種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。 業(yè)務(wù)員崗位：負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時把板材配送給客戶。工作中我做到了盡職盡責(zé)、 兢兢業(yè)業(yè)。 第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃員個人工作總結(jié) 個人總結(jié) 2021年是幸福的一年，收獲的一年。以上三點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，是我 2021年的工作的重點(diǎn)努力的方向。②：庫存管理：一個好 的業(yè)務(wù)員要管理好庫存，對自己的客戶了解的要清清楚楚，管理好庫存，使得各個關(guān)節(jié)都順暢無比。 四、 2021年展望： 生產(chǎn)看板建立：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗(yàn)證后，建立生產(chǎn)看板，通過屏幕傳遞，生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。三：個人的工作不足之處： 2021 年雖然是豐收的一年，但是個人工作也有不足之處， 1：內(nèi)貿(mào) 員證和英語沒有考過，以后繼續(xù)努力。④：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。②：根據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個模型。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤， 1650機(jī)組和 800 機(jī)組與 2021 年 9 月 20 號順利搬遷。根據(jù)整體預(yù)示， 1650 機(jī)組開三個班次對應(yīng)， 800 機(jī)組四個班組對應(yīng)。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。客戶預(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總。 三 個月滾動預(yù)示模型建立：為了方便生產(chǎn)，建立了三個月的滾動預(yù)示模型。②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。因?yàn)榉N種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。 業(yè)務(wù)員崗位：負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時把板材配送給客戶。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。生產(chǎn)計(jì)劃員個人工作總結(jié) 第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃員個人工作總結(jié) 個人總結(jié) 2021年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的： 一、主要工作內(nèi)容： 計(jì)劃崗位：業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。 二、主要工作業(yè)績： 日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：①：信昌單獨(dú)訂貨部分每個月大約 350T,信昌單獨(dú)供貨客戶為長城汽車。經(jīng)過協(xié)商，今天在 8月份搬遷備貨中核定，目前有 32 個零件號，經(jīng)過配材成材率%,高于客戶要求 %。經(jīng)過近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準(zhǔn)備。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示?？v切為具體到每個機(jī)組的預(yù)示量。 搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)： 2021 年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個時候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。 1850 機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用 300 寬度 800 寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。 4：良好的創(chuàng)新意識：為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng)。①：由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃。③：生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤。減少了計(jì)劃單輸入、打印、復(fù)印這個三個環(huán)節(jié)，節(jié)省了紙張，調(diào)高了工作效率。 2：大客戶通道學(xué)習(xí)和掌握不足，今年大客戶通道上線，學(xué)習(xí)時間較短，里面的知識掌握不是很充分，希望日后多多學(xué)習(xí)，搞清楚原理。 日產(chǎn)訂貨、庫存、對賬知識的學(xué)習(xí)：①：訂貨：根據(jù)日產(chǎn)的庫存進(jìn)行分析，然后根據(jù)庫存進(jìn)行推移訂貨，這個過程需要了解大量的信息，需要很多信息的積淀，所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗(yàn)。③：對賬：對賬涉及價格和重量，是各個配套廠信賴的依據(jù)，需要細(xì)心和仔細(xì)。以上就是我的總結(jié)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的培育和信任，使我進(jìn)步很多， 2021年我將不戒不燥，繼續(xù)努力，和公司一起成長。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的： 一、主要工作內(nèi)容： 計(jì)劃崗位：業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。 二、主要工作業(yè)績： 日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：①：信昌單獨(dú)訂貨部分每個月大約 350T,信昌單獨(dú)供貨客戶為長城汽車。經(jīng)過協(xié)商，今天在 8月份搬 遷備貨中核定，目前有 32 個零件號，經(jīng)過配材成材率%,高于客戶要求 %。經(jīng)過近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準(zhǔn)備。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示?？v切為具體到每個機(jī)組的預(yù)示量。 搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)： 2021 年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個時候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。 1850 機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用 300 寬度 800 寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。 4：良好的創(chuàng)新意識：為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)計(jì)劃率先