基于全生命周期理論的紡織企業(yè)成本管理研究-展示頁(yè)
2025-05-25 22:21本頁(yè)面
【正文】 如何與合作伙伴之間的技術(shù)銜接和管理，如何分配合作伙伴之間的任務(wù)及工作范圍這三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行成本的管理與控制。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)這一塊來(lái)看，今年特別突出，整個(gè)世界經(jīng)增速放慢、需求疲軟，特別是一些主要經(jīng)濟(jì)體國(guó)家，經(jīng)濟(jì)衰退 ，直接影響到紡織行業(yè)對(duì)外的出口。因此，企業(yè)還應(yīng)重視分析兩者之間的相互作用，以避免他們相互抵觸，并充分利用兩者相互加強(qiáng)的效果來(lái)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 業(yè)的整體成本與生產(chǎn)成本是相 互作用的，有可能相互加強(qiáng)或相互對(duì)抗。 成本的控制應(yīng)該著眼于每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本，這既包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所付出的作業(yè)勞動(dòng)，同時(shí)也包括這一過(guò)程所消耗的資源。但隨著國(guó)家的宏觀調(diào)控和要素成本的劇增，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的成本比較優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱，因此控制和降低紡織業(yè)的成本已迫在眉睫。因此對(duì)于控制紡織業(yè)的成本管理是從而提高經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的。 多年來(lái)，紡織業(yè)為國(guó)家積累資金、出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。 （二）意義 紡織業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中，通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代 企業(yè)成本管理以 企業(yè) 的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。因此，企業(yè)的成本管理顯的尤為重要。紡織業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告 題 目： 基于全生命周期理論的紡織企業(yè)成本管理研究 一、選題的背景、意義 （一）背景 隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益加快，現(xiàn)代科技和生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展直接推動(dòng)生產(chǎn)要素在全球范圍大規(guī)模的流動(dòng)和重新配置。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下尋求可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的共同課題，加強(qiáng)成本管理是我國(guó)企業(yè)迎接激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的必然選擇。 近年中國(guó)紡織行業(yè)困難重重，在人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、勞 動(dòng)力成本上升、國(guó)家環(huán)保力度加大等內(nèi)外交困的情勢(shì)下，當(dāng)前中國(guó)紡織行業(yè)可以用“發(fā)展與淘汰共存，升級(jí)與救急并舉”來(lái)形容 。成本的管理需要從多方面來(lái)進(jìn)行，通過(guò)多種途徑來(lái)解決高成本問(wèn)題。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、 過(guò)程 、 業(yè)績(jī) ，可表述為 “不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理 ”。它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán) 境綜合起來(lái)。多年來(lái)，紡織業(yè)為國(guó)家積累資金、出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。紡織業(yè)也是農(nóng)業(yè)銀行的重要服務(wù)對(duì)象；很多農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)對(duì)紡織行業(yè)的貸款占發(fā)放貸款的很大比重。 思考中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，成本比較優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈配 套優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)的活力構(gòu)成了中國(guó)紡織業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。紡織企業(yè)應(yīng) 從戰(zhàn)略上來(lái)管理產(chǎn)品生命周期中產(chǎn)生的成本，研發(fā)新技術(shù)來(lái)降低成本，降低能耗，提高生產(chǎn)率，比且要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。如采購(gòu)成本，既包括采購(gòu)耗費(fèi)的作業(yè)流程，如裝卸、運(yùn)輸、驗(yàn)收等，也包括流程中耗費(fèi)的人力物力。如規(guī)模經(jīng)濟(jì)或?qū)W習(xí)效應(yīng)可以強(qiáng)化企業(yè)在時(shí)機(jī)選擇中的優(yōu)勢(shì)，縱向整合的成本優(yōu)勢(shì)也可能被生產(chǎn)能力利用不足所抵銷(xiāo)。 二、相關(guān)研究的最新成
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