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我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對策探析-展示頁

2025-05-25 20:26本頁面
  

【正文】 源管理規(guī)劃?,F(xiàn)代企業(yè)管理制度要求管理者建立 “以人為本 ”的管理理念 ,注重管理中的人文因素 ,而不是機械管理。問題 。 關鍵詞 :中小企業(yè) 。而我國中小企業(yè)在人力資源管理方面尚存在諸多問題 ,并在一定程度上成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對策探析 摘 要 :人力資源是任何一個企業(yè)的最大資本 ,人力資源管理對企業(yè)的生存發(fā)展有著十分重要的意義 ,尤其是中小型企業(yè)。如何加強人力資源的管理 ,成為中小企業(yè)必須面對和重視的問題。主要分析我國中小企業(yè)在人力資源管理方面現(xiàn)狀和存在的問題 ,并針對性地提出了加強人力資源管理的建議 ,以期提高我國中小企業(yè)的競爭力。人力資源管理 。對策 1 中小企業(yè)人力資源管理 的現(xiàn)狀及問題剖析 (1)企業(yè)管理者沒有樹立現(xiàn)代人力資源管理的系統(tǒng)理念 ,對人力資源管理重要性認識不夠。但是大部分的企業(yè)管理層和管理部門仍堅持傳統(tǒng)的管理理念 ,不重視人力資源管理部門的建設。由于企業(yè)人力資源部門管理者素質(zhì)不夠高 ,在人才管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預見性和計
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