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正文內(nèi)容

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作意見與醫(yī)療質(zhì)量安全工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-22 06:05本頁面
  

【正文】 造成2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙;(二)造成3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身損害后果。按照第六條二是醫(yī)療機構(gòu)同一科室在應(yīng)急程度、責(zé)任程度為主要責(zé)任以上的,責(zé)令該科室限期整改,并對此進行批評教育。 醫(yī)療質(zhì)量安全事件實行逢疑必報的原則,醫(yī)療機構(gòu)通過以下途徑獲知可能為醫(yī)療質(zhì)量安全事件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定報告:(一)日常管理中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全事件的;(二)患者以醫(yī)療損害為由直接向法院起訴的;(三)患者申請醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或者其他法定鑒定的;(四)患者以醫(yī)療損害為由申請人民調(diào)解或其他第三方調(diào)解的;(五)患者投訴醫(yī)療損害或其他提示存在醫(yī)療質(zhì)量安全事件的情況。五、有分析、統(tǒng)計、總結(jié)醫(yī)院要建立醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療應(yīng)急分析、統(tǒng)計等激勵機制,完善醫(yī)院績效考核辦法,對于醫(yī)療和服務(wù)應(yīng)急質(zhì)量好、應(yīng)急病人滿意度高的臨床和醫(yī)技科室及職能部門應(yīng)予以表彰和獎勵;對及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療和服務(wù)缺陷、及時報告,營造“應(yīng)急質(zhì)量是醫(yī)院生命線”的良好氛圍,建設(shè)一支執(zhí)行力強、管理到位、穩(wěn)定高效的應(yīng)急醫(yī)療質(zhì)量與安全管理隊伍,必要時要認(rèn)真進行總結(jié)報告。發(fā)生二級以上應(yīng)急醫(yī)療,職能科室負(fù)責(zé)人接到科室主任或護士長報告后,在趕赴現(xiàn)場組織處理的同時向分管院長、院長匯報,分管院長要在第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置,同時,醫(yī)院要做好如下工作:一是醫(yī)院保衛(wèi)部門要立即向轄區(qū)公安部門報告,請求公安部門協(xié)助處理;二是向平時應(yīng)急預(yù)案,必要時醫(yī)政部門醫(yī)療處置負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場協(xié)助處置,形成初步處理意見積極與患方溝通??剖抑魅位蜃o士長應(yīng)當(dāng)立即到位,及時了解情況并妥善處置,同時向職能科室報告,必要時職能科室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助科室處置應(yīng)急。根據(jù)應(yīng)急的人數(shù)、情緒、場地、態(tài)度、行為以及醫(yī)療不良結(jié)果的程度,采取醫(yī)療應(yīng)急分級處置。加強人員培訓(xùn)。四、結(jié)合衛(wèi)生部門相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容要相符在實際應(yīng)對應(yīng)急服務(wù)工作中,《醫(yī)療應(yīng)急質(zhì)量安全事件報告制度》等醫(yī)護人員要全面提高醫(yī)療質(zhì)量與安全責(zé)任意識,牢固樹立“全心全意為患者服務(wù)”的宗旨意識和“以人為本”的服務(wù)理念,按照《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》應(yīng)急診療規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程做好各項工作,落實好告知與溝通,同時要不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù),發(fā)揚科室團隊協(xié)作精神,樹立尊重同行理念,努力提高醫(yī)療應(yīng)急技術(shù)水平,保障應(yīng)急醫(yī)療安全。要建立健全本科室的質(zhì)量與安全監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,著力落實醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急質(zhì)量、醫(yī)患溝通等各項措施,醫(yī)療應(yīng)急不良事件的報告、處理等,查找不足,及時整改,采取有效措施為患者提供優(yōu)質(zhì)應(yīng)對突發(fā)事件滿意服務(wù)。如出現(xiàn)禽流感或甲型H1N1,醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理、護理管理、門急診應(yīng)急管理、藥事管理等必須加強,職能部門負(fù)責(zé)人作為醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行責(zé)任人,要加強應(yīng)急法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),做到內(nèi)緊外松,提高自身應(yīng)急執(zhí)行能力,發(fā)揮質(zhì)量管理與控制的中堅作用,督導(dǎo)各科室落實醫(yī)療質(zhì)量和安全應(yīng)急管理的各項措施。(二)確保醫(yī)務(wù)人員時刻繃緊突發(fā)事件之弦,主動提高醫(yī)療服務(wù)水平,最大限度地預(yù)防和減少醫(yī)療缺陷的發(fā)生面對突發(fā)事件要做到忙而不亂,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),深入一線,靠前指揮,帶領(lǐng)職能科室人員落實好各項服務(wù)質(zhì)量與應(yīng)急。全力服務(wù),加強協(xié)調(diào)。夯實基礎(chǔ),持續(xù)完善。健全機制,完善體系。規(guī)范面對,迅速及時。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作意見與醫(yī)療質(zhì)量安全工作總結(jié)匯編第 24 頁 共 24 頁醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作意見一、完善醫(yī)療公共突發(fā)衛(wèi)生事件處理的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力醫(yī)院要進一步強化面對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,以服務(wù)為先導(dǎo),以人民滿意為目的的管理理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)條件,不斷提高醫(yī)療服務(wù)應(yīng)對突發(fā)事件水平和能力,建立相應(yīng)的應(yīng)對突發(fā)的責(zé)任制管理體系。(一)醫(yī)院成立以院長負(fù)責(zé)制的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)對突發(fā)事件措施,建立科學(xué)的醫(yī)療應(yīng)對突發(fā)事件體系,加強監(jiān)督管理,確保責(zé)任落實到部門、科室和個人,做到召之即來,來之能戰(zhàn),服務(wù)應(yīng)急到位。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療應(yīng)急機制管理條例》及其實施細(xì)則、應(yīng)對突發(fā)事件等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),人員使用、設(shè)置、新應(yīng)急技術(shù)開展、設(shè)備配置等要科學(xué),各種醫(yī)療規(guī)章制度和崗位職責(zé)及訓(xùn)練完整有效;建立落實突發(fā)應(yīng)對事件醫(yī)療的具體措施;在確保及時安全的前提下,做好新技術(shù)應(yīng)用;要嚴(yán)格管理及時做到野外辦院,及時而且用得上。醫(yī)院要健全醫(yī)療面對突發(fā)事件管理組織的同時,完善醫(yī)療面對突發(fā)事件體系,努力做到醫(yī)療面對突發(fā)事件控制無縫隙;醫(yī)院要按有關(guān)要求制定明確的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)分析制度。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行面對突發(fā)事件的基礎(chǔ)準(zhǔn)備制度等各項核心制度,落實應(yīng)急安全目標(biāo),突出應(yīng)對加強危急重病人、手術(shù)病人重點人群的管理,應(yīng)急醫(yī)務(wù)人員要不斷強化醫(yī)療救急的持續(xù)改進措施,逐漸建立有醫(yī)療隱患報告制度,醫(yī)護人員主動深入一線救急,提高質(zhì)量,保障醫(yī)療的總體目標(biāo)得到有效落實。以醫(yī)療應(yīng)急建設(shè)為載體,將“以人為本”、“團結(jié)協(xié)作”的服務(wù)理念落實在醫(yī)療應(yīng)急隊伍服務(wù)的各個環(huán)節(jié),樹立醫(yī)務(wù)人員文明、態(tài)度和藹行醫(yī)、因傷施治、盡心盡職等行為準(zhǔn)則,堅決杜絕在崗非規(guī)范行為;醫(yī)院要不斷完善醫(yī)患溝通的內(nèi)容、程序、技巧和方法,完善醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)事件術(shù)前、輸血、特殊藥品使用、醫(yī)技檢查結(jié)果互認(rèn)等告知和準(zhǔn)備制度,對于截肢、植入、器官移植等高風(fēng)險及放棄治療的進行再挽救的認(rèn)識。二、應(yīng)急突發(fā)公共衛(wèi)生事件具體案例及效果醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急管理職能部門要組織全面醫(yī)療管理,做到反應(yīng)迅速、指揮有力、組織協(xié)調(diào)順暢,指導(dǎo)、檢查和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格定期分析,及時反饋,落實應(yīng)對;建立職能部門聯(lián)席制度,當(dāng)時就要完成一事一議制度;完善職能人員就地制度,在崗情況、手術(shù)及危重病人及時管理、運行病歷等迅速記錄,即時發(fā)現(xiàn)、及時解決;并及時時查找質(zhì)量管理與配合不足,并提出改進措施;醫(yī)療職能部門要參加突發(fā)事件工作進行檢查,落實診療用品消毒等,加強對突發(fā)地點加強對保潔等容易被忽視的消毒,有效督導(dǎo)各項應(yīng)急的落實,嚴(yán)格各種醫(yī)療應(yīng)急行為的準(zhǔn)入和規(guī)范,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。三、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理、醫(yī)療不良事件報告、處理、糾偏關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理的直接責(zé)任人,對本科室的應(yīng)急應(yīng)對醫(yī)療質(zhì)量與安全負(fù)全責(zé)。醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量與安全負(fù)全責(zé),要建立應(yīng)對突發(fā)事件質(zhì)量服務(wù)控制體系,加強管理的密切協(xié)作,建立健全無縫隙工作流程,圍繞應(yīng)急病人需要,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理與持續(xù)改進措施,嚴(yán)格各種操作規(guī)范,開展臨床隨訪,及時為臨床提供準(zhǔn)確、有效、快速的輔助應(yīng)急檢查結(jié)果,提高應(yīng)急服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療機構(gòu)要重視和完善《重大突發(fā)事件醫(yī)療危急處置預(yù)案》,建立醫(yī)療事件預(yù)防、報告、處置制度,健全醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急制度。醫(yī)院要加強醫(yī)療應(yīng)急處置專職人員培訓(xùn),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療糾紛處置的能力和水平;同時,醫(yī)院要加強全院職工相關(guān)應(yīng)急基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核,納
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