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公司作風(fēng)建設(shè)的匯報(bào)材料與公司供應(yīng)處20xx年上半年綜治工作總結(jié)(多篇范文)匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決,做到了決策民主和管理公開(kāi)。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手,發(fā)揮職代會(huì)的作用,不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,制定了《田園市勘察公司民主管理實(shí)施細(xì)則》。使職工的日常行為有了指導(dǎo),基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高,團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互學(xué)互助蔚然成風(fēng),好人好事層出不窮。我們還以榮辱觀教育為契機(jī),大力開(kāi)展文化建設(shè),以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的目標(biāo)。在榮辱觀教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí),邊查找問(wèn)題,邊整改。并且充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。(三)加強(qiáng)思想教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響,公司黨委抓住全局上下開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī),在全公司職工中開(kāi)展了“知榮辱,樹(shù)政風(fēng),促發(fā)展”主題教育活動(dòng)。通過(guò)完善機(jī)制和加強(qiáng)教育,使全員的各級(jí)干部增強(qiáng)了防范意識(shí),提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。一方面是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)嚴(yán)禁”,并且按照責(zé)任制要求和聯(lián)系點(diǎn)制度,定期與干部進(jìn)行談話,溝通思想,了解情況。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。在狠抓干部培訓(xùn)的過(guò)程中,公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,組織交流研討,認(rèn)真查找工作中的不足,制定整改措施,研究全公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策,邀請(qǐng)全國(guó)知名專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座,通過(guò)電化教學(xué)的形式,組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo),近年來(lái),公司黨委著重抓了干部培訓(xùn)工作。二是狠抓干部培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下,各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范,并狠抓措施落實(shí)。公司黨委針對(duì)我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》,從精文簡(jiǎn)會(huì),深入基層,加強(qiáng)服務(wù),注重實(shí)效,勤政廉政和厲行節(jié)約等六個(gè)方面,對(duì)全公司兩級(jí)班子、中層干部和機(jī)關(guān)人員提出了具體要求。為了更好地發(fā)揮各級(jí)干部的表率作用,公司黨委從去年下半年開(kāi)始,為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果,著力狠抓了兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。(二)狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和兩級(jí)班子建設(shè)。為此,公司黨委按照上級(jí)要求,聯(lián)系我公司實(shí)際,采取有效措施,把創(chuàng)建文明單位列入黨委年度主要工作部署,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,做到了有計(jì)劃、有目標(biāo),有措施,有檢查,并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)突破,必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性,必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,而創(chuàng)建文明單位活動(dòng)正是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用,并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。公司作風(fēng)建設(shè)的匯報(bào)材料與公司供應(yīng)處2018年上半年綜治工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè)公司作風(fēng)建設(shè)的匯報(bào)材料精神文明建設(shè)匯報(bào)材料近年來(lái),在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求,始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面,以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體,狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取的和諧氛圍,增強(qiáng)了凝聚力,為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果,使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長(zhǎng),截至今年月底,全公司共完成產(chǎn)值約.億元,實(shí)現(xiàn)收入.億元,創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。下面,將我們近年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):一、主要做法和成效(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司黨委在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距越來(lái)越小,特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位,必須依靠自身力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫求生存、謀發(fā)展。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須依靠強(qiáng)有力的制度保障,有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn),才能收到實(shí)際效果。通過(guò)幾年來(lái)的努力,形成了黨政工團(tuán)協(xié)同負(fù)責(zé),分工把守,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使精神文明建設(shè)有了組織保障。一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障,一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司班子成員以身作則,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度,帶頭深入一線,現(xiàn)場(chǎng)解決基層職工最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接影響到發(fā)展水平的高低。除了開(kāi)展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外,每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。我們還先后赴青島海爾和沈陽(yáng)有色勘察公司等知名企業(yè)和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全公司各級(jí)干部帶領(lǐng)職工闖市場(chǎng)謀發(fā)展的能力普遍得到提高。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,納入公司黨委和基層支部的全年工作計(jì)劃。另一方面是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座,邀請(qǐng)局紀(jì)檢組和市檢查公司的領(lǐng)導(dǎo)為中層以上干部講課,近年來(lái),我們以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的《實(shí)施綱要》和《學(xué)習(xí)綱要》為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)干部的法律意識(shí)和自律意識(shí)。近年來(lái),在全公司的各級(jí)干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。首先在全公司干部職工中,進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全公司職工普遍受到了教育,糾正了錯(cuò)誤觀念,澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并且我們召開(kāi)了各種座談會(huì)和研討會(huì),結(jié)合本公司實(shí)際,重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為,同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格照章辦事,在教育活動(dòng)中,公司黨委還抓住典型事件,對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則,不落實(shí)黨委要求的典型事例及時(shí)處理,教育了全公司干部職工。通過(guò)大力開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng),并且把榮辱觀教育活動(dòng)與文化建設(shè)相結(jié)合,總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀,同時(shí)還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)。(四)加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工權(quán)益領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中,始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮集體智慧,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)。各部門均成立了民主管理小組,部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán),確保了企業(yè)和職工的集體利益。在合理化建議活動(dòng)中,全公司職工積極參與,從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,提出了很多好的建議,豐富了改革創(chuàng)新的思路,體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。公司班子成員經(jīng)常到一線職工中進(jìn)行走訪和談心,深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì),與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。公司工會(huì)還專門設(shè)立了職工提案征集委員會(huì),了解職工需求。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇,為職工廣開(kāi)言路,獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容,環(huán)境建設(shè)的好壞,不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象,也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件,公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。針對(duì)我公司工程車輛和施工設(shè)備較多的特點(diǎn),我們還重點(diǎn)對(duì)大公司的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治,綠化美化環(huán)境,對(duì)車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域,使大公司環(huán)境整潔有序。在硬件設(shè)施改造的同時(shí),還注重軟環(huán)境建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,我公司總體環(huán)境煥然一新,工作條件大為改善,而且,雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了,使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升,同時(shí)也為廣大職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室,乒乓球室和健身房。(六)以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年來(lái),我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。在榮辱觀教育活動(dòng)中,公司黨委針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,特別是著眼于對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作影響最大的問(wèn)題,由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研小組,深入地分析了存在問(wèn)題的原因,制定了長(zhǎng)效措施,使全公司職工樹(shù)立了“超值的服務(wù),一流的質(zhì)量,先進(jìn)的技術(shù),合理的價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)理念,各個(gè)生產(chǎn)單位圍繞這一理念,認(rèn)真查找不足,制定整改措施。通過(guò)不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)
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