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碧桂園物業(yè)綠化部工作手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-12-29 19:42本頁(yè)面
  

【正文】 主管 文員 綠化主管 園藝施工 綠化領(lǐng)班 施工隊(duì) 綠化員 綠化總監(jiān): 1 人(負(fù)責(zé)所有樓盤的總指揮和環(huán)境設(shè)計(jì)管理工作) 綠化經(jīng)理: 1 人(負(fù)責(zé)所有樓盤的綠化工作) 文員: 3 人(負(fù)責(zé)辦公室接電話和處理工程單以及各碧桂園圖紙的管理工作) 綠化主任: 1 人(負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)全面管理要作和各樓盤的主要大樹的調(diào)撥工作) 綠化主管: 6 人(順碧區(qū)內(nèi)分管區(qū)域 3個(gè)主管、農(nóng)場(chǎng)盆景樹和時(shí)花和種植 3 人) 綠化領(lǐng)班: 13 人(順碧內(nèi)分 12 個(gè)組和 1個(gè)剪草組,各設(shè) 1個(gè)領(lǐng)班管理,每個(gè)領(lǐng)班綠化部總監(jiān) 管理 1520人) 綠化員: 214 人(順碧區(qū)內(nèi)全 部公共花園和住戶花園及各會(huì)所、設(shè)計(jì)樓的綠化管理工作,按每人管理綠化積 15002021 ㎡ /人計(jì)算分工) 園藝經(jīng)理: 1 人(負(fù)責(zé)所有樓盤的園藝工作) 園藝施工主管: 1 人(負(fù)責(zé)順碧、半島、西苑、花城的園藝施工管理工作) 園藝施工: 2 人(負(fù)責(zé)順碧、半島、西苑、花城園藝施工材料管理下班工作) 施工隊(duì):為承包工程的施工隊(duì)伍。 衡量標(biāo)準(zhǔn):在員工隊(duì)伍和領(lǐng)班隊(duì)伍中,對(duì)考核成績(jī)突出者( 10人),通過以(實(shí)地施工、種植、管 理素質(zhì)、管理員工隊(duì)伍)為期六個(gè)月時(shí)間的素質(zhì)考核,考核分?jǐn)?shù)要達(dá) 75 分以上,考核通過者, 將提升原基本工資的 3%, 為新開發(fā)項(xiàng)目的主管。進(jìn)入工地要帶安全帽,高空作業(yè)要做好安全措施,以達(dá)到安全生產(chǎn)符合項(xiàng)目辦的要求,每季不多于 2 次出現(xiàn)工傷意外。(成活率 =成活 樹木 /所種樹木) 工作目標(biāo):負(fù)責(zé)員工的工作安全和防火工作。 工作目標(biāo):負(fù)責(zé)新開發(fā)樓盤的園藝、綠化工程。 衡量標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)辦公室主、次作用和會(huì)所主、次位置結(jié)合植物價(jià)值,按《室內(nèi)植物擺設(shè)操作規(guī)程》要求進(jìn)行擺放和保養(yǎng),確保所擺放植物層次分明,葉面無塵、無爛葉、黃葉。因樹枝過長(zhǎng)影響視線或阻礙行人引起業(yè)主投訴每年小于 3次。 工作目標(biāo):負(fù)責(zé)各公共花園、主干大道的綠化管理工作。 衡量標(biāo)準(zhǔn):確保在會(huì)議前一小時(shí)內(nèi)按會(huì)議要求擺設(shè),會(huì)議后兩小時(shí)內(nèi)進(jìn)行 清理、回收。 衡量標(biāo)準(zhǔn):確保在當(dāng)天按《綠化部代辦工程質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,滿分為 100 分, 85 分以上為合格, 每月不多于 2次不合格。因工程出錯(cuò)致業(yè)主不滿意投訴的,每月每戶不超2 次。 (三) 內(nèi)部流程視角 工作目標(biāo):辦理住戶花園的保養(yǎng)工作。 工作目標(biāo):建立一支有紀(jì)律性的員工隊(duì)伍。 衡量標(biāo)準(zhǔn):因綠化管理出錯(cuò)引至業(yè)主投訴或業(yè)主對(duì)舊區(qū)綠化大樹因過密提出遷移的整改建議,確保在三天內(nèi)向業(yè)主給予合理的解釋或完成整改工作,并 于一周內(nèi)進(jìn)行回訪。實(shí)購(gòu)材料)。 衡量標(biāo)準(zhǔn):確保施工用材料不超出預(yù)算的 10%(施工所用材料247。剪草、施肥、噴蟲、修剪等每月收入不小于 3000 元。 未能按時(shí)交單據(jù)的次數(shù)不超過 5次 /年。(常用袋苗星花、黃金葉、花葉姜、鴨腳木等每年自產(chǎn)量超 40 萬(wàn)棵) 工作 目標(biāo):跟辦業(yè)主工程的簽單工作。) 工作目標(biāo):做到廢物利用。(舊工具 /新工具 =換新率,舊工具:是指不能用,報(bào)廢的工具。 衡量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行 《部門工具的申領(lǐng)和遺失處罰》制度, 有效地促進(jìn)工具的保管和減少工具的損耗。 衡量標(biāo)準(zhǔn):按 《辦公室管理制度》 的各項(xiàng)要求使用電腦、光管、電話等設(shè)備,確保電費(fèi)不超 4度 /天,辦公用品(筆、紙、紙巾)每月不超 30 元。 二、綠化部工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn) (一)財(cái)務(wù)視角 工作目標(biāo):負(fù)責(zé)員工工資和崗位定編工作。 通過考核,表現(xiàn)突出者,提升為管理人員。 負(fù)責(zé)員工的工作安全和防火工作。 負(fù)責(zé)各主要辦公室和會(huì)所的室內(nèi)植物擺放工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的室內(nèi)植物擺放工作。 建立一支有紀(jì)律性的員工隊(duì)伍 ,減少業(yè)主投訴 . (三)內(nèi)部流程視角 負(fù)責(zé)業(yè)主交辦的花園保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)園藝用材料申購(gòu)審批,材 料成本和質(zhì)量控制。 負(fù)責(zé)跟催業(yè)主交辦的有償服務(wù)的簽單工作。 負(fù)責(zé)控制日用工具的保養(yǎng)和更換工作。 碧桂園物業(yè) 綠化部工作手冊(cè) 目 錄 第一節(jié) 部門職責(zé)與工作目標(biāo) .................................................................. 1 一、綠化部部門職責(zé) ......................................................................................... 1 二、綠化部工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................... 2 三、綠化部架構(gòu)圖 ............................................................................................. 5 第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書 .......................................................................... 7 一、綠化經(jīng)理職務(wù)說明書 ................................................................................. 7 二、 園藝經(jīng)理職務(wù)說明書 ............................................................................... 8 三、綠化主任職務(wù)說明書 ................................................................................. 9 四、綠化主管職務(wù)說明書 ............................................................................... 10 五、園藝主管職務(wù)說明 ................................................................................... 12 六、園藝施工員職務(wù)說明書 ........................................................................... 13 七、文員職務(wù)說明書 ....................................................................................... 14 八、綠化領(lǐng)班職務(wù) 說明書 ............................................................................... 16 九、綠化員職務(wù)說明書 ................................................................................... 17 第三節(jié) 操作規(guī)程 ................................................................................... 19 一、綠化經(jīng)理 ................................................................................................... 19 二、園藝經(jīng)理 ................................................................................................... 20 三、綠化主管 ................................................................................................... 21 四、園藝主管 ................................................................................................... 22 五、施工員 ....................................................................................................... 24 六、文員 ........................................................................................................... 25 七、領(lǐng)班 ........................................................................................................... 26 八、綠化員 ....................................................................................................... 28 第四節(jié) 部門規(guī)章制度 ............................................................................ 31 A. 第一節(jié) 部門職責(zé)與工作目標(biāo) 一、綠化部部門職責(zé) (一)財(cái)務(wù)視角 負(fù)責(zé)員工工資和崗位職責(zé)定編工作。 做到節(jié)能降耗,控制辦公室設(shè)備的開支。 做到廢物利用。 為業(yè)主提供有償綠化服務(wù) ,增加營(yíng)業(yè)收入。 (二)顧客視角 負(fù)責(zé)處理業(yè)主的投訴或整改建議。 負(fù)責(zé)業(yè)主交辦的有償剪草、施肥、噴蟲、除草、修剪工作。 負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各公共花園、主干大道的綠化保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)新開發(fā)樓盤的園藝、綠化工作。 (四)員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角 制定《員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《崗位操作規(guī)程》進(jìn) 行考核。 建立綠化常用殺蟲藥物的使用指南 ,做好安全教育工作。 衡量標(biāo)準(zhǔn):按工作范圍劃分工作崗位和人數(shù),確保在工作時(shí)間 8 小時(shí)內(nèi)按《綠化保養(yǎng)規(guī)程和要求》完成指定的工作任務(wù),每月考勤天數(shù)不超過 33 天 . 工作目標(biāo):控制辦公室的各項(xiàng)開支。 工 作目標(biāo):控制工具的申領(lǐng)和使用。確保工具遺失和人為損壞每年不超 3 宗,損耗工具必須回倉(cāng)并以舊換新,換新率達(dá) 80%。新工具:是指從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出的新工具。 衡量標(biāo)準(zhǔn):在工作中,對(duì)修剪出來且有一定價(jià)值的綠化苗木加以進(jìn)行遷插,實(shí)現(xiàn)成本降低,利潤(rùn)提高。 衡量標(biāo)準(zhǔn):要收費(fèi)項(xiàng)目工程,按 《綠化部代辦工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》 定價(jià),確保在工程完成一周內(nèi)做好業(yè)主簽單工作,每周簽單率達(dá) 90%(已簽單戶數(shù) /總工程戶數(shù) =簽單率),辦公室每月 15號(hào)、 30 號(hào)將已確認(rèn)單據(jù)交客服部,以便財(cái)務(wù)扣費(fèi)、回?cái)n資金。 工作目標(biāo) : 為業(yè)主提供有償綠化服務(wù) ,提高營(yíng)業(yè)收入 . 衡量標(biāo)準(zhǔn):確保員工按《綠化保養(yǎng)規(guī)程和要求》為住戶花園進(jìn)
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