人力資源管理心得體會3篇與人力資源管理自我鑒定匯編-展示頁
2024-11-22 00:23本頁面
【正文】 而不是智力的產(chǎn)物。家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景。人力資源管理心得體會3篇與人力資源管理自我鑒定匯編第 7 頁 共 7 頁人力資源管理心得體會3篇如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài)。企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。用腦容易，用心難伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂人多力量大。現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術(shù)平臺上競爭，對人的心有更高的要求，如果一個新的科技產(chǎn)品、一個點子曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心更是成敗的關(guān)鍵。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等)。手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為科技+心靈?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(ramp。企業(yè)文化這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人畫，只是顯示其文化而已。再如公共標(biāo)識問題，在有先進技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢或拼標(biāo)注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。我們設(shè)計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應(yīng)當(dāng)考慮到百姓方便之最。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識性建筑或不顧質(zhì)量(科技)的獻禮工程。產(chǎn)品代表我的心!自目可剜，佛心難得你怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。在討論員工對待企業(yè)的問題前，首先應(yīng)考慮企業(yè)怎樣對待員工的問題。某日，蘇問：你看我象何?僧答：象佛。蘇竊喜并轉(zhuǎn)告
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