【摘要】文件編號(hào):WDSY/JNW-WI-YY0105版本狀態(tài):A/0有償維修服務(wù)流程商鋪維修流程業(yè)戶:__________總服務(wù)臺(tái):__________工程部:__________開始發(fā)現(xiàn)店內(nèi)設(shè)備故障受理報(bào)
2025-06-10 01:57
【摘要】xx購物廣場(chǎng)管理員日工作流程(以下主題活動(dòng)均以XX購物廣場(chǎng)為例,涉及到具體項(xiàng)目視不同情況進(jìn)行調(diào)整)時(shí)間事項(xiàng)要求考核標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備8:00管理人員由辦公區(qū)通道進(jìn)入1、打卡2、整理儀容儀表3、檢查手臺(tái)是否正常準(zhǔn)時(shí)打卡,著標(biāo)準(zhǔn)工裝,保持通訊工具暢通,無關(guān)
2024-11-04 17:28
【摘要】SHOPPINGMALL營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位客戶管理職能物業(yè)管理職能策劃管理職能經(jīng)營(yíng)管理職能
2024-11-15 18:33
【摘要】xxxxx商業(yè)廣場(chǎng)裝修管理協(xié)議xxxxxx置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司二0一四年五月1裝修管理協(xié)議甲方(商場(chǎng)管理方):xxxxxx商業(yè)廣場(chǎng)乙方(商戶、含業(yè)主、租戶、聯(lián)營(yíng)商戶):
2025-05-26 03:22
【摘要】商場(chǎng)裝修施工管理規(guī)定(一)、施工人員的安全管理1、進(jìn)場(chǎng)施工必須填寫《進(jìn)場(chǎng)施工申請(qǐng)表》,申請(qǐng)施工工種及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并交納相應(yīng)押金,施工單位憑經(jīng)過審批的《進(jìn)場(chǎng)施工申請(qǐng)表》在工地安防的登記后進(jìn)場(chǎng)施工。2、進(jìn)場(chǎng)裝修人員須辦理《進(jìn)場(chǎng)施工證》,進(jìn)入工地必須佩戴施工證,商場(chǎng)工作人員有權(quán)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)未佩帶施工證的,將直接清理出場(chǎng).3、施工人員每天的進(jìn)出要
2025-05-26 03:01
2024-12-27 05:21
【摘要】淮安金鷹國(guó)際購物中心營(yíng)業(yè)部專柜用電工作流程2007年6月15日GER·HA–06-01-2007第1頁共3頁專柜用電工作流程營(yíng)業(yè)部向廠家提供《裝修手冊(cè)》,告知用電量標(biāo)準(zhǔn)及超標(biāo)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(原則上不得超標(biāo))廠家根據(jù)形象需要在標(biāo)準(zhǔn)用電量范圍內(nèi)設(shè)計(jì)專柜配電圖,并填報(bào)《材質(zhì)表》。營(yíng)業(yè)部初審?fù)夂?,將《材質(zhì)表》和
2025-06-10 01:44
【摘要】商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖客服中心將意見整理后交各樓層主管予以整改如其他部門未妥善處理應(yīng)督促其盡快處理,如已處理完畢,客服中心致電回訪顧客是否滿意客服中心于24小時(shí)內(nèi)致電商戶負(fù)責(zé)人追蹤處理結(jié)果將顧客投訴記錄表復(fù)印件交給對(duì)方負(fù)責(zé)人簽收,客服中心留原件顧客投訴涉及其他部門立即聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人處理樓層主管無法妥善處理的,立即上報(bào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理處理;營(yíng)運(yùn)經(jīng)理無法處理的立即上報(bào)店長(zhǎng)處理
2025-06-09 23:37
【摘要】商戶二次裝修流程在簽署租賃合同后,招商營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)向商戶提供《裝修手冊(cè)確認(rèn)書》。并通知商戶辦理裝修手續(xù)的時(shí)間。商戶須填寫《裝修手冊(cè)確認(rèn)書》,內(nèi)容完整并加蓋公章。商戶將填寫完整的《裝修確認(rèn)書》交還招商營(yíng)運(yùn)部,領(lǐng)取《裝修手冊(cè)》、《裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求》和相關(guān)資料。招商營(yíng)運(yùn)部提醒商戶和裝修單位仔細(xì)閱讀《房屋交接確認(rèn)書》,《裝修施工收費(fèi)明細(xì)表》。由工程部裝修協(xié)調(diào)人
【摘要】xxxx購物中心裝修手冊(cè)適用范圍:xxxx購物中心2020年5月xxxx商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司2目錄第一部分前言?????????????????????
2024-10-30 10:38
【摘要】 物業(yè)管理中心用戶手冊(cè)商場(chǎng)前言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業(yè)的物業(yè)管
2025-06-16 05:08
【摘要】第一篇:購物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 購物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 客服中心負(fù)責(zé)接待、協(xié)助處理顧客投訴,并對(duì)不同的投訴做簡(jiǎn)單的分析因公共環(huán)境、設(shè)施、涉及萬飾城商意外事故等涉及到戶投訴的賠償...
2024-10-25 12:28
【摘要】金鷹國(guó)際購物中心有限公司人力資源部考勤管理制度2020年07月01日GER·HA-02-002-2020第1頁,共20頁-1-考勤管理制度1目的為規(guī)范員工的日??记诠芾砑罢?qǐng)假流程,保證中心日常經(jīng)營(yíng)工作有序開展,同時(shí)保障員工合法權(quán)益,
2024-09-20 11:50
【摘要】南京金鷹國(guó)際購物集團(tuán)人力資源部員工獎(jiǎng)懲管理制度2020年03月03日GER-02-005-2020第1頁共17頁員工獎(jiǎng)懲管理制度1.總則1.1為維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)、管理秩序,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),鼓勵(lì)先進(jìn),提醒不足,特制訂本制度;
2024-09-21 10:53
【摘要】商場(chǎng)管理制度發(fā)票使用管理制度1、專用發(fā)票視同現(xiàn)金管理,工作過程中嚴(yán)加保管發(fā)票需專人管理2、在領(lǐng)用發(fā)票時(shí),應(yīng)檢查是否有單位的財(cái)務(wù)印章和發(fā)票專用長(zhǎng)條章3、發(fā)票填寫項(xiàng)目齊全,書寫規(guī)范,字跡清楚,不得涂改,據(jù)實(shí)開具一次完成4、不得超面值開具發(fā)票5、對(duì)已開具的發(fā)票因退貨作廢時(shí),必須將所開的聯(lián)次收回,收回后全聯(lián)次作廢6
2024-09-21 17:01