【正文】 x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 5 保潔設(shè)備一覽表 ................................. 98 常 用 工 具 一 覽 表 ............................ 99 清 潔 原 料 一 覽 表 ............................ 99 工 程 管 理 工 具 一 覽 表 ..................... 100 保安裝備一覽表 ................................ 101 辦公設(shè)施一覽表 ................................ 101 花卉擺放計劃方案 .............................. 102 重要設(shè)施、設(shè)備代維、保養(yǎng)費 ..................... 102 綠化工具、用肥一覽表 ........................... 103 （物業(yè)管理第一年度） . 104 ☆☆ 方案一 ................................... 104 ☆☆方案二 .................................... 105 .................. 106 程 部 ................................. 106 一、運行設(shè)備及附屬設(shè)施的運行、養(yǎng)護和維修范圍 .... 106 二、設(shè)備設(shè)施運行維護標準 ....................... 106 三、具體服務(wù) .................................. 107 全 部 ................................. 112 一、服務(wù)范圍 .................................. 112 二、安全管理標準 .............................. 112 三、具體服務(wù) .................................. 113 （綠化）部 ............................ 116 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 6 一、服務(wù)范圍 .................................. 116 二、保潔管理標準 .............................. 116 三、保潔具體服務(wù) .............................. 117 四、綠化服務(wù)范圍 .............................. 119 五、綠化服務(wù)標準 .............................. 119 六、綠化服務(wù)范圍 .............................. 119 七、高空作業(yè)、外墻清洗 ......................... 124 、報刊、雜志的分發(fā)服務(wù) ............ 133 突發(fā)應(yīng)急維修服務(wù) .......................... 133 、完善物業(yè)資料和檔案 .................. 133 ................ 133 的處理預案 ...................... 142 物料消耗計劃及具體降耗措施 .................. 146 一、物料消耗計劃 .............................. 146 二、降耗措施 .................................. 146 ............................. 147 愿意承受的有關(guān)獎罰 ......................... 148 物業(yè)管理服務(wù)模式 ........................... 148 物業(yè)管理開始及結(jié)束的交接 ................... 149 ........ 151 最快接管時間和物業(yè)管理完全規(guī)范的時間及相應(yīng)的保證措施 ......................................... 152 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 7 需要業(yè)主協(xié)助解決的問題 ..................... 153 第三部分 商務(wù)文件 ............................. 154 資格及商務(wù)情況表 ........................... 155 ..................................... 156 ................................... 157 ： ................................. 161 第四部分 ....................................... 164 資格資質(zhì)證明文件 ............................... 164 1）營業(yè)執(zhí)照副本復印件 .......................... 164 2）法定代表人授權(quán)委托書 ........................ 164 3）資質(zhì)證書復印件 .............................. 164 4）建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理經(jīng)理、部門經(jīng)理崗位證書復印件 164 5）獲獎項目證書復印件 .......................... 164 6） ISO9000、 ISO14001體系認證復印件 ............. 164 7）獲獎項目、最大物業(yè)管理項目、最復雜物業(yè)管理項目和承擔過的綜合性大廈的物業(yè)管理合同復印件 .......... 164 法定代表人授權(quán)委托書 ........................... 165 投 標 函 x省 x國際招標有限公司： 我們根據(jù)編號為 SITx17競爭性談判采購文件的要求，對 x銀行 x 分行辦公樓物業(yè)管理服務(wù)競爭性談判采購項目進行報價。由供應(yīng)商 xx 物業(yè)管理有限公司 正式委托全權(quán)代表 x 經(jīng)理 提交報價文件正本一份，副本伍份。我方有責任和義務(wù)完成合同與投標文件中的條款。 （ 3）我方已詳細檢查所有投標文件、附件以及所提供的參考文件，由模糊和誤解產(chǎn)生的一切后果，由我方自負。如果我方在規(guī)定公開報價后的有效期內(nèi)撤回遞交投標文件，將被沒收投標保證金。 （ 6）我方愿按《中華人民共和國合同法》履行自己的全部責任。 （ 8）我方若未成為成交供 應(yīng)商，招標代理機構(gòu)有權(quán)不做任何解釋。 （ 10）與本報價有關(guān)的所有往來信函，應(yīng)按下列地址進行： 地址： x市 x E 郵政編碼： x 電話： x 傳真： x 電子信箱： x 供應(yīng)商全稱： xx物業(yè)管理有限公司 開戶銀行名稱： x 銀行 x市 x支行 公章： 銀行帳號： x 法人代表簽字： 開戶銀行地址： x市 x x年 8 月 2 日 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 9 第一部分 報價文件 報價一覽表 供應(yīng)商全稱 xx物業(yè)管理有限公司 總報價 （元 /年） 方案一（包括房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠化 小寫： 660000 元 大寫：陸拾陸萬元整 元 /平方米 /月 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 10 方案二（包括設(shè)備維護、房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠化 小寫： 990000 元 大寫：玖拾玖萬元整 元 /平方米 /月 資質(zhì)、資格 國家二級 物業(yè)管理經(jīng)理、部門經(jīng)理 財 政廳 項目經(jīng)理 外經(jīng)貿(mào)廳 管理部經(jīng)理 省農(nóng)信社 工程部經(jīng)理 中國人壽保險 保潔綠化部 省圖書館 安全部經(jīng)理 物業(yè)實現(xiàn)規(guī)范時間 正式進駐后 15 日內(nèi) 出現(xiàn)問題服務(wù)響應(yīng)時間 24小時待崗， 5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場 備注 注： 總報價包括承攬、承包本項目所需的所有費用。 供應(yīng)商： xx物業(yè)管理有限公司 供應(yīng)商全權(quán)代表： 詳細的費用投入計算 項目管理初期一次性投入費用表 序號 投入項目 費用合計 1 投入保潔工具 元 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 11 2 投入保潔原料 元 3 綠化工具 元 4 保潔設(shè)備 元 5 安全裝備費 元 6 工程工具費 元 7 辦公設(shè)施 元 8 員工工裝費 元 合 計 元 注 : 不含前期各種資料印刷費用 具體投入計算見技術(shù)文件 詳細的成本測算 管 理成本構(gòu)成及測算一覽表 (成本測算 ) 1． 3． 1 年管理費用明細表 序號 費用名稱 測算依據(jù)（含數(shù)量、單價） 年費用測算合計 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 12 一 人工費 合計 4 人 86688 元 /年 1 員工工資 項目經(jīng)理 2300 元 /月 1 人 管理部經(jīng)理 1500 元 /月 1 人 文書 650 元 /月 1 人 質(zhì)檢員 750 元 /月 1 人 62400 元 /年 2 福利費 包括部分福利費： 14%； 8736 元 /年 3 保險 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 14352 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 4 1200 元 /年 二 辦公 費 5259 元 /年 1 通訊、交通、住房等 5000 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606 元 4/71 259 元 /年 三 小計 一至二項之和 91947 元 /年 四 管理費用 按第三項 5%計提 4597 元 /年 五 不可預見費 按第三項 5%計提 4597 元 /年 六 營業(yè)稅 三、四、五項之和的 %計提 5664 元 /年 七 稅前利潤 三至六項之和的 5%計提 5057 元 /年 年管理部費用總報價： 111862 元 /年 1． 3． 2 年房屋管理費用明細表 序號 費用名 稱 測算依據(jù)（含數(shù)量、單價） 年費用測算合計 一 人工費 合計 2 人 23616 元 /年 1 員工工資 維修技工 700 元 /月 2 人 16800 元 /年 x 物業(yè) x 銀行 x 分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標書 13 （配合各部門進行房屋管理） 2 福利費 包括部分福利費： 14%； 2352 元 /年 3 保險 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 3864 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 2 600 元 /年 二 辦公費 2129 元 /年 1 通訊、交通、住房等 2021 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606 元 2/71 129 元 /年 三 小計 一至二項之和 25745 元 /年 四 管理費用 按第三項 5%計提 1287 元 /年 五 不可預見費 按第三項 5%計提 1287 元 /年 六 營業(yè)稅 三、四、五項之和的 %計提 1586 元 /年 七 稅前利潤 三至六項之和的 5%計提 1495 元 /年 年管理部費用總報價： 31400 元 /年 1． 3． 3 年設(shè)備運行、養(yǎng)護、