【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與文化內(nèi)部培訓(xùn)資料目的?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一目標(biāo)?統(tǒng)一行動(dòng)1、劃戰(zhàn)略:明確從哪里來到哪里去。2、定目標(biāo):化整為零,從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人、從年季到月周日。3、建組織:聚沙成塔,做大團(tuán)隊(duì)能量。4、變機(jī)
2025-04-12 14:03
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型低檔劣勢(shì)高檔相對(duì)價(jià)格感受到的使用價(jià)值優(yōu)勢(shì)高低低高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型是2023年十大流行關(guān)鍵詞?國際企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?什么是轉(zhuǎn)型?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引言道
2025-03-02 14:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-03-02 14:55
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型是2023年十大流行關(guān)鍵詞?國際企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?什么是轉(zhuǎn)型?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引言道,可道,非常道?。献颖撸瑖笫?,死生之地,存亡之道
2025-03-02 16:37
【摘要】此報(bào)告僅供客戶使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制我國企業(yè)的公司再造與信息化升級(jí)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J導(dǎo)讀一、公司再造的基本概念二、公司再造的重大意義三、公司再造與信息升級(jí)第3頁和君創(chuàng)業(yè)H&J
2025-02-18 16:08
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(shì)》主講人:劉紅松教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長;中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué);中央黨??妥淌凇镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)
2025-03-11 10:54
【摘要】差距中國超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)?姜汝祥目錄在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3如果沒有戰(zhàn)略企業(yè)將會(huì)怎樣? 9華為的危機(jī):萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來嗎?--華為與思科的差距 16如何管理高速發(fā)展的公司--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 23中國超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)? 30
2025-06-06 00:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個(gè)人的成功
2025-02-27 12:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒?企業(yè)成長和發(fā)展的永恒主題——變革與創(chuàng)新?除了老婆孩子不能變,其他的一切都要變?!罱∥酰ㄈ牵?/span>
2025-01-24 23:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功
2025-01-13 17:09
2025-01-24 23:16
【摘要】我國企業(yè)戰(zhàn)略并購環(huán)境變化及對(duì)策國家計(jì)委經(jīng)濟(jì)研究所所長、博士生導(dǎo)師陳東琪研究員演講框架中國企業(yè)并購環(huán)境對(duì)策國際環(huán)境國內(nèi)環(huán)境世界經(jīng)濟(jì)國際資本景氣交叉國民經(jīng)濟(jì)資金市場(chǎng)政策取向國際環(huán)境受世界經(jīng)濟(jì)周期性衰退影響
2024-10-28 18:35
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實(shí)務(wù)5/15/20231請(qǐng)您投一票誰任總統(tǒng):請(qǐng)您投一票誰任總統(tǒng):A、跟一些不誠實(shí)的政客有往來,且會(huì)咨詢占星學(xué),他有婚外情,是一個(gè)老煙槍,每天喝8-10杯馬丁尼。B、他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來;大學(xué)時(shí)吸過鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會(huì)喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭英雄,素食主義者,不抽煙。偶爾喝一
2025-03-02 16:36
【摘要】戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書模塊5/16/20231目錄?戰(zhàn)略管理?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略思考的核心問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/16/20232戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)
2025-03-11 10:55