pmc部門管理手冊-展示頁
2024-12-28 14:32本頁面
【正文】 采 購 計 劃 制 造 計 劃采 購 訂 單 確 認B O M 清 單可 用 庫 存在 途 物 料采 購 周 期? ? ?來 料 暫 收品 質(zhì) 檢 驗 / 判 定入 庫供 應(yīng) 商 選 擇 評 定物 料 信 息 確 認生 產(chǎn) 通 知 單 確 認車 間 生 產(chǎn) 安 排倉 庫 備 料 / 車 間 領(lǐng) 料成 品 入 庫 前 檢 驗合 格不 合 格出 貨 通 知 出 貨 確 認包 裝出 貨銷 售 / 品 管 / 倉 庫 對裝 箱 單 物 料 數(shù) 量 清點 確 認關(guān) 聯(lián) 企 業(yè) 加 工 訂 單 作業(yè)內(nèi)容 訂單確認 銷售訂單 銷售 部門 收到客戶訂單意向 ,及時組織相關(guān)部門對訂單進行評審確認客戶技術(shù)要求及貨期要求 ,并反饋與客戶 ,達成最終訂單協(xié)議下發(fā)正式訂單與相關(guān)部門。 生產(chǎn)部（裝配 部 、噴漆部、注塑部） 負責對生產(chǎn)計劃的實施及進度控制 ,產(chǎn)品品質(zhì)控制 ,及時與相關(guān)部門反饋生產(chǎn)異常并處理。 技術(shù)中心 負責客戶最終產(chǎn)品要求的相關(guān)技術(shù)資料及數(shù)據(jù)確認 ,產(chǎn)品整改計劃、 BOM 建立、生產(chǎn)過程技術(shù)跟進。 適用范圍 適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃控制。 負責文件收發(fā)及內(nèi)勤事務(wù) ,并做 好 相關(guān)記錄。 外協(xié)物料出庫管理并入冊等。 協(xié)助倉庫 課長 負責供應(yīng)商物料檢驗入庫前的清收工作 ,并登記入冊。 遵守公司各項規(guī)章、政策及安全管理流程。 通過不斷學習 提高自身技能和素質(zhì) ,優(yōu)化工作環(huán)節(jié)及流程。 及時反饋物料信息 ,并根據(jù)相應(yīng)情況進行分析和處理。 采購員 協(xié)助 PMC 主管 根據(jù) PR 對所管轄物料進行采購。 協(xié)助 PMC 主管 對物料進度進行跟催。 考核屬下工作績效。 加強各相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào) ,控制倉庫運作正常。 具體執(zhí)行和督導倉庫各項工作進度。 生產(chǎn)廠長 PMC 主管 內(nèi)勤 /物控 采購員 倉庫課長 賬務(wù)員 倉管員 輔助工 執(zhí)行并監(jiān)督 PMC 部安全 管理 制度。 審訂修改 PMC 部工作規(guī)程及管理制度 ,審核 PMC 部門 所有 員工的工作進度和工作績效。 3. 管理架構(gòu) 4. 職責 PMC 部 主管 協(xié)助生產(chǎn) 廠長 負責 PMC 部的整體運作系統(tǒng)管理 ,協(xié)調(diào)各部門事務(wù)溝通 ,制定部門工作目標和工作計劃。 東信玩具實業(yè)有限公司 程序文件 PMC 部門管理手冊 編 號： DX/PMC 分 發(fā) 號： 受控狀態(tài)： □ 技術(shù)中心 □ PMC 部 □ 生產(chǎn) 部 □ 品管部 □ 營銷部 □ 行政人事部 □ 財務(wù)部 □ 總經(jīng)辦 2021年 12 月 01日發(fā)布 2021 年 01 月 01日實施 東信玩具實業(yè) 有限公司 發(fā)布 編制人：吳建周 審 核 記 錄 版次 編制人 /日期 審核人 /日期 批準人 /日期 A 吳建周 20211201 變 更 記 錄 版次 申請書編號 修改頁碼 /修改狀態(tài) 1. 目的 進一步完善現(xiàn)有的生產(chǎn)與物料控制體系 ,即從收到銷售訂單到出貨的整體運作程序 ,制定良性合理的生產(chǎn)計劃 ,良好的物料控制 ,最大限度地滿足客戶的需要 ,減少浪費 ,為公司創(chuàng)造更多、更大的效益。 2. 適用范圍 適用于 東信玩具 PMC 部。 參與公司宏觀管理和策略制 定 ,推行公司各項程序和政 策 制訂和實施部門培訓工作。 簽發(fā)、審核各項文件和單據(jù) 。 倉庫 課長 協(xié)助 PMC 主管 負責倉庫各項具體工作管理。 致力于倉庫整體工作的研究和完善 ,評估現(xiàn)有工作的合理性與有效性。 保證倉庫帳 物相符 及倉庫庫位管理正?；?。 物控員 根據(jù)銷售訂單及預投計劃、庫存狀況、 BOM 表核算物料需求 ,并 制定 PR(物料需求計劃 ),并分發(fā)各相關(guān)采購員。 及時完成各類憑證及文件的歸檔 ,對 BOM 的維護及設(shè)計變更的實施與跟蹤 ,物料需求異常的信息反饋及處理。 根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)計劃進度跟進采購進度。 及時與供應(yīng)商溝通 ,掌握供應(yīng)商產(chǎn)能并反饋異常。 倉管員 協(xié)助倉庫 課長 負責物料收、發(fā)、退、入帳 事務(wù)處理 ,做到每日物清、帳清、卡清。 及時反饋庫存物料狀況及信息。 及時向上級反饋物料異常信息并協(xié)助處理。 帳務(wù)員 協(xié)助倉庫 課長 負責每日物料進出帳務(wù)登記。 目的 為使本公司的編制有一定依據(jù) ,滿足客戶品質(zhì)及交貨期要求 ,保證本公司履行合約能力 ,降低庫存、成本提高生產(chǎn)效率。 職責 銷售部 負責銷售訂單和預投計劃的確認 ,并與客戶對最終產(chǎn)品品質(zhì)及交貨期進行溝通和確認 ,處理生產(chǎn)過程中異常延期和品質(zhì)異常事務(wù) ,售后服務(wù)及信息反饋等。 PMC 部
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