年度培訓工作計劃該與年度培訓計劃的制定[推薦閱讀]匯編-展示頁
2024-11-20 22:22本頁面
【正文】 培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果。培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?用多少資源?明確了這些問題，培訓的成功就有了切實的保障。(編者：如果單位內從未開展過培訓活動，則計劃工作會相對復雜一些，尚需增添說服與爭取的環(huán)節(jié)。年度培訓工作計劃該與年度培訓計劃的制定[推薦閱讀]匯編第 5 頁 共 5 頁年度培訓工作計劃該隨著新年度的開始(編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開始)，每個單位有關人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓計劃。年度培訓計劃一般應從四個主要方面來綜合考慮，即對培訓需求的界定和確認、設計年度培訓計劃、輔助資料(material)采購計劃和預算控制。)把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。首先是“為什么要培訓”，即確定培訓所要達到的目標。②、管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤。關于目標設定，有一點要特別注意，即要協(xié)調培訓所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性，培訓目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。)此外，培訓目標要
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