企業(yè)年度培訓(xùn)計劃書與企業(yè)年度培訓(xùn)計劃推薦匯編-展示頁
2024-11-20 04:28本頁面
【正文】 旺季之中就不要安排什么活動來干擾他們的工作了。比如新員工入職培訓(xùn)，需要在各部門新人基本都到齊的時候來做。做年度培訓(xùn)計劃之前，各部門的年度工作計劃必須做出來作為依據(jù)。因此，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要充分地領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能制定出對企業(yè)發(fā)展有幫助的培訓(xùn)計劃。比如，公司的戰(zhàn)略是提高高端洗衣液的市場占有率，可是銷售部提出一個培訓(xùn)需求是，請解決如何在二批市場開拓經(jīng)銷商。企業(yè)戰(zhàn)略，總是被人們放在高高的神壇上祭奠，而不是拿下來指導(dǎo)公司經(jīng)營，尤其是培訓(xùn)制定部門，總是迷失在各個部門提交上來的具體培訓(xùn)問題中。企業(yè)年度培訓(xùn)計劃書與企業(yè)年度培訓(xùn)計劃推薦匯編第 6 頁 共 6 頁企業(yè)年度培訓(xùn)計劃書制定年度培訓(xùn)計劃首先要把握原則，要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。下面8個原則一定要謹(jǐn)記：第1個原則，必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這些培訓(xùn)問題中，有些是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相違背的，有些是跟個別的個人因素所引起的，有些其實(shí)只是某些人員的自我臆想。高端洗衣液怎么可能去二批經(jīng)營的三流超市進(jìn)行銷售呢?如果真LV被放到秀水街，真的都被當(dāng)成“驢”了，就算賣出去了，對品牌也有很大的傷害性。第2個原則，必須以各部門的工作計劃為依據(jù)。在時間上和培訓(xùn)內(nèi)容上與各部門工作計劃保持一致。尤其是肩負(fù)著企業(yè)盈利目的的市場銷售部門，在銷售旺季開始之前需要做動員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。在旺季過后，需要立即召開表彰及總結(jié)大會，慰勞這批辛苦的人，并為銷售淡季儲存
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