企業(yè)人力資源年度培訓工作計劃與企業(yè)會計培訓學習計劃匯編-展示頁
2024-11-20 04:27本頁面
【正文】 能力和經(jīng)營管理能力。三、培訓內(nèi)容與方式(一)公司領(lǐng)導與高管人員中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天。堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。二、原則與要求堅持按需施教、務求實效的原則。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。企業(yè)人力資源年度培訓工作計劃與企業(yè)會計培訓學習計劃匯編第 11 頁 共 11 頁企業(yè)人力資源年度培訓工作計劃一、總體目標加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。XX年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天。一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會。參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習。(二)中層管理干部管理實務培訓。請專家教授來公司集中授課。在公司培訓中心接收時代光華課程。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修。強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。開闊眼界、拓展思路、掌
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