崗位評估培訓(xùn)資料-展示頁
2025-05-24 16:16本頁面
【正文】 42 167 175 184 217 228 240 281 296 312 366 385 405F = 104 109 115 135 142 149 175 184 194 228 240 252 296 312 327 385 405 426+ 109 115 121 142 149 157 184 194 203 240 252 265 312 327 344 405 426 447因素 1 因素2 查表后，投入得分 =109，同理可以得到：過程得分和產(chǎn)出得分 崗位得分 =投入得分 +過程得分 +產(chǎn)出得分 ? 崗位入級 崗位價值評估步驟三 崗位職級 崗位得分 1 90105 2 106130 3 131155 4 156185 5 186220 6 221260 7 261310 崗位職級 崗位得分 8 311370 9 371440 10 441525 11 526630 12 631750 13 751以上 如果崗位得分為 190分，則對應(yīng)的崗位職級是 5 崗位入級的結(jié)果 —— 形成崗位職級圖 職級 會計結(jié)算部 信貸管理部 信貸評審部 資產(chǎn)風(fēng)險管理部15* 總經(jīng)理 * 總經(jīng)理 * 總經(jīng)理 * 總經(jīng)理1413* 副總經(jīng)理（ 分管產(chǎn)品開發(fā) ）* 副總經(jīng)理（ 分管網(wǎng)點競爭力 ）* 副 總經(jīng)理（分管風(fēng)險監(jiān)控）* 副總經(jīng)理（分管流程監(jiān)控 ）* 副總經(jīng)理（ 分管評級授信 ）* 副總經(jīng)理（ 分管貸款審核和會計報表認(rèn)定 ）* 副總經(jīng)理（ 分管風(fēng)險管理組和其他資產(chǎn)管理組 )12* 會 計核算管理崗* 產(chǎn) 品研發(fā)管理崗* 保 全處置主管崗11* 中間業(yè)務(wù)管理崗* 銀行卡管理崗* 風(fēng)險控制管理崗* 信貸質(zhì)量監(jiān)控崗* 信貸政策管理崗* 信貸評審管理崗 * 風(fēng)險管理主管崗* 資產(chǎn)管理主管崗10* 結(jié) 算產(chǎn)品支持崗 * 信 貸統(tǒng)計分析管理崗* 信 貸流程監(jiān)督與信貸人員管理崗* 信 貸檢查及客戶監(jiān)督管理崗*抵 押物認(rèn)定管理崗9* 網(wǎng)點 綜合競爭力管理崗* 會計報表認(rèn)定崗* 信貸評審崗* 審貸秘書兼綜合事務(wù)管理崗* 風(fēng)險監(jiān)控管理崗* 保全管理崗* 其他資產(chǎn)管理崗8* 信貸綜合管理系統(tǒng)管理崗* 信貸檔案系統(tǒng)管理崗*抵 押物認(rèn)定崗7* 信貸檔案綜合管理崗目 錄 三、崗位評估的方法 四、如何進(jìn)行崗位評估工作 崗位評估一般采用哪些方法 我們的崗位評估方法 —— Evalue8 一、什么是崗位評估 二、為什么要進(jìn)行崗位評估 工作開始前需要哪些準(zhǔn)備 崗位評估工作的程序 五、崗位評估因素描述 六、崗位評估模型介紹 崗位評估工作開始前應(yīng)準(zhǔn)備以下工作 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu) 崗位工作分析、職責(zé)描述 崗位評估 崗位評估工作流程 崗位評估因素 解釋 崗位預(yù)評估 崗位評估結(jié)果的確定 對崗位評估因素進(jìn)行解釋 成立崗位評估小組，崗位評估小組成員為：部門負(fù)責(zé)人代表、人力資源部項目組成員 建立公司崗位評估模型，運用評估模型，首先對部門負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行預(yù)評估 公司對此預(yù)評估結(jié)果進(jìn)行審核，并確定最終評估結(jié)果 崗位評估小組根據(jù)崗位評估模型對其他崗位進(jìn)行預(yù)評估 公司對此預(yù)評估結(jié)果進(jìn)行審核，并確定最終評估結(jié)果 目 錄 三、崗位評估的方法 四、如何進(jìn)行崗位評估工作 崗位評估一般采用哪些方法 我們的崗位評估方法 —— Evalue8 一、什么是崗位評估 二、為什么要進(jìn)行崗位評估 工作開始前需要哪些準(zhǔn)備 崗位評估工作的程序 五、崗位評估因素描述 六、崗位評估模型介紹 投入類因素 知識技能 定義 崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識、專業(yè)能力、工作經(jīng)驗等 等級 描述 1 具備一定的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗，但有時需要接受更專業(yè)化的指導(dǎo) 2 所具有的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗可以獨立承擔(dān)具體業(yè)務(wù)或管理職能 3 所具有的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗足以能夠組織和協(xié)調(diào)部門內(nèi)部主要業(yè)務(wù)流程的活動 4 所具有的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗足以能夠組織和協(xié)調(diào)部門間的重要活動 5 所具有的專業(yè)背景和管理經(jīng)驗足以能夠領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)公司某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的重大活動 6 所具有的專業(yè)背景和管理經(jīng)驗足以能夠領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)公司層面上的重大活動 投入類因素（續(xù)） 人員替代難度與代價 定義 欲替換崗位現(xiàn)有任職者，所須耗費的時間和支付的成本 等級 描述 1 崗位所需人員極易在人才市場上得到替代，替代成本很低 2 崗位所需人員在人才市場上容易取得，但公司需要支付一定的招聘成本，如通過人才招聘會，支付一些宣傳費用 3 崗位所需人員在人才市場上具有一定的可替代性，招收到同等資歷和經(jīng)驗的人員需要一定的時間 4 崗位所需人員在人才市場上很搶手，需要通過專業(yè)的獵頭公司方可獲得 5 崗位所需人員在人才市場上較缺少，需要在同行業(yè)中選擇合適人選，并支付相當(dāng)高的替代成本 6 崗位所需人員在人才市場上很稀缺，需要在同行業(yè)中，甚至是從勞動力市場之外
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1