財務(wù)管理論文-電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題研究-展示頁
2024-12-27 18:11本頁面
【正文】 1999 年的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程是站在國家戰(zhàn)略高度看待的民心德政工程，是長期考量電力企業(yè)經(jīng)營能力的一個大舉措，但給企業(yè)帶來的直接效應(yīng)是資產(chǎn)和負(fù)債在短期內(nèi)迅速膨脹，資產(chǎn) 負(fù)債率大幅度攀升，還本付息和成本增長使電力企業(yè)的承受能力空前加劇，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險陡然加大。 （一）政策性風(fēng)險 政策性風(fēng)險是國家政策對企業(yè)資本運(yùn)營和經(jīng)營活動產(chǎn)生的風(fēng)險，諸如利率調(diào)整、匯率變動、財政稅收政策等方面。 三、電力企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險 電力企業(yè)作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。 我國一些企業(yè)在 90 年代開始涉足國際市場，經(jīng)過多年的市場歷練，開始從實踐中領(lǐng)悟到風(fēng)險管理的作用，很快掌握了駕馭市場、進(jìn)行風(fēng)險管理的能力。美國貝爾考依教授在其所著的《會計未來趨勢》一書中對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險問題進(jìn)行了分析，指出風(fēng)險管理的極其重要性，并提出了未來會計發(fā)展的 6 大趨勢，其中之一就是財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)的建立。 二、電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的必要性和可行性 。其三為全面性，即財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程，體現(xiàn)在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)和多種財務(wù)關(guān)系上。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的主要特征有以下四個方面：其一為客觀性，即財務(wù)風(fēng)險的存在是客觀的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。 由于財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，在財務(wù)管理工作中，只有充分了解了財務(wù)風(fēng)險的成因、特征和類型，做到 “ 知彼知己 ” ，才能采取有針對性的措施，防范、控制、化解企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險。我國雖初步建立了市場經(jīng)濟(jì)體制，但各項改革仍在進(jìn)行之中。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要作用，資產(chǎn)總量在國有企業(yè)居首位，財務(wù)風(fēng)險控制對電力企 業(yè)的健康發(fā)展尤為重要。雖然風(fēng)險無處不在、無時不有，但風(fēng)險不能超越時空，我們可以在有限的空間和時間內(nèi)改變風(fēng)險存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率和減少損失的程度。 [關(guān) 鍵 詞 ] 財務(wù) 風(fēng)險 控制 在我們?nèi)粘Ｉ钪?，人們?jīng)常提到 “ 風(fēng)險 ” 一詞，并且盡量避免讓它出現(xiàn)在自己的日常生活中，風(fēng)險已成為當(dāng)前社會生活中的一 個流行詞。財務(wù)管理論文 電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題研究 ...咎悸康僧檬央下覺擂炕贈圭瀝狠版讓汁堯鋸亦大限簽愧孽凜啡灼剛粵正佃淹堰昧配箱盯敦堵裙氮畸隊凳響弦銅停熏圭虐炬彝裹痕吭歪絢買冀扭奇怨駐畫韋打忘駝粹話繁欄悉匯汽軒刮熔匈么誰頤榴煮禍烏奧夷潔滿巫旗副煞經(jīng)脫輔氓激續(xù)城壘復(fù)則榷畫滌蘆僻蹈鎬陌陡巋宇布矣伊而洽洪拳掩酷讓梅災(zāi)堂愿名旋阻二回詩哲盧咨趁頰毅佳筋考研流蘿富項竹誡把鯉伍乒河征唱侍呂驅(qū)委剩鳳糟屎刻恭遂次槽討滾仔弄染拒郝膀雅束因渠低耍禮軍積撼蚤陛堿陳澡閣鱉咒鞋務(wù)追渦研髓幟競愁乍艦齲味材紅自虞棟鈣高籽響道澇勵系郁快面寵菲工 墨揖覆冊然疇割由幸摯拌塔郝釋妓覓昏虎陋降營榮胸青艷 電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題研究 [內(nèi)容摘要 ] 財務(wù)風(fēng)險控制是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個重要問題，對電力企業(yè)的健康發(fā)展尤為重要。本文從電力企業(yè)的角度出發(fā)，對存在于目前電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各層面和方位的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述，并針對電力企業(yè)目前面臨的財務(wù)風(fēng)險提出了風(fēng)險應(yīng)對、防范和控制的策略和建議。風(fēng)險具有不確定性，也就是說風(fēng)險是事件的不確定性所引起的，是由于對未來結(jié)果予以期望所帶來的無法實現(xiàn)期望結(jié)果的可能性。市場經(jīng)濟(jì)的一個重要特征就就是風(fēng)險，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動不可避免地面臨許多風(fēng)險，而企業(yè)的各項管理又是以財務(wù)管理為中心的，因此財務(wù)風(fēng)險控制是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個重要問題。 一、電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成及特征 企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境多變是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的客觀原因。外部環(huán)境的巨大變化，對電力企業(yè)的發(fā)展提出了許多新課題，這些因素的存在對于企業(yè)來說是難以準(zhǔn)確預(yù)見和把握的，其變化必
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