財(cái)務(wù)管理論文防范措施論文：企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-展示頁(yè)
2025-05-26 03:23本頁(yè)面
【正文】 多資金沒(méi)有參與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，資金沒(méi)有得到充分利用，而有的企業(yè)不編制資金使用計(jì)劃，經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺或閑置的現(xiàn)象，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。還有些企業(yè)管理者沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù) 管理失去應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中處于從屬地位，迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力或經(jīng)濟(jì)誘惑常出現(xiàn)做假賬的情況，加上企業(yè)內(nèi) 部審計(jì)制度不健全，社會(huì)審計(jì)受利益驅(qū)動(dòng)走過(guò)場(chǎng)，財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力、滯后。 (二 )企業(yè)控制、監(jiān)督不力 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制缺乏有效的監(jiān)控體系，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)以會(huì)計(jì)核算為主，注重事后核算、監(jiān)督，事前控制乏力，沒(méi)有有效地進(jìn)行事前預(yù)測(cè)和生產(chǎn)過(guò)程的控制。按規(guī)定，一個(gè)合格的財(cái)會(huì)人員要具備一定條件，包括取得會(huì)計(jì)電算化合格證、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和會(huì)計(jì)職稱(chēng)證，并具備一定的職業(yè)道德，滿(mǎn)足條件的才能上崗。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，但是，仍然有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不盡人意，存在很多不足之處，如監(jiān)管不力、控制薄弱、財(cái)務(wù)人員水平不高等，企業(yè)需要及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予解決。 財(cái)務(wù)管理論文防范措施論文：企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 摘要 :財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要很好的生存和發(fā)展，需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，而這一切都需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。 關(guān)鍵詞 :財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 防范措施 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 (一 )企業(yè)會(huì)計(jì)人員 水平不高 財(cái)務(wù)工作是企業(yè)工作的一部分，而財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的重要承擔(dān)者，他們的能力直接影響著財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮和財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。
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