企業(yè)集團財務管理論文-企業(yè)集團財務管理問題研究-展示頁
2025-02-03 12:42本頁面
【正文】 工作實踐 ,并經(jīng)大量調(diào)研后發(fā)現(xiàn) ,當下 ,我國企業(yè)集團財務管理各項機制建設中 ,被廣泛忽視和建設最為缺位的是內(nèi)控體系建設問題。具體到我國現(xiàn)代企業(yè)集團的財務管理 ,當前 ,我國不少企業(yè)集團在財務管理模式的選擇上往往會陷入一個誤區(qū) ,即企業(yè)集團財務管理過分集權(quán) ,并試圖一步到位。世界范圍內(nèi) ,縱觀那些發(fā)展歷史較長、經(jīng)營良好的大型企業(yè)集團 ,其財務管理模式?jīng)]有一家是始終如一的 ,其財務管理模式的選擇都具有一定階段性。其二 ,部分管理機制建設不完善 ,特別 是內(nèi)控機制建設缺位問題最為突出。內(nèi)控建設 隨著對企業(yè)集團財務管理理論研究的不斷深入 ,企業(yè)經(jīng)營者和財務工作者對于企業(yè)集團財務管理的目標是企業(yè)價值量的最大化、企業(yè)集團財務管理應強化集團企業(yè)的資金管理、實施全面的預算管理、實行財務總監(jiān)委派制和財務人員資格管理制度等具體問題已有較為廣泛、明確的認識 ,并已付諸切實有效的實操中。財務管理 。結(jié)合實踐 ,在對當前我國企業(yè)集團財務管理集團研討研究的熱點問題之上 ,提出當前國內(nèi)企業(yè)集團財務管理中最易陷入的過分集權(quán)誤區(qū)、被廣泛忽視的內(nèi)控機制建設缺位等兩大問題是實操中的突出共性癥結(jié) ,并對此兩大亟待解決的共性問題提出了有針對性的解決之道。更多經(jīng)典論文： 更多經(jīng)典論文： 企業(yè)集團財務管理 論文 企業(yè)集團財務管理問題研究 摘 要 :伴隨我國市場經(jīng)濟的整體推進 ,企業(yè)集團化趨勢日趨明了 ,越來越多的企業(yè)正在逐漸成長為企業(yè)集團。與之而生的企業(yè)集團財務管理問題成為企業(yè)集團所正面臨的系列課題中的重中之重。 關鍵詞 :企業(yè)集團 。相對集權(quán) 。 1 當下國內(nèi)企業(yè)集團財務管理存在的問題 如何強化企業(yè)集團財務管理 ?筆者結(jié)合工作實踐 ,并經(jīng)大量調(diào)研后發(fā)現(xiàn) ,當下 ,我國企業(yè)集團財務管理主要存在兩大問題 :其一 ,模式選擇問題 。
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