【摘要】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理(下)2023-6-30吳永達(dá)第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-01-26 12:59
【摘要】第三章財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財(cái)務(wù)分析概述1企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析5企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析63-1財(cái)務(wù)分析概述?概念:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。?作用:
2024-10-15 16:11
【摘要】測(cè)繪項(xiàng)目管理1測(cè)繪項(xiàng)目管理測(cè)繪項(xiàng)目管理2規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))用詞說(shuō)明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))條文時(shí)區(qū)別對(duì)待,對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說(shuō)明如下:–1)表示很?chē)?yán)格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;–2)表示嚴(yán)格,在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞:正面詞采
2025-02-12 16:15
【摘要】企業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);;;;,掌握財(cái)務(wù)管理的基本要領(lǐng);學(xué)習(xí)目標(biāo)、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練第一節(jié)
2024-08-16 16:28
【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書(shū)黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡(jiǎn)介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-10-28 18:41
【摘要】服務(wù)·創(chuàng)造·價(jià)值版權(quán)聲明:本文僅供客戶及內(nèi)部交流使用,版權(quán)歸北京中天大業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司所有,未經(jīng)北京中天大業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。至:威海銷售管理課程系統(tǒng)解決銷售管理中出現(xiàn)的問(wèn)題2服務(wù)·創(chuàng)造
2025-03-02 20:56
【摘要】1廣告管理課程國(guó)立政治大學(xué)企研所博士國(guó)立空中大學(xué)商學(xué)系副教授國(guó)立空中大學(xué)研究處發(fā)展組組長(zhǎng)2第十章媒體企劃與購(gòu)買(mǎi)?媒體企劃:?將廣告訊息的傳播,最經(jīng)濟(jì)與最有效的規(guī)劃,傳送至目標(biāo)對(duì)象,以得到最大的到達(dá)率或接觸率。3廣告預(yù)算?指為推展廣告活動(dòng)而編列的經(jīng)費(fèi),通常包含媒
2024-11-12 21:01
【摘要】2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity1《高級(jí)管理學(xué)》沖突管理2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity2目錄?一、沖突觀念的變遷?二、沖突的定義?三、
2025-01-21 18:28
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)························
2024-08-19 18:04
【摘要】第三章會(huì)展項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容一二三會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃四第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理概述?一、項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是一種組織單位,其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi),為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時(shí)組合在一起的一組資源,每個(gè)項(xiàng)目只
2025-02-25 15:03
【摘要】IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理IT成本費(fèi)用管理IT項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解良好項(xiàng)目成本管理的重要性2.解釋基本的項(xiàng)目成本管理的原理、概念和術(shù)語(yǔ)3.描述資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過(guò)程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項(xiàng)目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進(jìn)行掙值分析的計(jì)算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-25 04:40
【摘要】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時(shí)間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過(guò)
2025-01-24 22:56
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程之——一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)目的意義:為了保證物業(yè)所有人(包括使用人)工作和生活的安全和舒適,即保證樓宇環(huán)境內(nèi)人、財(cái)、物的安全和工作生活的秩序化。一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)安全管理的重要性:安居樂(lè)業(yè),“安”字當(dāng)頭A、人員面廣、習(xí)慣、文化不一;B、開(kāi)放性、流動(dòng)性,造成隱患;一、安全
2025-01-17 22:50
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-22 01:43
【摘要】項(xiàng)目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目的定義?項(xiàng)目是一系列臨時(shí)性的活動(dòng),目的是創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。項(xiàng)目的一些特征?具有獨(dú)特而又明確的最終目標(biāo)?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)組成?只發(fā)生一次,獨(dú)一無(wú)二的?包括成本和時(shí)間計(jì)
2024-10-24 13:43