會(huì)展項(xiàng)目管理課程-展示頁(yè)
2025-02-25 15:03本頁(yè)面
【正文】 I. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 質(zhì)量性能 Q 客戶的質(zhì)量性能要求是什么？ 時(shí)間 T 在什么時(shí)間完成？ 需要多少預(yù)算？ 成本 C 范圍 S 項(xiàng)目的任務(wù)包括哪些內(nèi)容 六 . 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 ?項(xiàng)目管理的內(nèi)容 其中項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理所有內(nèi)容中最重要的一個(gè)方面，只有范圍界定清楚了，項(xiàng)目所需要的時(shí)間、成本、人員及其它資源才能確定下來(lái)，否則，一切皆成空中樓閣。 ? 具有專門的組織 ? 二、項(xiàng)目涉及的要素 溝通 明確界定的 工作范圍 預(yù)定的經(jīng)費(fèi) 一次性工作 臨時(shí)組織 明確具體的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)精神 開(kāi)始日期 結(jié)束日期 項(xiàng)目 ? 三、項(xiàng)目生命周期及各階段的主要工作內(nèi)容 ?項(xiàng)目生命周期 概念階段 設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 終止階段 ? 三、項(xiàng)目生命周期及各階段的主要工作內(nèi)容（續(xù)） ?項(xiàng)目生命周期 概念階段 設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 終止階段 ? 三、項(xiàng)目生命周期及各階段的主要工作內(nèi)容（續(xù)） ?項(xiàng)目生命周期 概念階段 設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 終止階段 ? 三、項(xiàng)目生命周期及各階段的主要工作內(nèi)容（續(xù)） ?項(xiàng)目生命周期 概念階段 設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 終止階段 第一節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目管理概述 ? 四、項(xiàng)目管理的概念 ? 所謂項(xiàng)目管理，最直觀的解釋就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也就是由一個(gè)臨時(shí)性的專門組織，綜合運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。 項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的唯一性任務(wù)： ? 具有一定的目標(biāo) 。第三章 會(huì)展項(xiàng)目管理 主要知識(shí)點(diǎn) 會(huì)展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類 會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程 會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容 一 二 三 會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 四 第一節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目管理概述 ? 一、項(xiàng)目的概念 項(xiàng)目是一種組織單位，其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi)，為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時(shí)組合在一起的一組資源，每個(gè)項(xiàng)目只能進(jìn)行一次，它具有具體的起始和結(jié)束時(shí)間以及最后交付的結(jié)果。 范圍 Scope 最終交付物 Final Deliverable ? 簡(jiǎn)言之： 項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)， 達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。 ? 具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件 。 五 .項(xiàng)目管理的目標(biāo)（項(xiàng)目管理四要素） 項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，完成事先確定的工作范圍內(nèi)的工作，并且達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量性能要求。 ?組織機(jī)構(gòu)類型 職能型組織 矩陣型組織 項(xiàng)目型組織 弱矩陣型組織 平衡矩陣型組織 強(qiáng)矩陣型組織 七 . 項(xiàng)目管理的組織要求 （續(xù)） －－－職能型組織 總經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 涂色框代表了參加項(xiàng)目活動(dòng)的員工 （續(xù)） －－－項(xiàng)目型組織 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 涂色框代表了參加項(xiàng)目活動(dòng)的員工 （續(xù)） －－－弱矩陣型組織 總經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 涂色框代表了參加項(xiàng)目活動(dòng)的員工 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 （續(xù)） －－－平衡矩陣型組織 總經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 員工 員工 項(xiàng)目經(jīng)理 員工 員工 員工 員工 員工 員工 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 涂色框代表了參加項(xiàng)目活動(dòng)的員工 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 （續(xù)） －－－強(qiáng)矩陣型組織 總經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 涂色框代表了參加項(xiàng)目活動(dòng)的員工 職能部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 ?多功能的團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人力量 ?項(xiàng)目成員職責(zé)明確 ?項(xiàng)目經(jīng)理易于協(xié)調(diào) ?消除了信息屏障，利于信息溝通、集中交流，信息傳遞直接方便 ?項(xiàng)目實(shí)施效率高 為什么需要項(xiàng)目小組？ ? 項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位及責(zé)權(quán)利 ? 一、會(huì)展項(xiàng)目的特征與分類 ? １、會(huì)展項(xiàng)目的特征 ? 顧客導(dǎo)向性 ? 項(xiàng)目連帶性 ? 客戶廣泛性 ? 效益整合性 第二節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目的管理過(guò)程 ? 會(huì)展項(xiàng)目的分類 ? 按項(xiàng)目性質(zhì)分為： 貿(mào)易類項(xiàng)目和消費(fèi)類項(xiàng)目 ? 按項(xiàng)目?jī)?nèi)容分為： 綜合類項(xiàng)目和專業(yè)類項(xiàng)目 ? 標(biāo)準(zhǔn)是觀眾組成而不是展品，即觀眾是貿(mào)易商還是一般消費(fèi)者 ? 三、會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程 項(xiàng)目管理過(guò)程是指項(xiàng)目生命周期中產(chǎn)生某種結(jié)果的行動(dòng)序列，基本管理過(guò)程可歸歸為如下五組： 項(xiàng)目 啟動(dòng)階段 項(xiàng)目 規(guī)劃階段 項(xiàng)目 執(zhí)行階段 項(xiàng)目
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