【正文】 限責任公司 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。 第二十三條 本制度的解釋權(quán)歸 公司 安監(jiān)辦。 第二十一條 安全技術(shù)、措施實施、檢查、驗收及其它相關(guān)記錄保存期限至少三年。 第十九條 安全防護設施的檢查、變動、恢復情況，應做好相應的記錄工作并予以保存。 第十八條 各項目工程部負責所在施工現(xiàn)場安全防護設施的日常監(jiān)督管理。遇有損毀、失靈、變形等情況應及時進行維護或更還。 第十五條 屬于報請建 設工程監(jiān)理單位審查批準的安全技術(shù)、措施落實執(zhí)行后的驗收，必須邀請監(jiān)理單位派人參加并在驗收記錄上簽證。執(zhí)行過程由安全管理部門負責監(jiān)督。 第十二條 安全技術(shù)、措施編制部門應及時向會簽部門及實施單位傳遞措施文件，收發(fā)措施文件的雙方簽證并保存文本及收發(fā)記錄。分部分項工程施工前，施工技術(shù)負責人、施工員要向施工班組作文字 交底，填寫《安全技術(shù)交底》。 第十條 下列單項工程施工 (作業(yè) )必須單獨編制安全技術(shù)措施 (方案 )： 基坑支護、腳手架、模板工程、施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯、大型物體起 重吊裝、以及爆破、水下、拆除工程等，以及 土石方開挖工程爆破施工； 斜、豎井工程施工； 高排架和高棧橋施工； 大型金屬結(jié)構(gòu)、機電設備運輸、拆裝施工； 高處臨空、高處臨水和高邊坡施工； 雙層以上交叉和系統(tǒng)性電氣作業(yè)； 水上、水下工程施工； 其它對安全有重大影響的工程施工。對安全有重大影響作業(yè)應單獨制訂專項的施工安全技術(shù)措施。 第八條 施工單位編制的安全技術(shù)措施應及時報送工程建設監(jiān)理單位同意并簽證。 第七條 安全技術(shù)措施的審 核，應由編制措施人員所在部門的負責人完成并簽證。 第二章 安全技術(shù)措施的編制 第五條 各施工單位的工程技術(shù)部門為本單位安全技術(shù)措施編制的主責部門，與安全技術(shù)措施內(nèi)容相關(guān)的其它部門為參與措施會簽部門。 保證施工生產(chǎn)順利進行而抵御自然破壞能力的措施。 第三條 安全技術(shù)措施的范圍包括： 改善施工環(huán)境和生產(chǎn)條件，防止傷亡事故發(fā)生或財產(chǎn)損失的措施。 6 桃源縣 水電工程建設有限責任公司 安全技術(shù)、措施管理制度 第一章 總 則 第一條 為了有效控制 我公司 施工生產(chǎn)過程中的潛在風險，保障施工人員的健康和安全，利用安全技術(shù)措施創(chuàng)造或改善施工現(xiàn)場的安全條件，結(jié)合 我公司 施工生產(chǎn)的特點，特制定本管理制度。 第四章 附 則 第十五條 本制定解釋權(quán)歸 公司 安監(jiān)委辦公室。 第十四條 下屬 各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織，周班組安全會議由各班組長負責組織。 第三章 會議組織 第十三條 公司 安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、 本公司安全科長 工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由 公司 安監(jiān)委辦公室組織。 3）根據(jù)本班組的階段性施工特性，進行危險源辯識，制定相應控制措施。交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓等。研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題 。 參加人員：各班組全體成員、安全監(jiān)察員。 會議記錄：會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。 3）進行安全辯識，確認重大不安全隱患，擬定預控措施。 會議內(nèi)容： 1）學習貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。 第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會 第十一條 下屬 各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會，各單位安全第一責任人主持會議。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議，重要的專題會議可以請 公司 或主管部門領(lǐng)導參加。 4 第九條 各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況，參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的，安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄，形成相關(guān)材料，需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負責實施。 第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議 第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況， 公司 安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會議。 5）通報 本公司 安全員年度考核結(jié)果。 3）通報上半年工傷事故情況，事故單位安全科長“說清楚”。 會議內(nèi)容： 1） 總結(jié)上半年 本公司 安全生產(chǎn)工作，部署下半年工作要 點。 第三節(jié) 年度安全科長工作會議 第七條 公司 每年在“全國安全月”活動期間召開一次 本公司 安全科長工作會議， 公司 分管安全的 副經(jīng)理 主持會議。 3 會議記錄：由安監(jiān)辦負責簽到及記錄會議內(nèi)容，會議材料發(fā)各單位。 5）安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹。 3）表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進單位、集體、個人及項目經(jīng)理。 會議內(nèi)容： 1）總結(jié) 公司 上年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署 公司 下一年度安全生產(chǎn)工作。 第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議 第五條 公司 每年在 公司 工作會議期間召開一次 本公司 安全生產(chǎn)工作會議，會議由 公司 相關(guān) 副 經(jīng)理 主持。 3）審定本單位年度安全獎懲結(jié)果。 會議內(nèi)容： 1）研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，指導本單位安全生產(chǎn)管理工作。 會議記錄：會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進行記錄，根據(jù)會議決議的重要程度，適時形成《 桃源縣水電工程建設有限責任公司 安全監(jiān)察委員會會議紀要》，安監(jiān)委主任簽發(fā)，并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。 4） 審定年度安全生產(chǎn)責任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結(jié)果。 2）研究決定 公司 及 下屬 各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。 第二章 會議類別及內(nèi)容 第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議 第三條 公司 安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議，遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議，安全監(jiān)察委員會主任主持會議。 1 桃源縣水電工程建設有限責任公司 安全生產(chǎn)會議管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強 本公司 的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范 公司下屬 各單位安全生產(chǎn)會議制度，依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神，結(jié)合 我公司 的安全生產(chǎn)情況，特制定本制度。 第二條 本制度適應于 公司下屬 各 施工隊 、項目部、指揮部、 科室 和各協(xié)作隊伍（以下簡稱 下屬 各單位）。 會議內(nèi)容： 1）研究貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策，指導 下屬 各單位安全生產(chǎn)管理工作。 3）審定 公司 年度安全工作報告。 5）安全監(jiān)察委員會辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問題。 2 第四條 下屬 各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議，遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議，安委會主任主持會議。 2）研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。 會議記錄：會后形成《安委會會議紀要》，會議紀要要由安委會主任簽發(fā)，并確定發(fā)放范圍。 參加人員： 公司 黨政工領(lǐng)導、 下屬 各單位黨政領(lǐng)導及分管安全行政副職、 公司本部 部門負責人。 2）通報上年度各單位安全考核情況，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責任書。 4）生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。 6）簽定本年度安全生產(chǎn)責任書。 第六條 下屬 各單位必須每年召 開一次安全生產(chǎn)工作會議，各單位安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須參加，按照安全生產(chǎn)責任制負有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議，會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。 參加人員： 公司 分管安全 副經(jīng)理 、 公司 工會主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。 2） 通報 本公司 交通、消防工作情況。 4）各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。 會議記錄：會后形成匯報材料，報 公司 安監(jiān)委審定。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。 第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度，形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告，及時報送 公司 安監(jiān)委。 參加人員：各單位領(lǐng)導 及職能部門責任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責人及安全部門責任人。 2）總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題，布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。 4）通報批評上月安全考評結(jié)果。 第六節(jié) 周班組安全會議 第十二條 下屬 各單位班組每周必須召開一次班組安全會，各班組負責組織會議。 5 會議內(nèi)容： 1）結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程 。檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議 。 2）總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作。 會議記錄：各班組指定專人負責記錄備查，重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責。相關(guān)會議材料的準備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。 第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第二條 安全技術(shù)措施的制訂應在施工過程危險源辨識、評價的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的原則，注重措施的適用性和可操作性。 保護作業(yè)人員的身體健康，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生的措施。 第四條 安全技術(shù)交底應分部、分項、分專業(yè)工種進行。 第六條 安全技術(shù)措施的編制工作應根據(jù)防范事故類別和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，由具備相應專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員完成，經(jīng)過會簽、審核、批準后執(zhí)行。安全技術(shù)措施的批準由本單位技術(shù)總負責人完成并簽證。 7 第九條 安全技術(shù)措施的編制應同施工技術(shù)措施同時進行、同步實施。凡涉及的重要結(jié)構(gòu)、施工設施應進行安全技術(shù)設計，以保證其強度、剛度和安全系數(shù)。 第三章 安全技術(shù)、措施的落實和執(zhí)行 第十一條 根據(jù)施工方案、工作環(huán)境、季節(jié)特點、工程特點和施工工人員素質(zhì)等情況，做好分部分項工程的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)、措施應在實施作業(yè)前由措施編制部門的有關(guān)人員向?qū)嵤﹩挝坏淖鳂I(yè)人員進行交底并做好交底記錄。 第十三條 安全技術(shù)、措施由生產(chǎn)調(diào)度部門組織落實，實施作業(yè)的單位負責執(zhí)行。 8 第十四條 安全技術(shù)、措施的落實執(zhí)行結(jié)果由措施編制部門組織相關(guān)部 門和單位共同進行驗收，并做好驗收記錄，參加驗收的人員應在驗收記錄上簽證。 第四章 安全技術(shù)、措施落實后的監(jiān)督與管理 第十六條 安全技術(shù)、措施落實形成的安全防護設施，應經(jīng)常進行檢查，保持有效狀態(tài)。 第十七條 各級安全監(jiān)督管理部門進行安全檢查時，必須檢查施工現(xiàn)場安全防護設施的有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門或作業(yè)單位提出整改要求。當生產(chǎn)需要臨時變動防護設施時，作業(yè)單位 必須首先向有關(guān)部門報告，經(jīng)過允許方可變動，并負責防護設施的恢復。 第五章 附 則 第二十條 安全技術(shù)、措施文件保存期限至少五年。 第二十二條 本制度適應于 下屬 各 施工隊 、項目部、指揮部、 科室和各協(xié)作隊伍。 第二十四條 本制度自下發(fā)之日起施行。 第二條 下屬 各單位必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，建立、健全本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，嚴格遵守國家以及單位所在地地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；嚴格執(zhí) 行有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的國家和行業(yè)標準。各單位應依據(jù)本規(guī)定的總體要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點、安全管理重點，制定本單位安全生產(chǎn)管理制度。 第二章 安全管理的方針和目標 第五條 公司 安全工作方針是：“安全第一、預防為主”。 第六條 公司 安全生產(chǎn)工作目標是：健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建設一支滿足安全生產(chǎn)管理要求的安全生產(chǎn)管理隊伍； 10 各單位要建立完善的體系化的安全管理制度。 第七條 公司 遵循“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念，珍愛生命，關(guān) 注安全，關(guān)注健康，以營造一個安全、健康的工作環(huán)境為已任。所屬各單位加強對下一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持分級管理，誰主管誰負責的原則。必須加強檢查、強化監(jiān)督，加強教育培訓，提高全員的安全綜合素質(zhì)。 第十條 公司 內(nèi)部涉及眾多生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，各單位要根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，確定安全工作的重點。集團公 司及各單位的安全生產(chǎn)工作重點應放在在建項目和生產(chǎn)車間。各級領(lǐng)導和全體員工認真落實安全生產(chǎn)責任制，認真學習、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程是 公司 生產(chǎn)安全的根本保證。 第四章 安全管理體制、機構(gòu)設置和職責 11 第十三條 安全管理體制 一、 公司經(jīng)理 全面負責集團公司的安全生產(chǎn)工作， 副經(jīng)理 協(xié)助 公司經(jīng)理 負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 三、 公司安監(jiān)辦 在主管 副經(jīng)理 領(lǐng)導下，承擔本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責，負責 公司 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)工作。 第十四條 機構(gòu)設置 一、 公司 實行安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會（簡稱安監(jiān)委）的安全組織制度。 公司 安監(jiān)委在 公司經(jīng)理 的領(lǐng)導下，對 公司 安全生產(chǎn)工作進行宏觀管理。辦公室在 公司 安監(jiān)委領(lǐng)導下，根據(jù)開展安全生產(chǎn)管理工作，為安監(jiān)委和 公司 領(lǐng)導提供決策意見。 第五章 安全管理規(guī)章制度 第十六條