【正文】 總結(jié)上年，安排年度計劃 制度沒有或者不全面扣 1 分，總結(jié)、計劃無或不全各扣 1分 2 。 不完善，各級人員安全職責不清，規(guī)章制度不嚴格執(zhí)行各扣 2分 2 7 事故處 理 “四不放過”原則主持結(jié)案會議，及時、如實上報生產(chǎn)安全事故 不參與 或不按程序扣 2分 2 8 說清楚 死亡 12 人，項目經(jīng)理向 公司經(jīng)理 。 45 附表 6 安全管理評分表 序號 考核內(nèi)容 標準分 得分 1 第一責任者職責到位情況 20 2 安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備 12 3 制度建設(shè)和日常管理 26 4 總 分 58 46 附表 61： 第一責任者職責到位考核評分表 項目部名稱： 考評時間： 序號 考核項目 基本要求 扣分原則 基準分 得分 1 貫徹上級 要求 能夠認真?zhèn)鬟_貫徹國家和集團公司安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神 沒有開會傳達、沒有及時貫徹落實每次、項各扣 2 分。 4 5 交通事故 杜絕負主要責任的重大交通事故 一般事故每起扣 2 分，重大事故每起扣 8 分。 20 2 生產(chǎn)性重傷 不發(fā)生重傷事故 每發(fā)生 1 人次扣 6 分； 6級以下重傷事故扣 4 分； 6級以上重傷事故扣 2 分 10 3 機械事故 杜絕重大機械事故 一般事故每起扣 4 分，重大事故每起扣 8 分。 5 4 安全檢 查 安全管理部門每年組織一次現(xiàn) 場檢查，對存在重大危險隱患地方要形成記錄，督促整改 公司 安全檢查不少于20%項目部，檢查內(nèi)容缺不完整 5 5 簡報 每年 6期，全面反應(yīng)安全動態(tài)和信息， 每缺一期扣 1分 2 6 考核 每年對項目部作出“優(yōu)秀”、“良 好”“合格”、“不合格”的評定 評定面超過 85%不扣分70%84%扣 2 分，不及時扣 1分，原因不清楚扣 1分 5 7 事故管 理 報告及時，調(diào)查清楚，處理嚴肅，整改落實，建檔立案 不符合每一次、項各扣 1分 5 8 危險源（點）分析和控制 公司 應(yīng)掌握重點危險源分布的工程項目，認真開展危 險源和危險點的辨識和控制，有記錄形成閉環(huán) 缺每一項、一處各扣 2分 5 9 崗位職責 制定各個崗位的安全操作規(guī)程和崗位安全責任 缺每一項、一人次各扣 2分 5 10 分包隊伍管理 對分包隊伍和農(nóng)民工要按規(guī)定進行嚴格管理 資料審查合同規(guī)定安全責任培訓(xùn)教育、延伸管理 缺一項扣 2分 8 11 合計 50 43 附表 4： 水電施工項目安全 文明施工考核評分匯總表 項目部 名稱： 考評時間： 序號 考核內(nèi)容 標準分 得 分 備注 1 事故控制 50 2 安全管理 58 3 現(xiàn)場管理 92 現(xiàn)場考核如遇缺項，換算公式為：總分 =（考核項目得分之和247。工作計劃，安排本單位安全生產(chǎn)工作年度計劃 沒有修訂計劃扣 1 分，沒有開展修訂工作扣 2分，沒有工作計劃扣 2分。 8 7 事故管 理 按“四不放過”原則事故分析會議，及時、如實上報生產(chǎn)安全事故 沒有主持 或沒有授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)主持事故分析會每一次、一項各扣 3分 6 8 說清楚 死亡 12 人，項目經(jīng)理向 公司經(jīng)理 ；死亡 3人及以上， 公司經(jīng)理到集團公司說清楚事故原因，整改措施。 4 2 安全檢 查 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工 作，及時消除安全事故隱患 沒有組織做或組織工作不落實 4 3 應(yīng)急救援預(yù)案 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 無或不全 4 4 安全投 入 滿足安全生產(chǎn)要求，保證安全生 產(chǎn)投入的有效實施 沒有在報表中明確安全費用報價每次扣 2分 6 5 安委會 議 每年至少兩次，了解動態(tài)，制定 對策，督促落實 沒有開會每缺一次扣 2分，會議內(nèi)容空泛扣 2分 4 6 管理規(guī)章制度 建立和完善有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，建立企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程體系。 37 附表 1： 水電施工企業(yè)安全文明施工考核評分匯總表 企業(yè)名稱： 考評時間： 序號 考核內(nèi)容 標準分 得 分 1 事故控制 70 2 安全管理 130 3 總分 200 38 附表 2： 事故控制考核評分表 企業(yè)名稱： 考評時間： 序號 考核項目 基本要求 扣分原則 基準分 得分 1 生產(chǎn)性死亡 不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故不發(fā)生其它責任事故 億元產(chǎn)值死亡率低于 時，每死亡 1人扣 15分；億元產(chǎn)值死亡率高于 時，超出部分每 死亡 1人扣 20 分。 第二十七條 本制度由 公司安監(jiān)辦 負責解釋。各單位的相關(guān)上報工作要求在每年一月十五日前完成。 第二十四條 各單位可結(jié)合本單位的情況參考本制度，制定對下屬部門的考核細則。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。安全人員必須經(jīng)過集團公司組織的培訓(xùn)（或當?shù)厥〖壈脖O(jiān)局組織的安全培訓(xùn)），并考核合格后方能上崗。 第二十條 安全事故罰款主要用于與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的宣傳、教育、培訓(xùn)、獎勵以及安全檢查與考核、安全規(guī)程規(guī)范 編寫、安全事故案例匯編等。凡未按規(guī)定上報獎勵情況的單位，在下年度考核時，將從對各單位安全第一責任人的獎勵中予以一定的扣除。 獎勵額度以責任人原交納的風險抵押金為基數(shù)，加上各單位規(guī)模調(diào)整系數(shù) ,再加上施工危險程度系數(shù)，即：獎勵金額 =獎勵基數(shù)獎勵系數(shù)規(guī)模調(diào)整系數(shù)施工危險程度系數(shù)。 認真完成 公司 安監(jiān)辦交辦的工作任務(wù)。 第十七條 公司 每年對 本公司 安全監(jiān)察員的工作做出考核評定，對合格以上的安全監(jiān)察員予以表彰獎勵。各單位的表彰指數(shù)由 公司安監(jiān)辦 提出報安監(jiān)委批準分配。 第十四條 安全生產(chǎn)先進單位必須同時滿足以下條件： 實際事故低于控制指標； 上推兩年為合格或先進企業(yè)； 必須設(shè)置與生產(chǎn)系統(tǒng)同級的獨立安全生產(chǎn)管理部門； 安全管理規(guī)范化、程序化，對項目部的安全監(jiān)管到位、考核嚴肅認真。民工發(fā)生的事故，由用人單位承擔。屬于發(fā)包單位安全管理工作疏忽的原因引起的事故，由發(fā)包單位負責。 分包單位發(fā)生的事故歸屬劃分辦法，明確雙方安全生產(chǎn)責任。分包合同的簽訂要嚴格按主合同的要求執(zhí)行。 逐項檢查，分數(shù)采取扣除法，按照表格內(nèi)的具體扣分要求累計扣分，如出現(xiàn)累計單張表格分合計為負分，則此單張表統(tǒng)計為零分。 附表 7— 1， 2， 3， 4， 5 中如有缺項可按下述公式計算：現(xiàn)場管理得分 =（具體考核項目得分之和247。 附表 6 為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）安全管理表，安全管理包括附表 6— 1 第一責任者職責到位考核評分表，附表 6— 2 機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)考核評分表，附表 6— 3 制度建設(shè)和日常管理考核評分表。 附表 5 為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）事故控制表。 附表 2 為考核 公司 本部事故控制表，事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達 50 萬元以上的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病事故。 發(fā)生死亡及以上安全事故而隱瞞事故不報，考核評價為安全生產(chǎn)管理不合格單位。 第九條 安全生產(chǎn)考核評價應(yīng)遵守以下原則。 考核評價項目部、二級單位，使用附表 7，標準分為200 分 公司 年度自查考核評價時，主要以對各項目的考核結(jié)果為依據(jù)。 第二章 考核 第八條 安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制。 第六條 公司 每年對各單位安全生產(chǎn)作出優(yōu)秀、良好、達標、未達標的評定；對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標過程中做出突出貢獻的單位（項目部）和個人（項目經(jīng)理、安全人員）和其他人員予以表彰和獎勵；對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。發(fā)生死亡 1 人及以上責任事故的的 單位即為安全生產(chǎn)不合格單位。 第四條 本制度對工程施工全過程的主要環(huán)節(jié)進行考核，包括安全管理工作、現(xiàn)場管理、事故控制三部分。 第二條 本制度堅持以人為本、安全第一，預(yù)防為主的方針。 第十九條 本制度由 公司安監(jiān)辦 組織實施和負責解釋。 第十八條 本制度自發(fā)布之日起施工。 第十五條 被集團公司評為安全生產(chǎn)先進的單位（項目部 ），對單位或項目部的安全第一責任人獎勵，由 公司 一次性給予 10000 元以內(nèi)的獎勵， 第十六條 被集團公司或省級評為安全生產(chǎn)先進個人的，由 公司 給予一次性 1000 元的獎勵。其獎金總數(shù)可在結(jié)算人工費中按 13%提?。ㄍ两üこ倘∩舷?、安裝工程取下限），劃歸安全部門用于本單位或項目經(jīng)常性的安全考評和年終安全生產(chǎn)工作的獎勵。 32 第十二條 成績特別突出的個人， 公司 將向集團公司推薦表彰。 安全生產(chǎn) 項目部 ： 每年度 4 個 ，標準 3000 元至 5000 元。 敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)、糾正違反勞動安全紀律，堅持安全文明生產(chǎn)成績顯著的。 在安 全管理、安全技術(shù)、勞動保護方面提出建議，并在實踐中卓有成效的。 第十條 對在安全生產(chǎn)工作中作出突出成績的生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo) ,安全人員和工人，有下列情況之一者給予 1000 元至 3000 元的一次性的表彰或嘉獎。 31 第八條 被評為安全生產(chǎn)先進的單位（項目部）， 公司 給予表彰并授予證書，對單 位或項目部的安全第一責任人獎勵，由 公司 一次性給予3000 元至 10000 元的獎勵，對主管安全生產(chǎn)的責任人和安全管理部門的人員的獎勵由各單位按照安全生產(chǎn)第一責任人獎勵額度的 80%和 50%予以兌現(xiàn)。年（指一次事故造成重傷 12 人，輕傷 3 人，經(jīng)濟損失不足 30000 元無人員傷亡事故）； 機械電氣設(shè)備事故不超 過 4 起 /百臺按照分層控制的原則，生產(chǎn)單位也要以適當方式逐級簽訂安全責任書，層層把關(guān)，形成縱向到底的系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)。 公司公司經(jīng)理 向集團公司承擔安全生產(chǎn)責任，努力實現(xiàn)上級下達的安全指標， 下屬 各單位和行政正職向 公司 負責，積極實現(xiàn)安全目標，施工處，分公司、車間、作業(yè)隊的行政主要領(lǐng)導(dǎo)向本單位負責，保證安全生產(chǎn)指標落實到每個班組崗位和職工。 第四條 工程據(jù)實行安全生產(chǎn)目標管理。 第二章 安全目標控制 第三條 各生產(chǎn)單位依法建立和完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，加強安全管理的自我約束。在 我公司 承（分）包施工的 公司 外勞務(wù)組織、 公司 基地管理和 公司本部 有關(guān)處室、依照本辦法有關(guān)條款執(zhí)行。 29 桃源縣水電工程建設(shè)有限責任公司 安全生產(chǎn)獎勵制度 第一章 總 則 第一條 目的 為切實有效貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)職責，提高廣大員工參與 公司 安全管理的積極性，全面推動 我公司 安全管理的健康發(fā)展，根據(jù)國家和集團公司的有關(guān)規(guī)定，制定本獎勵制度。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 （ 1） 警告 （ 2） 嚴重警告 （ 3） 記過 （ 4） 記大過 （ 5） 降級 （ 6） 撤職調(diào)離崗位 （ 7） 開除留用 （ 8） 除名 （ 9） 追究刑事責任 安全生產(chǎn)事故的 責任追究 對不按有關(guān)文件規(guī)定認真貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，造成安全生產(chǎn)事故的進行追究。 有關(guān)部門負責人和責任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結(jié)果上報。落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。 發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找 事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理 28 工作，及時向上級有關(guān)部門上報。 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任追究制 各部門、科室、車間負責人和職工是第一責任人，對各部門、科室、車間和職工安全生產(chǎn)全面負責。 本規(guī)定適用本公司各部門、科室、班 組和職工。 為明確安全生產(chǎn)責任追究制，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障公司和職工財產(chǎn)不受損失，制定本規(guī)定。 25 附表 1： 安全生產(chǎn)檢查登記表 受