【正文】 說明事故原因，整改措施，舉一反三方法的處理意見 一星期之內(nèi)未能說清楚 2 9 工作規(guī)劃 有年度安全計劃、工作規(guī)劃，教育培 訓計劃 工作無計劃，管理不正規(guī) 2 10 目標管理 年初有目標，過程有檢查，年終有考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰 沒有目標、檢查、考核， 標準低，管理松各扣 1分， 2 11 合計 20 47 附表 62： 機構(gòu)設置和隊伍建設考核評分表 工程項目部名稱： 考評時間： 序號 考核項目 基本要求 扣分原則 基 準分 得分 1 機構(gòu)設置 項目部成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組，設置獨立安全部門 無獨立機構(gòu)，工作無計劃各扣 2分 2 2 專管領導 項 目部設與生產(chǎn)管理部門同級的專管部門領導 無專職，部門領導分管多項工作各扣 2分 2 3 人員配備 項目部人員配備，應滿 足工作需要 人員不足，素質(zhì)不高各扣 1分 2 4 人員考核 每年分級對安全部門負責人的工作進行考核評定 未評定或不認真評定扣2 分 2 5 人員持證 持有集團公司（省級證 書）安全監(jiān)督證 無證上崗 2 6 人員培訓 定期（每三年）接受集團公司培訓或政府有關(guān)部門培訓 未按規(guī)定參加培訓或培訓不合格 2 7 合計 12 48 附表 63： 制度建設和日常管 理考核評分表 工程項目部名稱： 考評時間： 序號 考核項目 基本要求 扣分原則 基準分 得分 1 責任制 有系統(tǒng)，分層次，有效性 籠統(tǒng)，無針對性、不落實各扣 1分 2 2 安全制度 和計劃 根據(jù)項目情況制定系統(tǒng)完善的安全管理制度。 4 6 職工群體健康事故 不發(fā)生職工群體性健康事故 發(fā)生一起扣 6 分 6 7 合計 50 注：一般事故指經(jīng)濟損失 500019999 元，重大事故指經(jīng)濟損失 20200 元以上者。相應的基準分之和） 92 3 總分 200 44 附表 5： 事故控制考核評分表 項目部 名稱： 考評時間： 序號 檢查內(nèi)容 基本要求 扣分原則 基 準分 得分 1 生產(chǎn)性死亡 不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故 每死亡一人扣 20分。 沒有 24小時內(nèi)及時報告事故扣 2分（每次）沒按照規(guī)定“說請楚”扣 10 分 4 9 合計 40 41 附表 32： 機構(gòu)設置和隊伍建設考核評分表 企業(yè)名稱： 考評時間： 序號 考核項目 基本要求 扣分原則 基 準分 得分 1 機構(gòu)設置 公司 、公司成立安全生產(chǎn)委 員會，設置獨立安全部門 無獨立機構(gòu)，扣 10 分；工作開展（制度建設、監(jiān)管培訓）日常管理少一次扣 2分 8 2 專管領導 公司 、公司設有主管安全工作的領導 領導分管多項工作以上，增一項扣 1 分，沒有設置扣 6分 5 3 人員配備 公司 、公司應不少于 4人，其中 1名專管處長， 1名工程技術(shù)人員， 2名管理人員，項目部配備，應保證滿足工作需要 每少一人扣 2 分， 不了解安全生產(chǎn)法規(guī)主要內(nèi)容，不熟悉安全管理制度每一人次扣 1 分， 8 4 人員考核 公司 、公司每年對項目部安全部門負責人的工作進行考核評定 評定 85%4 分， 7084%3 分，50%69%2 分，不足 50% 0 分 5 5 持證上崗 安監(jiān)人員持有集團公司安全證上崗 無證上崗 80%持證 4分， 70%以上持證 3分， 50%70%持證 2 分， 50%以下為 0分 4 6 培訓情況 安監(jiān)有關(guān)人員每年接受集團公司或政府有關(guān)部門培訓，不少于 40小時 沒有參加培訓或培訓考試仍不合格 10 7 合計 40 42 附表 33： 制度建設和日常管理考核評分表 企業(yè)名稱： 考評時間： 序號 考核 項目 基本要求 扣分原則 基準分 得分 1 責任制 全面覆蓋安全生產(chǎn)責任，落實到崗 位 沒有管理崗安全責任、生產(chǎn)崗位安全責任每一位次各扣 2分，責任制實施不到位扣 3分 5 2 安全制度和計劃 根據(jù)企業(yè)情況制定本單位修訂完善的安全生產(chǎn)管理制度。 40 2 生產(chǎn)性重 傷 重傷事故 每發(fā)生 1 人次扣 10 分 10 3 50 萬元以上重大事故 控制在元產(chǎn)值以下不發(fā)生重大設備事故 發(fā)生一起扣 20 分 10 4 職工群體健康事故 發(fā)生一起扣 20 分 10 5 合計 70 39 附表 3： 安全管理考核評分表 序號 考核內(nèi)容 標準分 得分 1 第一責任者職責到位情況 40 2 安全管理機構(gòu)設置和人員配備 40 3 制度建設和日常管理 50 4 總 分 130 40 附表 31： 第一責 任者職責到位考核評分表 企業(yè)名稱： 考評時間： 序號 考核項目 基本要求 扣分原則 基準分 得分 1 貫徹上級 要求 認真?zhèn)鬟_貫徹國家和集團公司安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神，根據(jù)會議文件精神及時布置工作 沒有傳達貫徹、沒有組織落實每次、項各扣 2分。 第六章 附 則 第二十六條 本制度由 公司安監(jiān)辦 負責保持實施。 第二十三條 凡涉及對各單位安全生產(chǎn)工作的考核，由 公司 安監(jiān)辦負責；各單位在上報年度安全生產(chǎn) 工作總結(jié)時，應對考核工作予以說明。 其它條款 第二十一條 各 下屬 各單位安全監(jiān)督管理人員的上崗證及培訓證由集團公司統(tǒng)一印制并發(fā)放。 36 責 任書獎勵兌現(xiàn)， 公司 只獎勵各單位安全第一責任人，對各單位安全主管領導的獎勵，由各單位按 公司 獎勵該單位正職的 85%自行予以獎勵，并將獎勵名單、額度報 公司安監(jiān)辦 。優(yōu)秀安全監(jiān)察員的評定標準： 單位被評為安全生產(chǎn)先進或良好單位； 認真鉆研業(yè)務、工作敬業(yè)、堅持原則； 深入理解集團公司有關(guān)會議、文件精神，并認真貫徹落實； 及時報告企業(yè)事故情況 ； 安全部門工作規(guī)范，及時上報安全簡報和聯(lián)絡員述職報告； 年報材料完整、齊全，在規(guī)定時限上報。 第十五條 公 司 每年表彰一批安全生產(chǎn)先進項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理。 35 第十二條 雇用民工的項目部對民工的安全生產(chǎn)管理要納入項目部管理工作中，內(nèi)容包括教育、培訓、檢查、考 核、持證情況等。 分包工程應簽定分包合同， 分包合同必須有安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。相應具體考核項目的基準分之和）92 每個具體考核項目做得較好得每個具體考核項基準分，一般得一半分，沒做或較差不得分，按照表格內(nèi)的具體扣分要求累計扣分。事故控制包括生產(chǎn)性死亡事故、生產(chǎn)性重傷事故、機械事故、火災事故、交通事故、職業(yè)病事故。 第十條 安全生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及說明： 34 附表 1 為 公司 自查考核評分匯總表；附表 2 為考核項目部（二級單位、聯(lián)營體）考核評分匯總表；附表 3 為考核 公司 綜合考核評分匯總表。 考核總分 180－ 200分，評為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位（項目部），具備評選安全生產(chǎn)先進單位條件； 160－ 179 分，評為安全生產(chǎn)管理良好單位（項目部），具備評選安全生產(chǎn)先進單位條件； 140— 159分，評為安全生產(chǎn)管理達標單位（項目部）； 140分以下為未達標單位（項目部）。 第七條 公司 對各單位安全生產(chǎn)第一責任人的獎罰兌現(xiàn)，以本制度為考核依據(jù)。 第五條 本制度堅持事故控制原則，強調(diào)落實，強調(diào)工作與實效的統(tǒng)一。 33 桃源縣水電工程建設有限責任公司 安全生產(chǎn)考核管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī) 范 公司 安全生產(chǎn)考核管理工作，使安全生產(chǎn)考核工作制度化、規(guī)范化、標準化，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等，根據(jù)集團公司的要求，特制定本制度。 第四章 附 則 第十七條 本制度與國家和上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，以國家和上級規(guī)定為準。 第十三條 各單位、項目部都要建立安全生產(chǎn)獎懲制度，落實獎勵基金。 第十一條 在特殊情況下對個別有功人員的獎勵決定，資金數(shù)額由公司 黨政領導或分管副 經(jīng)理 級領導作出外， 公司 每年組織一次 本公司 性安全生產(chǎn)評比活動，獎勵指數(shù)及標準為： 安全生產(chǎn)先進個人： 每年度 34 名，標準為 300 元 /人。 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，在防止人身傷亡事故及職業(yè)病防治工作上作出成績的。年（指修理費用一般設備5001000 元；關(guān)鍵設備 10003000）； 無重大車輛、機電設備和火災事故 無大面積的群體中毒事故； 當年無新增職業(yè)病患者 達到或基本達到《水電施工企業(yè)安全文明檢查考評》標準的有關(guān)要求 第三章 獎勵 第七條 公司 在每年的第四季度對 下屬各 單位進行一次安全工作考核，作出安全生產(chǎn)優(yōu)秀、良好、達標、未達標的評定，同時對該單位的行政正職和有關(guān)領導及安全部門的負責人的工作作出評價。 30 第五條 公司 根據(jù)各生產(chǎn)單位或工程項目的投資規(guī)模、單元工程因有危險等，確定年度或施工階段的安全文明考核指數(shù)，以“責任書”的形式，在 公司 年度安全工作會議上，由 公司 經(jīng)理 與各生產(chǎn)單位、項目部行政正職簽訂。采取有效措施和技術(shù)措施，杜絕人身傷亡事故及對社會造成一定影響的惡性事故，消滅重大設備和其他事故，大幅度減少一般事故。 第二 條 適用范圍 凡 我公司 從事水利水電建筑安裝施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營的單位（以下簡稱單位）、第三產(chǎn)業(yè)、設計、修造單位適用本辦法。 對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。 各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責任人對其部門安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 督促檢查，安全領導小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。 按照“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。 第六章 附 則 第三十八條 本制度解釋權(quán)歸 公司安監(jiān)辦 第三十九條 本制度適應于 下屬 各 施工隊 、項目部、指揮部、 科室 和各協(xié)作隊伍 第四十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 (1)優(yōu)秀； (2)良好； (3)合格； (4)不合格； (5)停工整頓； 24 第五章 安全隱患整改 第三十四條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應立即糾正，對一般問題和隱患應當時整改。 第四章 安全檢查記錄 第三十一條 安全檢查每次應按《安全檢查登記表》（ 附表 1）的要求對檢查部位、內(nèi)容、結(jié)果和評價做好記錄。 (18)10 人以上人員交叉作業(yè) 6 千伏以上高壓電氣、路線。 (14)發(fā)電機組安裝。 (10)10 米以上高邊坡和基坑施工。 (6)高度 10 米以上載重 噸臨時提升吊籠。 (2)5 噸以上油庫。 (3)急彎、高邊坡、陡坡等危險路段有安全防護設施和警告標志。 (2)工作面人行通道的腳踏板鋪滿、牢固。 (5)照明、動力裝置為防爆型。 第二十七條 爆破器材倉庫、油庫、加油站 (1)儲運、使用、消防的安全保衛(wèi)措施齊全，并經(jīng)當?shù)毓膊块T審批。 (3)有警告標志。 (6)吊鉤、橫擔、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標。 (2)高度、重量、行程、變幅、力矩等限制和連鎖 裝置齊全可靠。 (2)警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。 第二十一條 推、挖、裝等行走、移動、旋轉(zhuǎn)設備 (1)制動可靠。 第二十條 固定設備 (1)外觀整潔，基礎穩(wěn)固。 (5)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固，起重空間無障礙物。 (1)高處臨空邊緣懸掛 安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員栓戴安全繩。 (6)易燃易爆物品使用場所有相應防護措施和警示標志。 (3)用電線路布置整齊、醒目，架空高度、線間距離符合用電規(guī)范，電氣設備接地良好。