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管理學(xué)講義領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格培訓(xùn)教材-展示頁

2024-11-19 22:13本頁面
  

【正文】 隊(duì)型,俱樂部型,貧乏型,中庸型,2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,20,案例:與員工相處的藝術(shù),二十一法則: 讓每個人都了解自己的位置,不要忘記和他們討論他們自己的表現(xiàn) 給予獎勵,但是要與成就相當(dāng)。他們認(rèn)為;領(lǐng)袖人物是天生的,而不是后天造就的。 (具有一名以上下屬的各級主管),2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,9,二、領(lǐng)導(dǎo)的作用:指揮、協(xié)調(diào)、激勵,在組織決策方面起指向和決斷作用 在組織體系中起紐帶及核心作用 在組織行為方面發(fā)揮激勵和協(xié)調(diào)作用,領(lǐng)導(dǎo)理論,2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,10,領(lǐng)導(dǎo)理論,三、領(lǐng)導(dǎo)的過程,2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,11,四、領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱,領(lǐng)導(dǎo)理論,2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,12,領(lǐng)導(dǎo)理論,2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,13,六、領(lǐng)導(dǎo)與管理行為的區(qū)別:,領(lǐng)導(dǎo)理論,2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,14,領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型: 過程: 專權(quán)型、民主型、放任型 方向:維持型、創(chuàng)新型(魅力型、變革型、戰(zhàn)略型),2024/11/17,北京郵電大學(xué) 趙玉平,15,(1)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 這種理論側(cè)重在領(lǐng)導(dǎo)者本身特質(zhì)的研究上,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)工作效能的高低與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、品質(zhì)或個性特征密切相關(guān)。2024/11/17,北
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