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國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展中存在的問題-展示頁

2024-11-18 23:13本頁面
  

【正文】 進(jìn)程逐步細(xì)化和完善。國(guó)有企業(yè)改革是我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),它不僅涉及微觀經(jīng)濟(jì)體制的改革,而且涉及宏觀經(jīng)濟(jì)體制的改革,因此,它不可能單項(xiàng)推進(jìn),必須與其他相關(guān)改革配套進(jìn)行。通過人事制度、分配制度等的改革,建立起有效的高層經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制。建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。除極少數(shù)必須由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的企業(yè)外,絕大部分企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。只有既有明確的總目標(biāo),又有清晰的具體目標(biāo)和要求,才能分階段組織實(shí)施??偰繕?biāo)是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。這個(gè)總目標(biāo)的確定,對(duì)我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確國(guó)有企業(yè)改革的方向和基本途徑具有十分重要的作用。為此,必須對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司化改組,建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。必須把建立現(xiàn)代公業(yè)制度與建立和完善有關(guān)的法律法規(guī)結(jié)合起來進(jìn)行,并加強(qiáng)公正執(zhí)法的力度,規(guī)范企業(yè)行為,保證市場(chǎng)的正常秩序,保證公平競(jìng)爭(zhēng),為國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)造必要的法制環(huán)境。我國(guó)已出臺(tái)了一系列法律法規(guī),為國(guó)有企業(yè)改革的深化提供了法律保證,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立起到了促進(jìn)作用。據(jù)測(cè)算,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)里,存在30%左右的富余人員,在一些老企業(yè)這一比例更高,而要為這些富余人員尋找出路涉及許多方面的問題。多數(shù)國(guó)有企業(yè)都辦有學(xué)校、醫(yī)院、托兒所、幼兒園等非經(jīng)營(yíng)性的公益性事業(yè),有些企業(yè)的輔助生產(chǎn)部門也很龐大,將它們從企業(yè)分離出去,以減輕企業(yè)辦社會(huì)的負(fù)擔(dān),是一項(xiàng)十分艱巨而復(fù)雜的工作。這種狀況給國(guó)有企業(yè)改革造成了極大困難,解決這一問題不是短時(shí)間能做到的。企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。從改革的實(shí)踐來看,許多國(guó)有企業(yè)雖然改組成了國(guó)有獨(dú)資公司,但這些公司卻很難實(shí)現(xiàn)政企分開,很難成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。從某種意義上說,沒有所有者(投資者)主體的多元化,就沒有真正規(guī)范化的公司。國(guó)有企業(yè)改革面臨著許多實(shí)際的困難。比如,如何才能在保持公有制性質(zhì)的前提下實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;如何才能在企業(yè)內(nèi)部建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),形成健全的高層經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制;如何才能建立起有效的國(guó)有資產(chǎn)管理體系,既保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,又使其得到有效使用,實(shí)現(xiàn)保值增值,等等。第二篇:淺論國(guó)有企業(yè)改革存在的問題二、國(guó)有企業(yè)改革所面臨的困難國(guó)有企業(yè)改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們既要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要性和緊迫性,又要清醒地看到這項(xiàng)工作的艱巨性和長(zhǎng)期性,有步驟分階段地進(jìn)行,而不可能畢其功于一役。企業(yè)要花費(fèi)很大人力、財(cái)力、精力去應(yīng)付開會(huì)、應(yīng)付檢查、評(píng)獎(jiǎng)以及各種政治和社會(huì)活動(dòng)。(3)國(guó)有企業(yè)的需要扮演非經(jīng)營(yíng)性組織角色。(2)管理部門太多太細(xì),條塊分割嚴(yán)重。國(guó)家在吃“皇糧”方面的財(cái)政開支越來越大,而能用于企業(yè)資本金注入的財(cái)力相對(duì)越來少。(1)行政和事業(yè)的規(guī)模相對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)而過大。四、政治體制改革相對(duì)滯后從國(guó)有企業(yè)改革的情況來看,經(jīng)濟(jì)體制改革深入到一定階段,相應(yīng)的政治體制不進(jìn)行改革,國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步改革也深入不下去。我國(guó)為數(shù)眾多的轎車制造廠,迄今還沒有一家達(dá)到當(dāng)代技術(shù)所要求的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我國(guó)最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐州工程集團(tuán)機(jī)械的總資產(chǎn)和銷售額只相當(dāng)于美國(guó)同行業(yè)企業(yè)卡特彼勒(Caterpillar)%%,%%。從我國(guó)的國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況來看,企業(yè)規(guī)模應(yīng)該大的不大,應(yīng)該小的不小,難以形成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模經(jīng)濟(jì)企業(yè)。這說明,相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)還沒有真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的行為體,其體制和行為還沒有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接,其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體制和行為還遠(yuǎn)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)它們的調(diào)節(jié)。許多國(guó)有企業(yè)在20世紀(jì)80年代時(shí),其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)還有一定的知名度,還有一定的市場(chǎng)份額。近年來,國(guó)有企業(yè)工業(yè)品在全國(guó)的市場(chǎng)份額持續(xù)下降。二、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差一個(gè)企業(yè),只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去,在全國(guó)市場(chǎng)上占有它應(yīng)占有的份額,才能生存和發(fā)展。二是國(guó)有企業(yè)原有的技術(shù)人才年齡老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新困難,新畢業(yè)的大學(xué)生不愿意到國(guó)有工業(yè)企業(yè)工作,有的只是將國(guó)有企業(yè)當(dāng)作獲取實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的一個(gè)階段,之后再到其他工資和待遇較高的企業(yè)去應(yīng)聘。一個(gè)大多數(shù)企業(yè)近乎由行政人員領(lǐng)導(dǎo)的地區(qū)與一個(gè)有較多企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的地區(qū)是無法在投資、成本、營(yíng)銷方面進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng),更無法與國(guó)外企業(yè)抗衡。有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從心底里重官而輕商。許多企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo),習(xí)慣于按計(jì)劃、按規(guī)章和按上級(jí)指示辦事,不習(xí)慣于市場(chǎng)調(diào)節(jié);重生產(chǎn)管理,輕市場(chǎng)營(yíng)銷;重固定資產(chǎn)投資,舍不得在廣告、品牌、商標(biāo)等方面投資;重增加了多少資產(chǎn)和產(chǎn)值,輕資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)品成本效益;重生產(chǎn)工藝,輕法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、公共關(guān)系;重自己的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),輕項(xiàng)目可行性研究、經(jīng)濟(jì)咨詢等業(yè)務(wù)和知識(shí);重短期利益,輕技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā);重借錢要錢,輕還錢掙錢。第一篇:國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展中存在的問題第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展中存在的問題一、缺乏有效的考核機(jī)制,企業(yè)家人才缺乏,技術(shù)人才流失雖然從1992年起,我們確立要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,并且95%的商品物資已經(jīng)放開由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。但是,國(guó)有企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中下層干部,按照規(guī)模有一定的行政級(jí)別,實(shí)際是政府官員在企業(yè)中的一種延伸。因此,真正善于開拓市場(chǎng)、精心算計(jì)成本、講究效益的企業(yè)家較少。據(jù)筆者的調(diào)查,技術(shù)人才在國(guó)有企業(yè)中難以發(fā)揮作用有這樣幾個(gè)原因:一是改革開放多年來,一些國(guó)有企業(yè)的技術(shù)人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“三資”、民營(yíng)企業(yè)流動(dòng),有的技術(shù)人才雖然名義上在國(guó)有企業(yè)中,但只擔(dān)任“星期日”工程師,他們將自己的知識(shí)和掌握的技術(shù)擴(kuò)散給這些非國(guó)有企業(yè),提高了其產(chǎn)品的質(zhì)量,反過來與國(guó)有企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);有的兼職技術(shù)人才在非國(guó)有企業(yè)工作充滿精力,而在國(guó)有企業(yè)工作則沒有積極性。三是由于科研和技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足,工作條件差,領(lǐng)導(dǎo)不重視技術(shù)和產(chǎn)品更新,工資和其他待遇較低,一些技術(shù)人才不能在國(guó)有企業(yè)中為提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品的更新?lián)Q代發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。如果產(chǎn)品不能理想地在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和銷售,資產(chǎn)再多、工業(yè)基礎(chǔ)再雄厚、技術(shù)人才再多,也不能說明這個(gè)企業(yè)有多么優(yōu)秀,實(shí)際上,這反而使一部分資源被閑置和浪費(fèi)。社會(huì)商品零售額中,國(guó)有企業(yè)所占的比重日益下降,非國(guó)有企業(yè)所占的比重日益上升,特別是國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。到了90年代,因廣告投資不力,技術(shù)水平不高,產(chǎn)品沒有更新?lián)Q代,人員過多、社會(huì)負(fù)擔(dān)過重、成本過高,在市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力,最后被市場(chǎng)淘汰出局。三、國(guó)有企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。據(jù)有關(guān)方面分析,1995年我國(guó)500家大型國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)、銷售收入和利潤(rùn)總額還不及美國(guó)500家大企業(yè)的前3家。我國(guó)最大重型設(shè)備制造企業(yè)中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)的總資產(chǎn)和銷售額僅是德國(guó)同行曼內(nèi)斯曼(Mannesmann)%%,%%。由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力與國(guó)外企業(yè)存在巨大的差距,我國(guó)企業(yè)普遍存在生產(chǎn)成本高,經(jīng)濟(jì)效益低的問題,在對(duì)外開放和外資進(jìn)入的情況下,我國(guó)許多企業(yè)難以應(yīng)付,面臨生存危機(jī)。從影響企業(yè)效率的角度看,與企業(yè)有關(guān)的政治體制改革滯后主要表現(xiàn)在以下這樣幾個(gè)方面。改革開放以來,在黨政社會(huì)團(tuán)體和各種事業(yè)單位就業(yè)的人員增長(zhǎng)最快。同時(shí)對(duì)企業(yè)攤派和各種變相的收費(fèi)屢禁不止。任何一級(jí)政府任何一個(gè)部門都可以是全民所有的代表,都有所有者的一部分權(quán)力,都可以行使管理企業(yè)的權(quán)力,獲得有關(guān)的利益,但是都不對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、微利和虧損負(fù)責(zé);各個(gè)部門都想擴(kuò)大自己對(duì)企業(yè)的管理和制約權(quán)利,這些部門之間相互爭(zhēng)權(quán)、相互矛盾,相互制約,相互消耗,出臺(tái)了許多相互矛盾和前后矛盾的政策和規(guī)定,企業(yè)按照這些相互矛盾的政策和規(guī)定無法從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)到各部門辦事的成本太高、效率太低、時(shí)間太長(zhǎng)。黨政社團(tuán)各個(gè)部門都要求企業(yè)設(shè)立委辦處科室,太小的企業(yè)也要設(shè)專管人員,實(shí)際上將企業(yè)辦成了一級(jí)黨政社團(tuán)的基層組織,是一級(jí)政府,而不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)。有的企業(yè)沒有現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等等這樣的部門。把傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)制度改革成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度,是一項(xiàng)史無前例的工作,在理論上和實(shí)踐上都還需要進(jìn)行許多探索。解決這些問題,既需要進(jìn)行理論探索,又需要積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:實(shí)現(xiàn)投資主體多元化難度大。我國(guó)的《公司法》雖然規(guī)定了國(guó)有獨(dú)資公司的形式,但是同時(shí)也規(guī)定了只有個(gè)別特定行業(yè)和生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)才可以成立國(guó)有獨(dú)資公司。這說明,在國(guó)有制條件下要實(shí)現(xiàn)所有者主體的多元化不是一件容易的事情,既有認(rèn)識(shí)方面的問題,也存在不少實(shí)際問題。很多國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,不少企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在70%以上,有些甚至已經(jīng)資不抵債,面臨破產(chǎn)清算。企業(yè)辦社會(huì)的問題很普遍。富余人員多。國(guó)有企業(yè)改革需要建立和完善相應(yīng)的法律法規(guī)體系。但是,從總體上來看,我國(guó)的法律法規(guī)體系還很不健全,立法工作還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化的需要,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度還必須制定一系列法律法規(guī),如國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易(重組)方面的法律、建立國(guó)有控股公司的法律、社會(huì)保障方面的法律、反壟斷方面的法律、拍賣法等,它們都與建立現(xiàn)代企業(yè)制度密切相關(guān)。三、國(guó)有企業(yè)改革的總目標(biāo)國(guó)有企業(yè)改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是使國(guó)有企業(yè)能與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,解放和充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)力,
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