企業(yè)文化戰(zhàn)略之企業(yè)家講義課件-展示頁(yè)
2024-11-18 22:07本頁(yè)面
【正文】 有 7000人 ,而有關(guān)資料表明 ,全國(guó)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該接受系統(tǒng)培訓(xùn)的人員應(yīng)為 77萬(wàn)人。中小企業(yè)平均壽命不到 7年，大企業(yè)平均壽命不足 40年。 ”能使一串稻谷、一片草葉的土地長(zhǎng)出兩串稻谷、兩片草葉的，是科學(xué)，而這科學(xué)和技術(shù)又需要具有強(qiáng)烈企業(yè)家精神的人們，理性地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，投入資本來(lái)運(yùn)作。因?yàn)槠髽I(yè)家精神所追求的一切，都要用利潤(rùn)、數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。（ 從國(guó)際上來(lái)看，好多資源非常多的國(guó)家恰恰是比較落后的國(guó)家，而資源貧瘠的國(guó)家恰恰是比較發(fā)達(dá)的國(guó)家 國(guó)內(nèi)廣東、溫州；西北；級(jí)差 地租 ）? 人力資源配置的不同? 高能力、中能力、低能力? 不同的配置對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響不同。?改革開(kāi)放三代說(shuō) （張維迎 時(shí)代需要具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家 ） 企業(yè)家 是這樣一群人 ：他們具備經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)所需要的各種能力和素質(zhì) ，以創(chuàng)新為根本手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào) ，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)整體利益和自身利益最大化的有效結(jié)合為目的的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。 ? 如何判斷你所在企業(yè)的企業(yè)文化如何判斷你所在企業(yè)的企業(yè)文化? 在企業(yè)中，任何人都能問(wèn)問(wèn)題還是只有某些人有權(quán)利提問(wèn)？? 企業(yè)是鼓勵(lì)人們犯錯(cuò)誤還是不允許人們出現(xiàn)錯(cuò)誤？? 人們是用一種積極的心態(tài)做工作還是采取一種消極的心態(tài)來(lái)處理工作？? 人們是否相互尊重 ?個(gè)人能否要求幫助并且從其它同事得到幫助？? 你是否對(duì)公司的創(chuàng)造的成績(jī)而感到驕傲？? 人們是否情愿跟隨一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人？? 部門在討論問(wèn)題時(shí)是否愿意邀請(qǐng)其它部門的人來(lái)參加？? 公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室大門是經(jīng)常關(guān)閉還是永遠(yuǎn)敞開(kāi)？? 你可以通過(guò)很多途經(jīng)了解到公司的各種信息還是說(shuō)你對(duì)公司的情況一無(wú)所知？? 人們的矛盾是怎么處理的 ? ? 人們是否愿意為了公司的工作而放棄自己的休息日？? 人們是否定期通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式來(lái)解決問(wèn)題？? 人們相信通過(guò)努力可以獲取自己的薪酬及體現(xiàn)自己的人生價(jià)值？第一部分 企業(yè)家一、企業(yè)家（一）企業(yè)家1. 什么是企業(yè)家？?企業(yè)家 (Entrepreneur),來(lái)自于法語(yǔ) ,最初的意思是 “冒險(xiǎn)家 ”。 美國(guó) 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 熊彼特說(shuō)： “企業(yè)家的活動(dòng)是社會(huì)發(fā)展最主要的動(dòng)力。第十二講：企業(yè)家? 幾種認(rèn)識(shí)：? 企業(yè)文化就是 “一把手 ”文化? 企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分，但不完全等同于企業(yè)文化? 處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，企業(yè)文化不同 ? 企業(yè)文化不是領(lǐng)導(dǎo)文化 被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的 “愛(ài)因斯 坦 ”——包羅 薩繆爾森：美國(guó)的經(jīng)濟(jì)史就是企業(yè)家的歷史。 ” 美國(guó)前總統(tǒng)克林頓曾說(shuō)： “只要有 50位企
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