【摘要】第一篇:人力資源二級(jí)論文 淺談行政事業(yè)單位人力資源管理 與績(jī)效考核管理 【摘要】 當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),科技強(qiáng)國(guó),人才先行。人才的引進(jìn)、人力資源的優(yōu)化配置已逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要?jiǎng)恿Γ?..
2024-11-16 02:41
【摘要】二級(jí)人力資源培訓(xùn)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵(二)組織設(shè)計(jì)的基本原則二、新型組織結(jié)構(gòu)模式(5種組織結(jié)構(gòu)模式)[能力要求
2025-04-15 01:16
【摘要】某某商貿(mào)有限公司薪酬管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究某某商貿(mào)有限公司摘要:某某商貿(mào)有限公司作為一家快速消費(fèi)品行業(yè)的中小民營(yíng)企業(yè),在市場(chǎng)環(huán)境惡劣的情況下,如何提高公司的銷售額,建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并贏得企業(yè)在本地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,都取決于公司是否擁有一套完善的薪酬管理體系。一個(gè)完善的薪酬體系,一方面可以吸引、激勵(lì)、留住和匯聚優(yōu)秀的人才;另一方面還能激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮其最大的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)
2025-06-29 13:16
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論:組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一).組織設(shè)計(jì)理化的內(nèi)涵:組織設(shè)計(jì)是在組織設(shè)計(jì)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的,組織設(shè)計(jì)理論是企業(yè)組織理論的一部分?!〗M織理論包括組織設(shè)計(jì)理論。組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組
2025-07-07 11:36
【摘要】2010年5月人力資源管理師技能復(fù)習(xí)要點(diǎn)一、案例分析題目類型及答題思路1、簡(jiǎn)答匯總式案例分析—必考題型特點(diǎn):案例與問題關(guān)聯(lián)性不大,考試側(cè)重點(diǎn)仍在簡(jiǎn)答題復(fù)習(xí):抓住簡(jiǎn)答題復(fù)習(xí)要點(diǎn)(下有)2、分析式案例分析題—必考題型特點(diǎn):分析案例中的優(yōu)缺點(diǎn),存在問題復(fù)習(xí):熟悉教材基本知識(shí)點(diǎn)(組織設(shè)計(jì)原則、招聘與培訓(xùn)以及績(jī)效相關(guān)流程要素、薪酬原則等)
2025-07-04 03:21
【摘要】第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第一節(jié)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究方法定義:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象及勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)一、勞動(dòng)資源的稀缺性勞動(dòng)資源的稀缺性屬性:。。、支付手段的稀缺性。二、效用最大化
2025-02-19 08:54
【摘要】人力資源規(guī)劃練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱()(A)上下級(jí)式結(jié)構(gòu)(B)學(xué)校式結(jié)構(gòu)(C)軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)(D)分權(quán)制結(jié)構(gòu)(E)集權(quán)制結(jié)構(gòu)2、矩陣式最大的特點(diǎn)是()(A)橫縱向聯(lián)系相結(jié)合(B)部門組建方便(C)雙道命令系統(tǒng)(D)解決組織穩(wěn)定與任務(wù)多變之間的矛盾(E)信息溝通順暢
2024-08-18 08:31
【摘要】1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析組織理論:廣義、大組織理論,包括組織運(yùn)行的全部問題。組織設(shè)計(jì)理論:狹義、小組織理論,主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),而把環(huán)境等問題作為影響因素研究?!嘟M織理論和組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不同的,從邏輯上說,前者包括后者。2、組織理論的發(fā)展古典:、,強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)近代:以行為科學(xué)為理論依據(jù),強(qiáng)調(diào)人的因素現(xiàn)代:以權(quán)變管理理論為依據(jù),靈活
2024-08-19 13:02
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(第二版)企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社企業(yè)人力資源管理師(2級(jí))課本總結(jié)第一章 人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;
2025-07-02 00:09
【摘要】人力資源管理師,國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員,人力資源規(guī)劃,需要您配合的三件事,請(qǐng)您關(guān)閉手機(jī)或開在振動(dòng)上。請(qǐng)您積極參與教學(xué)活動(dòng)。上課期間請(qǐng)勿走動(dòng)。,課程內(nèi)容,第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革第二...
2025-04-05 01:25
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:淺析新形勢(shì)下A煙草公司如何做好培訓(xùn)工作姓名:身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):所在省市:
2025-07-01 12:08
【摘要】人力資源二級(jí)考試資料第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:(1)信息溝通。(2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看
2025-04-04 23:42
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:淺析A公司薪酬福利現(xiàn)狀及對(duì)策姓名:身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):所在省市:福建省泉州市
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:關(guān)于A公司招聘與配置工作述評(píng)姓名:身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):所在省市:
2025-07-01 12:31
【摘要】(注:紫色為選擇題型,藍(lán)色為簡(jiǎn)答題型,紅色為分析題型?!餅橹攸c(diǎn)內(nèi)容)第一章人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論P(yáng)1組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義:是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架,組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物,事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的組成部分,也是企業(yè)管理的前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一
2025-05-20 23:02