-生產(chǎn)車間計件工資制度方案(參考)-展示頁
2024-11-16 23:37本頁面
【正文】 獎勵實得工資備注本月合計審核制表：日期部門/團(tuán)隊計件工資月份統(tǒng)計表 月份： 日期產(chǎn)品 名稱工時工序單價數(shù)量應(yīng)得工資減扣額獎勵實得工資備注本月合計第二篇：生產(chǎn)車間計件工資制度方案!生產(chǎn)車間計件工資制度方案(草案)一、目的：為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實現(xiàn)雙贏政策，特擬定以下方案。八．要完成計件工資必須有以下程序： 基本工資表員工在計件同時保持一定的基本底薪。計件人員一定要用有工作經(jīng)驗的員工。方式如下：(7)采用計件法必須注意：工程計算要合理。生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計件工資達(dá)不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下，以最保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。c：季度獎：公司以一季度為單位，視效益情況，綜合評估后給予的員工獎d:：績效獎：公司以年為單位，視效益情況，綜合評估后給予的員工獎 e:：其它獎：其它形式的獎勵。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平，按規(guī)定完成80%以上，給予一定獎勵；a：全勤獎：每月除節(jié)假日外的工作時間圴正常出勤，公司予以的獎勵，以30元計發(fā)，有缺勤圴無此獎勵。計件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價來支付工資；。8H * 日工資= 基本底薪247。補時金額= 基本底薪247。5：若因生產(chǎn)量增加或產(chǎn)品量短少, 補數(shù)類生產(chǎn)訂單生產(chǎn)時,.按正常數(shù)量予以計件 補計工時 6：若有工作臨時調(diào)動或因公誤時的，需要為員工補時工資的并符合補時工資條件的,需有當(dāng)事人和現(xiàn)場管理有效記錄含有時間、地點、誰、做了什么、做了多少、。8小時的方式補小時工資，計入其它獎中。3：因公司生產(chǎn)材料短料等原因造成生產(chǎn)停產(chǎn)的，正常工作時間內(nèi)以底薪247。②下一工段退貨的。IE產(chǎn)能周期/8H計件工資=件資單價實際產(chǎn)量。件資單價=底薪247。計算公式如下：如： ，換料/換產(chǎn)品次數(shù)在4次以內(nèi)(含4次), 將視情予以獎勵。計價單價，由計劃部門評定后報上及主管審核后執(zhí)行。A、計件基本工資 = 計件產(chǎn)品件數(shù)*單價B、加班補貼/工資 =平日加班補貼/工資+周末補貼/工資+法定假日 C、績效工資 = 績效工資基數(shù)*績效系數(shù)D、應(yīng)付計件工資 =計件基本工資+加班計件工資+績效工資+獎金 E、應(yīng)付月薪薪資 =月薪基本工資+加班工資+績效工資+全勤+獎金 F、代扣款項= 個稅 +社保+其它代扣款G、實付計件工資：1：應(yīng)付計件工資基本底薪則實付計件工資工資=年資+應(yīng)付計件工資+底薪+職務(wù)+崗位津貼+技術(shù)津貼 2：應(yīng)付計件工資則實付計件工資工資=年資+基本底薪+底薪+職務(wù)+崗位津貼代扣款項（基本底薪+職務(wù)+崗位津貼=保底工資）（2）應(yīng)付月薪薪資 = 年資+基本工資+加班工資/補貼（元）+績效工資+獎金 實付月薪薪資 = 應(yīng)付月薪薪資代扣款項（3）計件工資與計時工資底薪合理調(diào)配。C: 因生產(chǎn)需要，公司安排加班生產(chǎn)完成的的其它增加量，圴計計件工資，并補加班補貼。部分產(chǎn)品可能有很多道加工工序，在這種情況下，通常不宜實行計件工資制，但在生產(chǎn)任務(wù)緊急時，要求工人加班，都是有制定加班費，在工序少，貨量不夠時，又無法保證員工的基本薪水，所以，公司采用以下薪資發(fā)放計算制度：公司計件以群體計件為主，以產(chǎn)品包裝容易度，由計劃主管部門給出計劃包裝量，具體計件方式如下：A: 按公司的在8小時工作時間內(nèi)的計劃工作量安排，1：在8小時內(nèi)完成工作量的，均計為正常計件工資。四、工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，增加職務(wù)津貼來區(qū)分員工不同崗不同技術(shù)及所負(fù)責(zé)任的工資差別。三、工人在原計件工資的基礎(chǔ)上，增加年資工資來拉開同一崗位新老工人工資差和同崗?fù)g不同技術(shù)貢獻(xiàn)的工資差別。計件工資生產(chǎn)線班 / 組長，生產(chǎn)員工，第三章計件工資方案的構(gòu)成一、計件工資方案原則：因事設(shè)崗、因崗定資（崗位基礎(chǔ)工資）、因效（益）定獎（績效獎工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。第七條、在實行計件工資同時，對特殊或管理層崗位予以計時工資并予以補充，或綜合考量。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起本公司規(guī)范合理的薪資制度。第一篇：生產(chǎn)車間計件工資制度方案(參考)車間計件工資制度方案 第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，按車間生產(chǎn)實際情況，特制定本公司計件/計時雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，員工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1