【摘要】海底撈新員工培訓(xùn)報(bào)告 培訓(xùn)內(nèi)容:新員工入職培訓(xùn) 第一天: 一:海底撈三大目標(biāo) 1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境; 2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí); ...
2024-12-07 00:49
【摘要】新員工培訓(xùn)課程內(nèi)容公司介紹海底撈人的特征海底撈的制度員工發(fā)展途徑服務(wù)理念與技能培訓(xùn)課堂實(shí)踐做個(gè)自我介紹吧公司簡(jiǎn)介?四川海底撈餐飲股份有限公司成立
2025-01-10 23:47
【摘要】第一篇:海底撈綱要 向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù),用服務(wù)提升企業(yè)價(jià)值 向海底撈學(xué)服務(wù)二步曲: 第一步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)前提篇,改動(dòng)的員工創(chuàng)造感動(dòng)的客戶(hù)。 第二步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)價(jià)值篇,:愛(ài)的循環(huán)“服務(wù)贏...
2024-11-16 22:50
【摘要】向海底撈學(xué)習(xí)主講:肖春亮海底撈“撈”出“奇跡”?海底撈董事長(zhǎng)張勇?近四十家連鎖店?全年創(chuàng)造了6億元人民幣的營(yíng)業(yè)收入?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)8000萬(wàn)?海底撈有5000名員工,流動(dòng)率一直保持在10%左右?他的客戶(hù)回頭率高達(dá)50%以上,海底撈“撈”出“奇跡”?海底撈門(mén)店海底撈
2025-01-30 02:22
【摘要】第一篇:海底撈分析 海底撈經(jīng)營(yíng)的成功之處: 一﹑巧妙地結(jié)合保健因素與激勵(lì)因素,激發(fā)員工的潛能 海底撈的高薪酬和高福利策略,既起到了保健的作用,又起到了激勵(lì)的作用。為了激勵(lì)大多來(lái)自農(nóng)村的員工的積極...
【摘要】第一篇:海底撈總結(jié) 大家好,我是生產(chǎn)計(jì)劃部的一名員工,海底撈的秘密這本書(shū)我覺(jué)得寫(xiě)的非常樸實(shí),它沒(méi)有什么華麗的語(yǔ)言,但是卻能深刻的表達(dá)企業(yè)與員工與顧客之間那種妙不可言的感情,我做為一名員工,可能在看這...
【摘要】海底撈管理智慧及精髓培訓(xùn)目錄八、在海底撈工作的苦十、海底撈案例分析十一、問(wèn)答解惑六、海底撈“造人”五、造人優(yōu)先四、尊敬、希望和公平三、把員工當(dāng)成家人二、用心創(chuàng)造差異化一、海底撈管理智慧七、潘洋記述(我在海底撈的“苦”與“樂(lè)”)九、在海底撈工作的樂(lè)在過(guò)去兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱
2025-02-26 13:56
【摘要】第一篇:海底撈有感 讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》有感 讀完《海底撈你學(xué)不會(huì)》這根本書(shū),感受特深寫(xiě)這段文字,真不知道從哪里開(kāi)始寫(xiě)起。首先,看完這本書(shū)讓我徹底的被海底撈員工的精神折服了,為了公司他們可以不要自...
【摘要】從技術(shù)到管理——經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練賈萌老師2021/11/12課程背景?賈萌老師曾供職于“領(lǐng)導(dǎo)力”研究領(lǐng)域的著名國(guó)際公司——美國(guó)合益集團(tuán)管理咨詢(xún)公司(HAYGroup),也曾供職于“領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐領(lǐng)域的著名國(guó)際公司——美國(guó)IBM公司全球企業(yè)咨詢(xún)事業(yè)部(IBMGBS),負(fù)責(zé)過(guò)多家大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源管理咨
2024-10-25 13:22
【摘要】........四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市海底撈餐飲有限責(zé)任公司新員工入職培訓(xùn)教材第一天:一:海底撈三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);3、
2025-04-15 04:19
【摘要】四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市海底撈餐飲有限責(zé)任公司店經(jīng)理培訓(xùn)教材二OO八年九月目錄第一部分職責(zé)篇………………………………………………1第一章店經(jīng)理的一般職責(zé)……………………………………2第二章干部各崗位要素描述…………………………………3第一節(jié)工會(huì)工作……………………………………………3第二節(jié)
【摘要】海底撈企業(yè)的管理智慧團(tuán)隊(duì)的成功,每個(gè)人才可能成功!智慧課堂一、“海底撈”的背景二、“海底撈”的起源三、“海底撈”的魅力四、“海底撈”的文化五、“海底撈”的苦與樂(lè)一、“海底撈”的背景北京是中國(guó)的政治和文化中心,北京人又喜歡火鍋,因此除了有傳統(tǒng)的涮羊肉,各種地方風(fēng)格的火
2025-01-10 23:59
【摘要】海底撈的三天培訓(xùn)內(nèi)容第一天:一:海底撈三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境;2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);3、將海底撈開(kāi)向全國(guó)。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細(xì)心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做三:海底撈員工四不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵;2、不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;3、不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識(shí)知道客人
2025-08-13 18:00
【摘要】把員工當(dāng)人對(duì)待:海底撈你學(xué)不會(huì)2020黃鐵鷹主筆的海底撈的管理智慧成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版,進(jìn)入中國(guó)八年來(lái)影響最大的案例,一夜之間,幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈??墒屈S鐵鷹卻認(rèn)為,海底撈你學(xué)不會(huì)。本書(shū)告訴你,為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句把員工當(dāng)人對(duì)待成為海底撈的成功要訣?作者:黃鐵鷹出版:中
2024-12-19 01:33
【摘要】第一篇:海底撈讀書(shū)心得 讀《海底撈你學(xué)不會(huì)》之感悟 在廠部推薦《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)之后,我仔細(xì)閱讀,受益匪淺。一個(gè)小小的海底撈、從無(wú)到有,從小到大,從一文不名到聲名鵲起,他們靠的不僅僅是他們的...