【總結(jié)】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店
2025-06-22 04:58
【總結(jié)】........姓名:班級(jí):
2024-08-12 05:48
【總結(jié)】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行全面考核,根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),確定定級(jí)時(shí)間。員工定級(jí)后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
2025-05-27 23:02
【總結(jié)】第一篇:“海底撈”讀后感 挖掘“主觀能動(dòng)性”的財(cái)富 ——《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感首先,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí),讓我能夠接觸到這么好的一本書。事實(shí)上,在讀這本書之前,“海底撈”對(duì)于我也并不是很...
2024-11-16 03:43
【總結(jié)】第一篇:海底撈企業(yè)案例分析 海底撈餐飲案例分析 我所選擇的企業(yè)是四川海底撈餐飲股份有限公司,由于本人對(duì)美食的鐘愛,所以選擇了這家餐飲企業(yè)來(lái)做利潤(rùn)模式分析。 7次,是一家火鍋店的日翻臺(tái)次數(shù);500...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】第一篇:金秋海底撈考察心得 海底撈學(xué)習(xí)心得 秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。在秋的絲絲涼意中,于10月16日我們十一團(tuán)啟程向南京海底撈奔去。雖然只有七人,但興致絲毫未減。通過對(duì)《海底撈你學(xué)不會(huì)》的閱讀,使得對(duì)...
2024-11-16 23:28
【總結(jié)】第一篇:海底撈管理案例分析 海底撈管理案例分析 BY:天天向上小組 海底撈案例分析 前言 海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡(luò)繹不絕的前去消費(fèi),凡是去過海底撈火鍋店的顧客都會(huì)被它深深的吸引,然而吸引...
【總結(jié)】火鍋店海底撈經(jīng)營(yíng)管理資料第一天:一:海底撈三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);3、將海底撈開向全國(guó)。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細(xì)心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做三:海底撈員工四不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵;2、
2024-12-15 09:40
【總結(jié)】海底撈憑什么??滿城皆說海底撈!自從哈佛《商業(yè)評(píng)論》五月份發(fā)表了“海底撈的管理智慧”一文之后,企業(yè)界和管理學(xué)界掀起了討論海底撈的旋風(fēng)。從海底撈的故事中,不同的人看到的東西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,有的人看到了授權(quán)激發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力,有的人看到了復(fù)制這種商業(yè)模式的可能性。一個(gè)好的案例,就是能從不同的角度得出不同的結(jié)論,海底撈作為一個(gè)管理案
2024-11-01 00:09
【總結(jié)】海底撈學(xué)習(xí)總結(jié) 首先很高興能夠成為xxx集團(tuán)公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個(gè)驛站標(biāo)志著一個(gè)過程的結(jié)束,同時(shí)也意味著一個(gè)新過程的開始。能成為公司的一員我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。 ...
2024-12-07 00:49
【總結(jié)】海底撈的服務(wù)利潤(rùn)鏈愛吃火鍋的人沒有不知道“海底撈”的,15?年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過?3?億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來(lái)消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說曾經(jīng)有個(gè)顧客在就餐時(shí)打手機(jī)打到欠費(fèi)了,不經(jīng)意嘟噥了一聲,“這兒要是有充值卡賣就好了”,結(jié)果幾分鐘后,氣喘
2025-06-22 04:30
【總結(jié)】海底撈新員工三日入職培訓(xùn)教材感謝重慶喜朝天火鍋廚師長(zhǎng):陳宏偉師傅的分享!第一天:一:海底撈三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);3、將海底撈開向全國(guó)。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細(xì)心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做三:海底撈員工四不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人
2025-04-06 04:19
【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-06-27 00:54
【總結(jié)】海底撈員工手冊(cè)海底撈員工手冊(cè)?海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲民營(yíng)企業(yè)。公司自成立以來(lái),始終致力于火鍋技術(shù)的開發(fā)與研究,在繼承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以風(fēng)味獨(dú)特、服務(wù)真誠(chéng)、待客熱情,“融合川人川味,蜀地蜀風(fēng)”的文化特色,在眾多的
2024-08-24 22:31
【總結(jié)】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡(jiǎn)介二、海底撈的員工激勵(lì)措施分析1、良
2025-05-02 05:56