【正文】 要求，掌握并運(yùn)用高效課堂的教學(xué)方法和策略，全面提高課堂教學(xué)效率。學(xué)區(qū)組織“高效課堂診斷課”、“校校之間交流課、觀摩課”。各校按照《小學(xué)高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》做好學(xué)科教學(xué)“堂堂評(píng)價(jià)”工作。調(diào)度會(huì)時(shí)間不論長(zhǎng)短，哪怕十分鐘，評(píng)出優(yōu)秀課，診斷課堂有沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)。學(xué)區(qū)組織教師編寫(xiě)下學(xué)期導(dǎo)學(xué)案，以實(shí)現(xiàn)資源共享。骨干教師上好示范課，普通教師上好達(dá)標(biāo)課，問(wèn)題教師上好過(guò)關(guān)課。（四）年級(jí)試點(diǎn)階段。本階段工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。學(xué)區(qū)組織干部教師到各校巡展。（2011年3月28日4月3日）完成班級(jí)“高效課堂”教室、小組文化建設(shè)。（2011年3月21日—27日）采用集中、分組、自學(xué)以及外出學(xué)習(xí)等多種形式，組織全體教師和校長(zhǎng)深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論，正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《興隆縣高效課堂資料匯編》、《高效課堂小組及班級(jí)文化建設(shè)》、《高效課堂導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)與使用》、《高效課堂質(zhì)檢管理與評(píng)價(jià)》等文件。組織中小學(xué)校長(zhǎng)和骨干教師到六道河學(xué)區(qū)外出參觀學(xué)習(xí)。（2011年3月20日前）通過(guò)學(xué)區(qū)會(huì)議形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)開(kāi)展做好充分的思想準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：王秀霞副組長(zhǎng)：詹建東、聞?dòng)衩?、管海?shí)施小組： 組 長(zhǎng)：霍術(shù)東副組長(zhǎng)：李勝龍、高明 左占全成 員：董慧君、侯國(guó)增、焦立國(guó)、魏鳳雙、門玉華、張學(xué)軍、魏鳳鑫、劉永成、閆海軍、高景云、劉力威、溫國(guó)華、司玉龍、佟士安各學(xué)校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，為創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的創(chuàng)建活動(dòng)，確?；顒?dòng)有序、高效開(kāi)展。學(xué)生良好的行為品質(zhì)即是構(gòu)建高效課堂的前提，又是高效課堂的培養(yǎng)目標(biāo)。構(gòu)建高效課堂，就要把時(shí)間、空間、機(jī)會(huì)和快樂(lè)還給學(xué)生，好的課堂教學(xué)除了是對(duì)學(xué)生知識(shí)和能力訓(xùn)練外，還是對(duì)學(xué)生的德育教育、品質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的教育。扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能是學(xué)生終身發(fā)展的根基，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有實(shí)效的雙基訓(xùn)練是構(gòu)建高效課堂的主要內(nèi)容，只有學(xué)生的知識(shí)水平和能力水平均得到提升的課堂才是高效的，才是高質(zhì)量的教育教學(xué)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、奉獻(xiàn)之風(fēng)，讓每位教師全身心地投入到教育教學(xué)改革之中。進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，樹(shù)立師德榜樣，弘揚(yáng)教師無(wú)私奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真謀劃能體現(xiàn)高效課堂的學(xué)校文化，構(gòu)建學(xué)校文化特色。堅(jiān)持構(gòu)建高效課堂與學(xué)校管理評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。各校要樹(shù)立正確的高效觀念，在學(xué)習(xí)和推進(jìn)高效課堂活動(dòng)時(shí)，要學(xué)習(xí)高效課堂的核心理念，把教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變放在首位，把學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和有效探究作為突破口，把提高課堂教學(xué)效率和促進(jìn)學(xué)生有效發(fā)展作為目標(biāo)。通過(guò)三至五年的努力，把我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，培養(yǎng)、打造一批真正意義上的品牌校和示范校。全面提高教學(xué)質(zhì)量。四、活動(dòng)目標(biāo)教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高；教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究能力普遍提高。二、構(gòu)建高效課堂的重大意義在全縣中小學(xué)校開(kāi)展構(gòu)建高效課堂活動(dòng)，是興隆縣教育局作出的重大決策部署，是深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求，是切實(shí)推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、規(guī)范辦學(xué)行為的重要舉措，是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑，是實(shí)施素質(zhì)教育與提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實(shí)要求，對(duì)我學(xué)區(qū)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。推26站長(zhǎng)論壇 第二篇：構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案藍(lán)旗營(yíng)學(xué)區(qū)中心校 2011年3月藍(lán)旗營(yíng)學(xué)區(qū) 關(guān)于在學(xué)區(qū)小學(xué)進(jìn)行高效課堂建設(shè)的實(shí) 施 方 案為了繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，向課堂教學(xué)要效益要質(zhì)量，全面提高我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量，并解決課改中存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)減輕小學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)輕負(fù)的高效課堂，根據(jù)興教字興〔2011〕2號(hào)關(guān)于印發(fā)《興隆縣教育局關(guān)于在全縣中小學(xué)進(jìn)行高效課堂建設(shè)的實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際情況決定在我學(xué)區(qū)開(kāi)展構(gòu)建高效課堂實(shí)踐研究活動(dòng)，用盡快時(shí)間形成高效課堂教學(xué)模式。本年立項(xiàng)的縣市級(jí)課題，黌舍教科室將從優(yōu)異的課題組中保舉發(fā)生。勉勵(lì)西席盡力立異講堂教授教化模式。每位教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)及市縣級(jí)教授教化能手舉行一堂“示范課”；每位任教不敷五年的青年西席上一堂“報(bào)告請(qǐng)示課”；每位西席上一節(jié)“優(yōu)質(zhì)課”；對(duì)講堂教授教化模式有新摸索或新思緒的西席舉行“觀摩課”并在高一、高二年級(jí)中評(píng)出“十佳高效講堂教授教化示范西席”。三、構(gòu)建高效講堂的步伐與運(yùn)動(dòng)級(jí)部組織各備課組當(dāng)真進(jìn)修《沂水三中創(chuàng)立高效講堂施行計(jì)劃》，在集體進(jìn)修和研討的根基上，各備課組寫(xiě)出創(chuàng)立高效講堂的計(jì)劃與盤算，重點(diǎn)是依據(jù)學(xué)科特色寫(xiě)出“三階段五環(huán)節(jié)” 的詳細(xì)做法?！皩W(xué)”的深思指學(xué)生的深思，是學(xué)生賡續(xù)的監(jiān)視、評(píng)估自身的進(jìn)修進(jìn)程、進(jìn)修辦法與進(jìn)修成果的行動(dòng)，學(xué)生進(jìn)修的深思與西席的深思性教授教化是相同一的。課后：優(yōu)化“教”與“學(xué)”的深思，賡續(xù)晉升“教”與“學(xué)”的程度。（2）履行引導(dǎo)排闥聽(tīng)課，加年夜講堂教授教化督查力度。落實(shí)步伐：（1）加年夜反省力度，級(jí)部每周反省各備課組西席備講義三分之一，并實(shí)時(shí)在《教授教化簡(jiǎn)訊》頒布反省成果。落實(shí)步伐：（1）教誨處、級(jí)部加年夜督查力度，對(duì)各備課組的備課光陰、備課所在、備課資料均予以按期反省，履行周反饋軌制，在每周印發(fā)的《教授教化簡(jiǎn)訊》上實(shí)時(shí)傳遞。二是既要群策群力，造成共性，又要施展專長(zhǎng)，造成個(gè)性。學(xué)生自立進(jìn)修的才能不強(qiáng)，自立進(jìn)修的辦法欠缺，年夜多半學(xué)生沒(méi)有把進(jìn)修釀成具有內(nèi)涵進(jìn)修念頭根基上的“想學(xué)”，把握了必定的進(jìn)修戰(zhàn)略根基上的“會(huì)學(xué)”，火急必要西席的指示和治理，使學(xué)生增強(qiáng)自立進(jìn)修意識(shí)，把握科學(xué)的進(jìn)修辦法，養(yǎng)成優(yōu)越的進(jìn)修習(xí)氣。發(fā)生上述征象的首要緣故原由是：課前投入不敷，表示在：（1）集體備課研討力度不夠，有的流于情勢(shì)，乃至應(yīng)付公務(wù)，難以進(jìn)步學(xué)科西席的整體素質(zhì)。講堂教授教化的行動(dòng)不規(guī)范，影響教授教化后果，表示在：⑴教授教化言語(yǔ)不規(guī)范，短少精心設(shè)計(jì)；⑵板書(shū)、板畫(huà)不規(guī)范；⑶講堂教授教化組織不力、監(jiān)控不嚴(yán)，對(duì)學(xué)生規(guī)范化的要求過(guò)低。講練關(guān)系處置欠康復(fù)，表示在：講堂演習(xí)設(shè)計(jì)不精，教與練脫節(jié)；以講代練，教與學(xué)脫節(jié)；有安插無(wú)反饋，練與評(píng)脫節(jié)。教授教化觀念落后，教改意識(shí)淡漠，講堂教授教化中學(xué)生主體位置不凸起，短少西席指示下的學(xué)生自立進(jìn)修，不克不迭調(diào)動(dòng)學(xué)生踴躍性，學(xué)生被動(dòng)的接受常識(shí)，西席講得多，與學(xué)生互動(dòng)少，西席經(jīng)辦取代多，學(xué)生思慮、感悟少。斷定一堂課是不是高效講堂，首要有“八看”：一看教授教化目的是不是落實(shí)了“三維”要求，二看教授教化法式是不是完成了“先學(xué)后教”，三看講堂上是不是由“教教材”釀成了“用教材”，四看西席的腳色是不是由“主演”釀成了“導(dǎo)演”，五看學(xué)生的腳色是不是由“觀眾”真正釀成了“主角”，六看教授教化手腕是不是完成了當(dāng)代化，七看教授教化進(jìn)程是不是由關(guān)閉走向了開(kāi)放，八看講堂教授教化后果是不是完成了“堂堂清”。（3）神動(dòng)，思惟在動(dòng)。高效講堂要到達(dá)三“動(dòng)”：（1）形動(dòng)，講堂上學(xué)活潑起來(lái)了。（2）思維量。（3）必需讓學(xué)生在講堂上心境舒暢，有平安的進(jìn)修生理情況。第一篇：構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案[范文模版]高效講堂必需相符三個(gè)尺度：（1）每一個(gè)學(xué)生在每一個(gè)光陰段都有事做。（2）在詳細(xì)的一節(jié)課里到達(dá)厚積常識(shí)、破疑解難、辦法優(yōu)化、才能進(jìn)步、進(jìn)修高效。高效講堂要相符三個(gè)“量”：（1）信息量。（3）訓(xùn)練量。（2）心動(dòng)，思維在動(dòng)。以上三“尺度”、三個(gè)“量”和三“動(dòng)”，是高效講堂的本色。一、對(duì)比高效講堂的尺度，當(dāng)前講堂教授教化中存在的首要問(wèn)題和不敷是：教授教化目的沒(méi)有很康復(fù)的落實(shí)三維目的，只注意了常識(shí)與技巧的造就，短缺對(duì)進(jìn)程與辦法以及感情立場(chǎng)代價(jià)觀的看重。教授教化手腕單一，沒(méi)有很康復(fù)的應(yīng)用試驗(yàn)、掛圖等教授教化輔助手腕，分外是當(dāng)代化的教授教化手腕（如多媒體課件、灌音、錄像等）更是很少運(yùn)用。不克不迭完成“堂堂清”。⑷講堂教授教化環(huán)節(jié)不完備。（2）小我備課不充足，教授教化環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不精，短少問(wèn)題情景的創(chuàng)設(shè)以及學(xué)生運(yùn)動(dòng)的精心設(shè)計(jì)等，教授教化體式格局單一，難以引發(fā)學(xué)生進(jìn)修興致，招致講堂教授教化效力不高。二、構(gòu)建“三階段五環(huán)節(jié)”高效講堂教授教化的戰(zhàn)略根本要求：集體備課要當(dāng)真落實(shí)以下幾個(gè)方面：一是各備課組要把握集體備課的重心,依據(jù)黌舍正定的分歧課型集體備課內(nèi)容要求，重點(diǎn)要放到教法學(xué)法探討和學(xué)生運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)上來(lái)，不克不迭只停頓在對(duì)常識(shí)內(nèi)容的計(jì)議上。三是充足施展主干西席的作用，讓他們?cè)趥湔n中起到引領(lǐng)和示范作用。（2）包組引導(dǎo)及級(jí)部主任要監(jiān)視備課組長(zhǎng)，并當(dāng)真介入每次運(yùn)動(dòng)，確保集體備課不流于情勢(shì)。西席要用黌舍新學(xué)期印刷的備講義備課，名目要齊全，書(shū)寫(xiě)要工致。（3）嚴(yán)厲西席教授教化信息反饋軌制，增強(qiáng)講堂教授教化治理和質(zhì)量反省監(jiān)控，由學(xué)生填寫(xiě)《西席教授教化信息反饋表》，以相識(shí)西席講堂教授教化表示、教授教化后果等情況，并實(shí)時(shí)向西席反饋，調(diào)動(dòng)師生講堂教授教化雙邊運(yùn)動(dòng)的踴躍性，保障講堂教授教化的規(guī)范和高效。此外西席還要整頓本身深思的內(nèi)容，寫(xiě)康復(fù)單位跋文、學(xué)期總結(jié)，總結(jié)履歷教訓(xùn)，賡續(xù)進(jìn)步教授教化教研程度。西席在存眷學(xué)生周全成長(zhǎng)的同時(shí)，要指示學(xué)生實(shí)時(shí)深思本身的進(jìn)修狀態(tài)，改良進(jìn)修辦法，學(xué)生的深思要造成筆墨，要有改良的步伐。踴躍開(kāi)展“四課”運(yùn)動(dòng)。課后，都要進(jìn)行評(píng)課運(yùn)動(dòng)，先有主講西席說(shuō)課，然落后行評(píng)課，對(duì)比高效講堂的尺度，找出勝利和不敷，互相商討,配合進(jìn)步。依據(jù)學(xué)科特色,各教研組都環(huán)抱新課改和“三階段五環(huán)節(jié)”高效講堂教授教化的構(gòu)建，至少肯定一個(gè)教研課題，盡力摸索具有開(kāi)放性、探討性和多樣性的講堂教授教化辦法和教授教化模式。學(xué)期末各任課西席寫(xiě)出小我學(xué)期教授教化深思，各備課組初步造成具有學(xué)科特色的高效講堂教授教化模式，造成書(shū)面資料，以上西席小我深思和備課組總結(jié)教誨處將擇優(yōu)印刷成冊(cè)，全校交流。特制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵提升、科學(xué)發(fā)展為宗旨，以深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，以廣泛開(kāi)展教學(xué)研究、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為保障，按照“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的課堂教學(xué)過(guò)程，達(dá)到理想的課堂教學(xué)效果，提高教師教學(xué)效益，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。三、全面領(lǐng)會(huì)高效課堂的內(nèi)涵相對(duì)于低效教學(xué)而言，高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo)，遵循教學(xué)規(guī)律、教學(xué)原則和各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，采取一定的教學(xué)模式或流程，運(yùn)用多種有效的教學(xué)手段和組織管理形式，以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，使學(xué)生掌握雙基知識(shí)和技能，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高，正確的人生觀、價(jià)值觀初步形成，學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。構(gòu)建高效課堂，就是要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。五、高效課堂建設(shè)原則堅(jiān)持構(gòu)建高效課堂與推進(jìn)課程改革相結(jié)合的原則。絕不能一味追求形式上的模仿，忽視了實(shí)質(zhì)內(nèi)容上的訓(xùn)練，導(dǎo)致形式上看熱熱鬧鬧，實(shí)質(zhì)上是低效或無(wú)效的課堂教學(xué)。要緊緊圍繞構(gòu)建高效課堂教學(xué)改革，規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校教學(xué)管理、課堂管理、教師管理。堅(jiān)持構(gòu)建高效課堂與加強(qiáng)師德教育相結(jié)合的原則。引領(lǐng)教師愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。堅(jiān)持構(gòu)建高效課堂與加強(qiáng)雙基教學(xué)相結(jié)合的原則。堅(jiān)持構(gòu)建高效課堂與培養(yǎng)學(xué)生行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣相結(jié)合的原則。課堂中學(xué)生的表現(xiàn)欲、成就感、認(rèn)同心都是他們學(xué)習(xí)興趣和良好行為品質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證實(shí)踐研究活動(dòng)順利開(kāi)展并取得顯著成效，我學(xué)區(qū)成立由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各學(xué)校校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干組成的實(shí)施小組，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織全校構(gòu)建高效課堂實(shí)踐研究活動(dòng)的開(kāi)展。七、實(shí)施步驟與時(shí)間安排：（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。學(xué)區(qū)和各校成立高效課堂實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定符合我學(xué)區(qū)中心校和各校實(shí)際的具體實(shí)施方案及相關(guān)制度規(guī)定，學(xué)區(qū)出臺(tái)《小學(xué)高效課堂實(shí)施方案》、《小學(xué)高效課堂教學(xué)模式、規(guī)范》、《小學(xué)校長(zhǎng)高效課堂“周匯報(bào)”制度》、《小學(xué)教師、學(xué)生評(píng)價(jià)方案》、《小學(xué)高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》。（二）理論培訓(xùn)階段。(三)初步嘗試階段。同時(shí)，安裝學(xué)生學(xué)習(xí)匯報(bào)“展示板”。每位教師都要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，對(duì)“高效課堂”五步三查課堂模式進(jìn)行初步嘗試，學(xué)會(huì)導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)。要求任課教師首先要結(jié)合課堂實(shí)踐進(jìn)行認(rèn)真反思、對(duì)照、查排、研究對(duì)策與實(shí)施補(bǔ)救，然后在教研會(huì)上進(jìn)行交流，共同研究，確定適合的解決方法。（2011年4月—2011年7月）在初步嘗試的基礎(chǔ)上，以36年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外三個(gè)學(xué)科作為突破口實(shí)行高效課堂。學(xué)區(qū)高效課堂實(shí)施小組不定期對(duì)各校進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和組織教師觀摩其課堂教學(xué)。各校重點(diǎn)工作：各小學(xué)校長(zhǎng)每天召開(kāi)一次高效課堂業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)，實(shí)行每天總結(jié)本校學(xué)科“高效課堂”教學(xué)值得肯定的地方及存在的問(wèn)題、改進(jìn)意見(jiàn)。并做好向?qū)W區(qū)研訓(xùn)員“周匯報(bào)”工作。構(gòu)建“家長(zhǎng)、學(xué)生、教師高效課堂”體系，做好請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)走進(jìn)“高效課堂”工作。（五）全面推廣階段。上好常規(guī)課。各學(xué)校要結(jié)合本校教學(xué)條件、師資狀況和學(xué)生情況，重點(diǎn)搞好常規(guī)課的研究，引領(lǐng)教師研究如何上好常規(guī)課，如何提高每一節(jié)課的效率。打造精品課。強(qiáng)化集體備課研究。學(xué)區(qū)組織教師集體備課并形成學(xué)區(qū)導(dǎo)學(xué)案。教師要堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思，及時(shí)記錄教學(xué)中的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，并從理論層面進(jìn)行分析和闡述。本階段結(jié)束，各學(xué)校、各學(xué)科要寫(xiě)出階段性成果報(bào)告?？偨Y(jié)反思。對(duì)于具有推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)和做法予以總結(jié)和提升；對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深層次研究和探討，尋找解決問(wèn)題的方法和策略。在總結(jié)、反思、研討的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善實(shí)施方案，進(jìn)一步明確方向和目標(biāo)，制定出有利于促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，有利于深化高效課堂構(gòu)建，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的制度和措施，實(shí)現(xiàn)高效課堂常態(tài)化，并形成創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制。八、保障機(jī)制物質(zhì)保障。組織和制度保障。3．教研活動(dòng)保障。以活動(dòng)為載體，為廣大教師參與教學(xué)研究、展示研究成果搭建平臺(tái)。各學(xué)校要根據(jù)創(chuàng)建高效課堂活動(dòng)的要求，調(diào)整并完善評(píng)價(jià)考核制度，改變過(guò)去重結(jié)果輕過(guò)程、重成績(jī)輕能力的現(xiàn)象，加大對(duì)課堂教學(xué)和教師綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)考核權(quán)重，聽(tīng)課、評(píng)課及參加教研活動(dòng)情況要納入教師考核范圍。教師每人每學(xué)期至少讀一本有關(guān)教育教學(xué)的理論書(shū)籍，